浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

建筑施工中进度与质量控制的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,目人,机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

浅谈大电炉项目的工程管理

项目的工程管理就是要确保项目在进度、质量、投资、安全、廉洁方面受控。本文主要从五个方面论述如何做好工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、廉洁风险控制,确保项目顺利实施。     

工程项目施工状态诊断导论

在工程项目施工过程中，如何进行投资控制、质量控制和进度控制，尤其是在措施和方法方面，已被普遍重视。而投资、质量和进度过程控制，本质上是施工过程的状态控制。但是，施工状态诊断作为状态控制的前提和基础却缺少研究。文章提出了项目施工状态诊断的概念，给出了项目施工状态诊断体系在结构、指标和人员方面的总体构想，定义了状态诊断的投资计划、投资拨付、材料质量、工艺质量、质量成本、质量执行心理、资源、劳动、资金和形象进度等因子，可用于项目施工状态诊断。     

工程建设项目实施阶段的设计监理

讨论工程建设项目为达到投资控制、进度控制和质量控制三大目标，于实施阶段进行设计监理的工作程序和方法，并提出相应的实施措施．     

浅谈项目施工进度控制与管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

建设项目管理中工程的进度控制

项目进度控制的第一项任务就是确定进度控制目标,而工程进度控制是以实现合同约定的竣工日期为最终目的.通过项目进度控制、投资控制和质量控制实现工程项目总目标的实现.     

浅谈项目法人在工程建设过程中的项目管理

本文对项目法人在工程建设过程中如何履行投资，质量和进度控制职责和应注意的问题作了初步介绍和论述，与大家共同交流与探讨，以利于项目法人在项目管理工作中强化和重视投资、质量和进度控制，确保项目的目标顺利实现。     

关于项目管理中工程进度的控制

工程进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,而建设项目进度控制的总目标是建设工期.项目进度控制与投资控制和质量控制一样是项目施工的重点控制内容之一.     

浅析维修改造项目设计存在问题及解决办法

在维修改造项目上,设计质量影响整个项目的每一个阶段和过程管理,包括方案确定、设计任务编写,设计方案和图纸设计、招标投标工作、施工管理、竣工验收和结算等一系列工作阶段和过程工作.设计阶段工作在整个项目的基础,它关系到整个项目质量控制、投资控制、进度控制,设计工作没有做好,其后面的工作就变得非常被动和难于控制.为了保证工程质量,在设计阶段必须对设计工作进行严格的质量管理,所以设计管理工作是非常重要.     

浅谈建设项目管理中的进度控制

我国建设项目的管理内容涉及安全、投资、质量、进度、合同、信息、组织与协调等各方面的管理,而最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制管理。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的辩证关系。片面强调或忽视任何一方面都是错误的。本文主要阐述建设项目管理中的进度控制。     

浅谈水利工程进度拖延原因分析及解决措施

水利工程的进度管理是工程管理中的重要环节,有着特殊的地位与作用。水利工程项目能否按时竣工,关系到工程社会效益和经济效益。进度的控制关系到质量和投资的控制,进度快投资会增加,提前工期投资效益会提高,但进度快极易影响工程的质量,水利工程的管理必须要解决好这三方面的矛盾。本文将对水利工程进度拖延的原因进行分析,如何对进度的管理制定具体的措施。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

进度与质量控制在工程施工中的作用与辩证关系

工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人工、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

科学组织 精细管理 建设效益工程——项目建设小结

在项目实施过程中,通过对项目投资、质量、进度、安全等方面的控制,实现项目各项目标任务。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的质量、进度、安全、投资的管理。本文将从电力工程建设项目管理的角度,结合本人的工作经历从质量、进度、安全、投资四个方面阐述如何做好管理,起到与各位工程界的同仁交流的目的。     

建设工程项目投资进度和成本控制分析

工程建设过程主要包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,文章对建设方如何在工程项目实施的各个阶段在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制进行了分析。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师。     

浅议造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.