论企业柔性管理

阐述了在信息时代和知识经济背景下,管理由刚性管理向柔性管理转变的必然趋势,分析了柔性管理的理论依据和特征,提出了实施柔性管理的方式和主要内容.     

企业外围员工与柔性管理

人们在关注企业核心员工的财富创造能力的同时，往往忽视了企业外围员工的价值，更少顾及针对外围员工的管理方式的思考。事实上，企业外围员工对企业经营的成败具有不可或缺的作用。所以，弄清楚外围员工的范围、特征，并探寻适合其特征的管理方式，对于发挥外围员工的作用是有积极意义的。     

日本企业人力资源管理

人事管理至少涉及到以下几个方面:采用、培养、考核、晋升、奖励、处分等。日本企业在人事管理方面积累了不少独到的经验,通常认为日本是一个企业社会,即日本企业和日本社会的主流习惯、主流文化已经完全熔接为一体,不能脱离日本的社会和文化背景来研究日本企业的人事管理。     

浅谈质量管理的重要意义

根据实际的事例，指出质量管理对企业的重要性。     

企业信息系统体系结构的柔性管理

企业信息系统体系结构（ISA）是研究企业信息系统柔性的基础，除了孤立地研究ISA各子系统的柔性外，还必须从整体的高度对企业ISA进行柔性管理。为此，从社会－技术系统的观点出发，将企业ISA划分为社会子系统和技术子系统，并分别讨论了对它们进行柔性管理的思路。     

浅析制造企业的柔性管理

日益激烈的市场竞争以及科学技术的日新月异,使得社会经济生活发生了极大的变化,如经济全球化、消费者需求日益多样化与个性化等。传统的高效率的大规模"刚性制造"已不能满足市场环境的要求,"柔性生产与制造"应运而生。本文在阐明柔性生产与制造优势的基础上,分析柔性制造与柔性管理的必要性,进而探讨制造企业成功实施与推行柔性管理之途径。     

企业协调柔性研究

提出了协调柔性的概念，指出企业发展协调柔性是平衡发展功能部门柔性达到企业柔性的必要途径，分析了影响企业协调柔性的因素，指出功能划分导致的部门界限是影响协调柔性的根本所在，提出运用内部客户－供应商方法为打破组织界限提供可操作的方法。     

日本信息技术教育及其借鉴意义

日本在各级学校中加强信息技术教育,对带动整个国民经济发展、使日本成为一个高度信息化的社会起到了至关重要的作用.日本进行信息技术教育的经验,对加速我国信息产业发展、大力推进信息化具有极为重要的借鉴意义.     

柔性管理之我见

本文从柔性管理的基本概念和特点着手,阐明柔性管理在企业管理中的作用以及实施柔性管理的方式与过程,探究企业文化建设对柔性管理的促进作用,进而提出做好柔性管理的建议。     

企业人力资源管理新思路——柔性管理理论和实证研究

随着市场经济的不断发展和经济全球化的不断深入,现代人力资源管理模式对组织中人力资源管理也提出了新的要求,传统的人力资源管理工作中的以制度为核心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模     

浅议基层柔性管理

柔性管理是企业由硬性管理向自我管理转变的重要发展过程,柔性管理就是对企业文化的管理。管理艺术是非常微妙的东西,是经营管理者智慧、才能的综合体现,是管理者运用知识、经验、智慧和文化理念去做好管理工作的一种能力。     

企业柔性的概念与度量

通过分析企业处理环境不确定性变化的过程，指出决策能力，实现决策能力及反应速度这三者表现出来的综合能力反应了企业处理不确定性的能力。在此基础上建立了柔性的度量方法并且给出实例加以说明。     

现代企业创新管理的新形式——柔性管理

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从企业管理角度出发,提出创新管理的新形式—柔性管理,并对柔性管理的内涵及在企业中的应用作了初步探讨,以期为企业的管理模式提供借鉴。     

企业柔性的经济效益度量法

将企业的经济效益与柔性研究相结合，揭示了柔性的两个特征，在此基础上建立了柔性的度量方法并且给出实例加以说明，结果表明经济效益度量法更合理，更实用。     

浅谈煤矿企业人力资源的柔性管理

随着市场经济的发展，能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。论述了人力资源柔性管理的内涵，指出了煤炭企业采取柔性化管理的必要性，重点阐述了煤炭企业柔性管理的实现途径。     

日本企业知识产权信息工作及其对我国企业的启示

从3个方面介绍了日本企业知识产权信息工作的开展情况,并提出了我国企业知识产权信息工作的构想。     

浅谈借鉴国外高校柔性管理经验 创新我国高校学生管理工作

柔性管理是高校学生管理模式的发展方向,本文在界定高校学生柔性管理内涵的基础上,借鉴美国高校的学生管理经验,分析其与我国高校学生管理的差异,提出我国高校的柔性化管理创新措施。