建筑施工企业工程造价管理探讨

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

略论建筑施工企业工程造价管理

只有从根本上控制和管理住建筑工程造价,才能够从实际出发,从细节入手,发现工程项目造价存在的弊端,不断地在保证建筑工程质量的情况下来降低工程成本,分担建筑工程造价管理中存在的风险。本文首先阐述了建筑工程造价的特点,其次,结合笔者实际工作经验,就如何有效加强建筑施工企业工程造价管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

建筑施工中工程造价控制管理的探讨

本文根据作者在工作中的实践经验,对工程造价管理,工程项目成本控制,工程监管等方面提出了相关问题并进行了分析。     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

新形势下建筑施工企业工程造价管理工作

建筑施工企业工程造价管理工作是企业经营管理中的重要环节，是降低工程成本，提高经济效益的关键工作。面对我国造价管理体制的改革和即将加入WTO的新形势，必须在依法管理的基础上，采取有效措施，切实改善企业工程造价管理工作。     

议建筑施工企业的工程造价管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。企业应该从工程的投标开始,到合同的签定,施工阶段的成本分析控制,工程竣工决算、资料整理汇总等,并贯穿于施工工程项目的全过程,以确保企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,获取最大的经济效益。     

浅析建筑企业如何加强工程造价管理

工程造价管理具有具有双重含义,同时具有时效性、准确性、公正性、规范性等特点。在建筑企业施工管理中,加强工程造价管理,不仅能够规范建筑施工,提高工作效率,有效的利用资金节约建设成本,实现资源优化配置,促进建筑行业健康的发展;更有利于城市建设,加快城市化进程,从而促进社会和谐稳定发展。因此,加强建筑企业的工程造价管理是非常有必要的。     

关于加强建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着社会和经济的发展,人力资源管理在企业经营管理中发挥的作用越来越重要。建筑施工企业在国民经济建设中占据着重要地位,加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响,企业要在市场经济中站稳脚跟,要在市场竞争中获得生存与发展,就必须采取有效措施,科学地进行人力资源管理,充分调动员工的积极性和创造性,对企业的发展和国家经济建设做出贡献。     

工程造价管理探讨

近年来,随着经济的迅速发展,影响工程建设项目的除了项目的质量问题外,在保证工程质量不变的前提下,要尽量的降低工程成本,这是每一项工程都需要考虑的重要问题,这就需要从工程的各个阶段来研究工程造价的管理问题,建立科学的造价管理体系。本文就对我国的工程造价管理情况进行分析。     

关于工程造价管理优化的探讨

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,本文给出了几条加强建设项目全过程的造价管理的策略。对控制工程造价应把握的重点问题进行了总结。     

关于建筑施工管理的探讨

本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面的认识。     

浅议建筑施工企业定额的制定

我国建筑业管理体制改革正在深入进行，从过去一味强调指令性、强制性定额和工程造价到前些年建设部提出的“控制量、指导价、竞争费”，再到现在一些发达地区开始的工程量清单招标、企业内部定额的逐步编制等。工程造价管理改革的总体目标应是通过市场竞争形成工程价格。竞争推动施工企业的管理、根据本企业的施工技术自主确定价格、赢得社会信誉、增强质量意识、以促进各投标企业之间的竞争。因此，确定建筑施工企业定额既是一个经济理论性的研究课题．也是每一个建筑施工企业迫切需要解决的问题。     

探讨建筑施工企业现场工程质量管理

本文主要分析了建筑施工企业必须加强对建设项目施工现场的质量管理并对如何加强建筑施工工程质量谈了几点看法,以供大家参考!     

浅谈工程造价在施工过程中的管理措施

现市场经济发展到今天,企业生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。我们必须采用科学的方法,利用现代的管理措施,合理的控制工程造价,提高建筑施工企业的经营管理质量。文中就施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述,加强建筑工程的管理效果。     

关于建筑施工管理的探讨

本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面的认识。     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

建筑施工安全管理的探讨

明确施工安全生产职责,强化施工安全管理,建立健全建筑施工安全保障机制,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。建筑施工安全关系到改革发展和社会稳定的大局,关系到建筑施工人员的生命财产安全。     

关于加强工程造价管理的几点思考

要想有效控制工程造价,就要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理。本文在简要分析当前工程造价管理存在问题的基础上,提出了加强工程造价管理的对策。