湖南电力设计企业厂办大集体改革方案浅谈

电力设计企业属下的厂办大集体存在的问题十分突出,严重制约和阻碍了设计企业向国际化工程公司转型的发展。针对电力设计企业厂办大集体的改革方案,进行分析与探讨,可供类似大集体企业改革参考。     

打破旧模式 大家都实惠

乡镇企业起步早,发展速度快,1993年被评为江苏省百强乡镇的太仓市横泾镇,产值过11亿元,利润超5千万元。前几年,由于乡镇企业原来的旧模式已不适应市场经济发展的新形势,不少企业职工实际收入原地踏步,有些企业甚至呈下降趋势,许多职工纷纷退出镇村企业,从事个体经营。1993年以来,镇党委、政府根据镇村集体企业实际情况,分别实行了个人租货、股份合作制、风险抵押承包、公有民营和拍卖等等,转换企业经营机制,大大提高了企业干部和职工的积极性,全镇企业职工人均收入由1992年的1900元提高到 2600元。镇村二级领导在转换集体企业经营机制,巩固、发展集体经济的同时,解放思想,因势利导,支持兴办私营实体。     

浅谈新形势下厂办大集体企业思想政治工作方法

在全国范围内实施厂办大集体改革,是深化国有企业改革的重要环节。厂办大集体改革涉及改革发展稳定的大局,该文就新形势下如何正确运用思想政治工作方法,切实解决涉及广大职工的切身利益职工最关心、最直接、最现实的思想问题。从五个方面进行了阐述和探讨。     

信息交流

北京市乡村集体企业承包经营条例出台为进一步完善承包经营,促进郊区乡镇企业更快发展,北京市政府农办等有关部门,今年初公布实施《北京市乡村集体企业承包经营条例(草案)》。条例共分总则、发包与承包、发包方承包方的权利和义务、承包经营合同、法律责任、附则六章四十一条。该条例的主要内容体现了保护发展乡镇企业;坚持企业资产所有权不变,保证集体资产不受侵犯;充分调动企业经营者和全体职工的积极性;坚持风险利益挂钩的原则;坚持平等、自愿和协商一致的原则。     

明晰产权后仍须强化企业内部管理——南通市乡村集体企业改制调查的启示

乡村集体企业通过产权制度改革,形成了多元产权主体,增强了企业经营者和持股者对产权利益的关切度,这就为加强企业内部管理增添了原动力。然而,产权制度改革并不能代替科学管理,迫切要求从目前的经验型管理为主转到科学管理的轨道上来。笔者在南通市乡村集体企业产权制度改革调查中,得到如下几点启示。一、产权制度改革为强化企业内部管理增添了内在动力现代企业制度的核心是明晰产权,使企业资产的所有者到位,形成多元化的产权主体格局。南通市乡村集体企业的改制面达到90.2%,其首选模式是股份合作制,占全市乡镇企业总数的67%。它通过"先售后股"形式,遵循"厂长(经理)"持大股、管理人员定岗持股、职工自愿入股的原则,实现了资产的明晰化与多元化。在企业内部,出于     

把握思维定势 找准发展力点

县域经济置于国家宏观调控的大背景下,如何保持持续适度健康发展,处理好改革、发展两者关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是地方党委、政府决策的工作重心。随着社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,原有国有集体企业那种旧体制、旧模式已越来越不适应生产力的发展,迫切需要进行变革。1993年底以来,我县先后对200多家国有二轻企业和乡镇集体企业实行了产权制度改革,通过对产权的明确界定和保护,使这些企业重新焕发生     

坚持改革 大胆突破：太仓市岳王镇产权制度改革的几点做法

随着社会主义市场经济的不断推进,如何使乡镇企业建立起与之相适应的新的发展机制?又如何使集体企业获得新的生存活力和发展动力,再创新辉煌?这是摆在我们乡镇干部面前的一个十分紧迫的问题。通过两年多时间的不断探索,实践和思考,我们深深地认识到:要解决这个问题,根本的出路在于改革,而改革的牛鼻子又必须是明晰"产权制度"。一、提高认识,促进产权制度改革从1993年下半年开始,我们岳王镇针对当时国家宏观调控后暴露出来的众多积累性矛盾和问题,开展了以"转换经营机制"为主要内容的集体企业改革工作。限于当时的条件和认识水平,我们把改革目标主要放在解决企业"包盈不包亏"、"干部能上不能下"和"职工能进不能出"     

规范电网集体企业管理,推进"四精"一流建设

随着改革的不断深入,管理工作繁重、管理难度加大、管理任务艰巨是当前电网集体企业面临的主要问题,因此电网集体企业的改革刻不容缓.这就要求电网集体企业认清当前面临的形势和存在的主要问题,加强规范电网集体企业管理工作的必要性和紧迫性,做好规范电网集体企业管理工作,推进"管理精细,技术精优,队伍精干,文化精深"一流电网集体企业的建设.     

“小微亏”企业“先售后股”的成功探索

近年来,启东市的乡镇集体企业产权制度改革,成功地进行了"小微亏"企业"先售后股"的探索,确保了集体资产的保值增值。启东市推行的"先售后股"式改制,是总结了股份合作制试点经验基础上探索到的。1993年初,市委、市政府选择一批乡镇企业进行股份合作制试点时,发现集体控股的股份合作制改制,对"小微亏"企业转换经营机制和集体资产保值增值的作用不太显著。究其原因,一是集体资本占80%以上,职工股份额低,风险不大,积极性当然不高;二是职工之间股份基本相等,容易造成新的"大锅饭";三是党政领导任企业董事长,董事会工作难兼顾。针对这种情况,启东市广泛吸取意见,统一认识,对小微亏     

试论国企辅业改制中职工权益的保护

探讨了在国企辅业改制中如何保护职工的利益的问题,包括通过规范劳动关系保护职工合法权益、准确计算并及时发放经济补偿金、职工持股的利益维护、合理安置企业内退与工伤职工等.     

我校校办企业改制人员安置问题探讨

在高校积极推进校办产业建立现代企业制度的改革中,人员的分流安置工作是一项系统工程,它关系到学校改革、发展与稳定的大局。从高校实际出发,充分认识改制中人员安置工作的重要性,精心设计安置方案,积极推进企业改制顺利进行。     

校企改制人员分流安置探究

高校校办企业改制人员分流安置直接关系到企业的正常生产和校园的稳定。发现人员分流安置面临的问题以及解决存在的问题是当今高校校办企业迫切需要做好的工作。高校应更好地进行人员分流安置,丰富校办产业规范化建设,从而使高校全资企业的改制能够顺利平稳地进行下去。     

企改回顾与展望

"八五"期间,常熟市乡镇集体企业,按照建立社会主义市场经济体制的要求,围绕集体资产保值增值目标,重点在理顺企业产权关系,加快企业经营机制转换,以及建立现代企业制度等方面进行了改革。一、转换企业经营机制,实行多种经营形式。从93年开始,常熟市乡镇集体企业以确保存量公有资产保值增值和增量资产不断扩大为前提,以明晰企业资产权属为重点,以产权制度改革为突破口,全面转换了企业经营机制,形成了多种经营方式和组织形式并存的格局。到目前为止,全市镇村集体企业主要有六种形式,即:集团公司66家;有限责任公司19家;股份合作制企业50家;风险抵押、租赁经营企业883家;拍卖出售或转让企业106家;兼并企业30家。从常熟市镇村企业转换经营机制     

办学环境决定高校职能活动的选择取向--国外高校不直接兴办高新技术产业原因分析

高校兴办高新技术产业是中国改革开放、探索创新的产物。目前 ,全国已出现３０多家高校高新技术上市公司 ,高校高新技术企业销售总额２００１年达到４５２．２６亿元。兴办高新技术产业已成为部分高校履行自身职能的重要选择。但是 ,在２０多年的发展历程中 ,围绕“该不该办”、“为什么办”和“如何办”诸问题 ,一直存在着各种不同的争论。其中 ,部分持反对意见的学者认为高校兴办高新技术产业是越俎代庖 ,并列举国外高校不直接兴办高新技术产业的例子 ,提醒中国高校在功利化道路上不要行色过分匆忙。笔者认为 ,发达国家高校不直接兴办高新…     

浅谈改制企业的思想政治工作方法

企业改制势必带来各种利益关系和格局的大调整、大变化,由于职工所处岗位、心理承受能力、对改革理解程度等方面的不同,决定了职工思想的多样性和复杂性。如何处理好改制过程中职工的热点、难点问题,做好思想政治工作,化解矛盾,理顺情绪,为企业改革和发展保驾护航,成为摆在改制分流企业党组织面前的一项重大而紧迫的课题。本文主要分析了当前改制企业职工的心态,提出了做好职工思想政治工作的几种方法。     

关于养老保险扩面的思考

我国养老保险制度改革经过了20多年的发展历程,现在已经建立了比较成熟的城镇养老保险体系。虽然它覆盖了全部国有企业、部分集体企业以及其他类型企业的职工,但是,个体工商户、灵活就业人员、农民工等从业人员的覆盖面却很小,距离社会保险全覆盖还有相当大的差距。本文结合近年来在扩面工作中遇到的新情况,就以上问题的成因和危害性进行分析,并提出相关政策建议。     

新时期校办企业改革初探

随着社会主义市场经济体制的建立、健全和校办企业数量、规模的不断扩大,校办企业中存在的诸多问题逐渐开始暴露出来。本文针对校办企业存在的问题,对校办企业的改革发展进行了深入的思考,在学校部分国有、集体企业中进行了改制试点,对新形势下的校办企业改革进行了有益的探索。     

信息交流

农业部副部长万宝瑞提出七个带动乡镇企业确定"九五"大思路——改革带动。在乡企改革中,要注意三个环节:实行政企职责分开;在改革和发展中要注意优化企业组织结构;不论哪种形式的改革,都要保证集体资产保值增值。——外向带动.通过发展外向型经济,不但可以利用国外市场配置资源和销售产品,拓宽乡镇企业生存和发展空间,在国际市场上炼就过硬本领,增强竞争能力,而且由于引进的国外技术、管理和人才等往往都是先进的生产要素,也会带动乡镇企业整体素质的提高。——科技带动。对乡镇企业来说,落实科教兴国,一要加快技术改造步伐,用国际、国内先进的技术装备来武装企业;二要鼓励和促进企业开发新产品。三要从多方面加大科技投入,增强自主开发创新能力。五要抓紧企业家和企业各类人才的培养和引进,努力提高职工素质,挖掘职工技能潜力。     

试论青年再就业工程

随着我国经济体制由计划经济向市场经济转轨，经济增长方式由粗放型向集约型转变，企业改革的深化和产业、产品结构的调整，失业职工和企业下岗富余职工正在逐步增加，如何使这部分人再就业，是关系到社会安定和千家万户幸福的一件大事，为此国务院提出在全国实施“再就业工程”，本文拟就再就业工程谈几点认识。所谓再就业工程，就是充分发挥政府、企业、劳动者和社会各方的积极性，综合运用政策扶持手段，按照企业安置、个人自谋职业和社会帮助安置相结合的方式，重点帮助失业六个月以上的职工和生活困难的企业富余职工，尽快地实现再就业…     

相互促进 共同发展——“羊毛衫之乡”集体与个体私营企业竞争纪事

80年代曾获"羊毛衫之乡"美称的吴县市渡村镇,近几年来,有了10多家个体私营羊毛衫企业。这些企业的技术骨干有百余人直接从镇上多家集体羊毛衫企业离职而去的。他们与集体企业生产同类产品,争夺同一市场,带来了强烈的冲击。眼看一批批熟练职工不辞而别,一个个竞争对手扑面而来,搅得集体企业元气大伤,危机四伏。厂长们曾一度采取堵、卡、压的硬性措施,但始终解决不了问题。后来又多次对厂内的技术骨干"加官晋级",有的月工资超过千元,但与个体经营的高额收入相比,仍是"挡不住的诱惑"。正当厂长们在"山重水复疑无路"的时候,镇政府、镇