改革是动力发展是硬道理——访上海科学院院长张景云

从“庭院深深”的研究所转向搏击市场的科技型企业,是科技体制的一场深刻转变。转制是一种优胜劣汰的涅槃,是一个复杂的过程,需要时间,也需要摸索。在2000年上海科技论坛研究所深化体制改革研讨会上,上海科学院院长张景云就有关传统的应用开发类研究机构转制为企业的若干问题、改革思路发表了许多真知灼见——     

《北京市科技研究开发机构自主创新专项资金实施办法》解读

去年,北京市科委设立了“北京市科技研究开发机构自主创新专项资金”(以下简称“创新专项”),随后与北京市财政局联合下发了《北京市科技研究开发机构自主创新专项资金实施办法》(以下简称《办法》)。创新专项设施近两年来,受到了企业的广泛关注。为了让广大读者进一步了解“创新专项”,本刊特邀请北京市科委政策法规与体制改革处王军处长对“创新专项”的设立和实施给予解读。     

面对知识经济

学习四种知识知识经济概念主要包括四个方面的知识:知道是什么,知道为什么,知道怎样做(本事)和知道是谁。知识的概念比信息概念广泛得多,信息仅限于“知道是什么”和“知道为什么”。“知道是什么”是只叙事实的知识。“知道为什么”是自然规律和原理的知识,这种知识是大部分工业部门产品或生产程序科技进步和发展的基础。“知道为什么”知识的生产和再生产通常是在研究所或大学等专门机构内组织的。为了获取这类知识,企业需要与这些机构相互沟通,或者通过招聘科技专业人才,或者直接与研究机构保持关系或联合开发。     

看榜——2016年度企业创新力角逐

一、Clarivate Analytics:2016年中国大陆创新企业百强 Clarivate Analytics,原汤森路透旗下知识产权与科技事业部,是全球著名的智能信息服务机构.Clarivate Analytics关注全球技术创新,并连续五年发布了“全球百强创新机构”榜单,其榜单已经成为衡量企业在国际市场竞争力和市场地位权重的重要依据,具有广泛的世界影响力.201 6年度是Clarinvate Analytics首次发布“中国大陆创新企业百强”.     

企业应建立自己的“科技链”

正泰的发展史，既是一家民营企业的创业史，更是一个中国自主品牌的成长史。正泰自主创新成功经验，是在企业中率先建立了国家级的技术研发中心、理化测试中心、计量中心和低压电器检测中心等，为企业的技术创新提供了良好的硬件保证。同时，形成了以温州为基地、上海为中心、北京和美国硅谷为龙头、相关科研院所为依托的多层次开放式的信息网络和技术研发体系。正泰技术研发已形成了多层次开放式技术开发网络和集科研、教育、培训、开发为一体的“科技链”，使产品开发从“跟随型”向“领先型”发展。     

我国的“制造强国”战略与数控创新人才培养的模式研究

本文首先从我国目前制造业的现状已成为一个世界“制造大国”的前提出发,为了提高我国综合国力,必须制定“制造强国”战略。为此,建议国家组织相关企业与高校和科研院所联合打造数控系统研发航母,开发高速、精密和新的光机电数控设备,参与世界高端数控装备制造业的竞争;之后,论述了我国从“制造大国”走向“制造强国”过程中数控人才培养的地位与意义;为了构建多层次人才培养教学体系,提出了“五位一体”数控设计制造与数控应用人才培养的模式,并对由此模式下的创新人才培养进行了研究。     

日本将发射“希望”号航天飞机

日本已把开发“希望”号航天飞机纳入国家计划。为了实现这一计划,由科技署负责人主持的空间开发委员会已建立了一个特别小组,就研制“希望”号作了深入细致的研究。这一研究与开发机构是由该国政府机构和私人企业中最优秀的空间开发研究工作者组成。预计该计划在美国、欧洲一些国家和俄罗斯的国际技术合作下,会取得明显进展。     

大开发战略对金融发展规模和效率的影响——基于西部地区研究

西部大开发战略实施二十年来,区域内的各项经济指标相较于战略实施之初有明显改善,在整体宏观调控和大开发战略中,金融起到了举足轻重的作用.2019年2月习近平总书记在中央金融会议上指出,为了防范和化解金融风险,需要加快推进在金融领域的供给侧结构性改革,平衡信贷规模,增强金融服务企业的能力,使资本市场有序、多层次的健康发展....     

完善高科技产业发展运行机制

要加快高科技产业发展很关键的一点就是要形成一个有利于各种优势的组合,有利于各方积极性的调动,有利于高科技产业发展速度加快、规模做大的运行机制。机制活了,资金问题、人才问题、技术创新的问题等就都容易解决了。因此,我们要通过一系列政策措施的实施,促进新机制的形成。 首先要形成以企业为主体的技术创新机制。要加强大中型企业的技术开发机构,鼓励企业增加科技投入,加强企业新产品的开发,促进产品的升级换代。重视开发拥有自己知识产权的产品,推进产学研的结合,支持企业与高校、研究所共建技术中心、研究机构、技术经济实体,鼓励大企业集团在国外设立开发中心,形成一个以企业为主体,以市场为导向,以产品为龙头,以效益为中心,以管理为基础的技术创新机制。     

国家蒸汽冷凝水回收技术研究推广中心

为了加速赛闭式蒸汽冷凝水回收技术及高温冷凝水回收装置的研究开发和尽快在企业中推广使用，提高我国蒸汽冷凝水回收利用水平，使企业的节能工作上一个新台阶，国家科委1995年批准以辽宁省能源研究所为技术依托单位，成立“国家蒸汽冷凝水回收技术研究推广中心”。中心的任务和目标是继续研究和完善蒸汽冷凝水回收技术，生产蒸汽节能设备，在全国范围内继续推广“密闭式蒸汽冷凝水回收技术”、“高温冷凝水回收装置”及其它蒸汽节能设备。逐步将中心建成全国性的蒸汽冷凝水回收技术、热力合网代化设计及蒸汽节能设备的研究、生产和开发综合…     

博奥生物:在生物芯片领域持续创新

为了让社会各界了解受北京市科委“北京市科技研究开发机构自主创新专项资金”资助的研发机构，本刊简要介绍2006年资助的部分研发机构的自主创新经验。[编者按]     

国外企业开发产品的新趋向

发展新产品与新技术是一个企业在国内外市场上取得成功的关键。国外企业普遍重视新技术、新产品的开发研究,有的企业为了争夺科技领域的“制高点”和“开阔地带”,不惜重金开发尖端技术;有的企业甚至已开始研究2010年以后的产品了。产品开发的寿命周期要求企业做到开发一个,研制一个;投放一个,淘汰一个。     

11位科研人员获奖44万

2月8日，北京市科委召开了“企业研发机构自主创新”座谈会，科技日报社社长张景安、北京市委市政府相关部门及委办局领导出席了会议，同2006年北京市科委资助的34家研发机构及获2005、2006年度“科技研究开发机构高级人才奖励”的人员，就如何提升企业自主创新能力进行了深入探讨。     

韩国:放射线诱导兰花新品种产生

韩国科学技术部于近日宣布,韩国原子能研究所井邑分所放射线研究员姜时容博士与社会专门企业-babo兰农园一起经过6年的研究成功开发了石斛Dendrobium的基因变异新品种“冬宜”和“银雪”。     

依托企业和社会力量发展公共技术平台

深圳要大力发展以企业为主体的应用研究力量,把建立健全技术创新机制作为建立现代企业制度的重要内容,鼓励企业建设各类研究开发机构和增加科技投入,使企业成为研究开发投入的主体,在企业研发的基础上形成高科技研发产业集群。     

人才战略与创业管理

人才战略与创业管理日益成为影响国内外企业发展的核心要素，在企业管理中也正发挥着越来越重要的作用。党的“十六大”以来，特别是中央人才工作会议的召开，进一步明确了把人才开发作为全面建设小康社会的重要战略。浙江大学多年来在相关领域开展了广泛深入的理论研究和应用实践，并在人力资源与创业管理的研究与应用方面形成自己的特色，在国内外该领域研究方面取得引人注目的进展。     

欧洲促进深度科技企业发展的动向及启示

深度科技企业因坚持问题导向、注重技术融合、开发实体产品以及处于创新生态系统核心等特征备受欧洲关注。据此进行以下研究：首先,“深度科技”的概念辨析;其次,欧洲促进深度科技企业发展的四个方面的动向之探讨,分别是政府提供资金重点支持四大领域、学术机构协同为深度科技企业赋能、风险投资机构全面参与为深度科技企业加持和整合资源优势促进形成多个深度科技集群;最后,促进我国深度科技企业发展之有关思考。     

市政府重新颁布《北京市鼓励在京设立科技研究开发机构的规定》

《北京市鼓励在京设立科技研究开发机构的暂行规定》(京政发[1999]17号)已颁布3年了,在全国产生了很大反响,也为在京研发机构创造了良好的政策环境。近年来,在京研发机构的数量迅速增加。据不完全统计,北京现有各类科研机构500多家,其中,中央在京(含中央企业)科研机构400多家,北京市属科研机构100多家,跨国公司及外省市企业集团在京设立研发机构数十家。     

投资无线宽带 期许无限回报——英特尔投资事业部中国总监邝子平谈风险投资的运作

英特尔公司2002年底宣布将向开发无线宽带技术的公司投资1.5亿美元,与研发的投入不同的是,英特尔以风险投资的方式期许着这笔投资的回报。 英特尔执行副总裁兼英特尔战略投资事业部总裁魏德升说道:“无线互联技术正呈爆炸性增长,统计表明在三年之内将有3000万笔记本使用无线互联技术。它将彻底改变人们使用技术的方式,推动为企业和用户提供即时、随处的高速互联网接入。”据英特尔战略投资事业部中国区总监邝子平介绍,英特尔的战略投资运作将推到台前。     

基于“分层”视野的加州大学系统事业部制探析

加州大学系统追求＂分层＂的组织化方向,在职能分层、生源分层、管理分层的系统模式下,形成了大学组织的事业部管理体制。加州大学系统的事业部体制是由横向的董事会、校长为首的行政机构和学术评议分会三大权力机构和纵向的行政、学术在总校、分校、院、系的不同管理层次构成的二维管理框架,其特点具体表现在总校集中决策分校分权管理、职能部门管理与委员会管理相结合、分校内部管理多样化这三个方面。