家族制应向现代化管理过渡

家族制和股份制谁更适合直销企业,这不是一两句话能够阐述清楚的,两者中都不乏成功的案例,但就目前中国直销行业的特殊性和形势而言,笔者还是比较偏向于家族制更适合直销企业发展。企业的管理模式是一个动态的发展过程,随着企业的发展而变化。有的     

基于核心能力的企业多元化发展策略

企业多元化经营始终是一个研究热点,同时业时企业面临的一个难题。有些企业在进行多元化过程中因为缺乏定位核心竞争力的能力,盲目进行多元化发展,从而导致企业陷入误区。有的企业却能够在多元化经营中持续发展壮大。本文以影响企业多元化发展的根本因素—企业核心能力为中心进行研究,并提出了基于核心能力的企业多元化发展战略。     

萧山跨越式发展的基石:科技创新--对话萧山区科技局局长高锦耀

记者：在全球金融风暴中，许多地方的企业受到影响，萧山的科技型制造业却在逆势中上扬，表现出较强的“抗跌性”，有的企业甚至还迎来订单的“夏天”，出现了产销两旺的好局面。请问萧山区高新技术企业之所能够成为应对金融危机和引领产业结构转型升级的重要支撑力量主要靠什么？     

2009年秋季国际教育展展会营销大盘点

国际教育展落下帷幕，有的展台门庭若市，收获颇丰；有的则是冷冷清清，走走过场；有的企业投入很多、效果一般；有的企业投入不大、但一样获得了较好的效果。     

在市场多样化需求下的产品设计策略

经过多年的产品设计实践后,认为不同的企业在不同阶段对产品设计的认识和需求是不一样的.有的企业以技术导向为主,设计主要是体现产品技术特征的一种手段;有的企业是以需求导向为主,设计需要深度挖掘市场和用户的潜在需求;有的企业用创新策略、有的企业用跟随策略等.形式、形象、需求、体验4个概念,它们是设计由浅入深的4个层面,在市场多样化的需求下,其可作为企业针对市场需求的有效设计策略.     

保证预算管理实行的有效方法

全面预算管理在很多企业都已实行,但是实行的结果不同,有的企业预算编制松紧不一,有的企业预算编制流于形式,执行不到位;有的预算只是进行预算未进行考核,如何加强监控,保证预算的有效执行是本文探讨的问题.     

泓天威药业 全方位提升市场竞争力

<正>在波涛汹涌的市场海洋中,参与市场竞争的企业可谓是千帆竞发,万舸争流。然而,不同的企业有不同的命运。有的企业黯然触礁,如昙花一现,悄然隐逝;有的企业苦苦挣扎,在海浪中惊险艰难支撑;有的企业却如巨舰安之若素,在滔天浪涛的冲击下依然安稳,在无边海洋傲然前行。之所以会出现这种反差,原因固然很多,但最关键的还应归结为企业有无核心竞争力。     

基于绩效导向的企业薪酬体系的设计

薪酬分配是最能直接影响员工行为的手段,因此我们在设计薪酬制度时必须明确公司的价值导向。通过对世界上一些成功企业的研究发现,不同文化类型的企业往往会有不同的企业价值观,有的以绩效为导向、有的以行为为导向、有的以职位为导向,结合某一高新技术企业的实际情况着重探讨一种工资制度,即基于绩效导向的企业薪酬体系的设计方法。     

科研单位企业化运作成败原因何在

现在的许多科研单位,人员的知识结构很高,每年完成的科研项目有几十项,其中不乏有良好市场前景的,有些曾获国家级、省、部级科技进步奖,但企业的效益每况愈下。而有的企业像青岛的海尔集团,上海的贝尔电话设备制造有限公司却能够依靠技术进步,开发出许多新的高科技产品并实现了产业化,企业规模逐年扩大,效益成倍增长。相比之下,一个关键的原因就是有没有形成一套科技成果产业化的企业运作机制和建立一套适合科研成果向     

超越的力量

<正> 在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,有的企业如昙一现,悄然逝去;有的企业却日益壮大,长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还在于企业有无核心竞争力。     

浅谈企业经营者的素质与企业的发展

近几年来国内有不少企业出现了严重的亏损其至有的倒闭有的企业把亏损的主要原因归于亚洲金融危机及国内经济形势等等诚然金融危机经济形势对企业经济滑坡确实有一定影响但并不是根本的原因企业经济发展的决定性因素是企业内部的经营与管理谈到企业内部的经营管理首先应提到的是企业经营管理者的素质本文从企业经营管理者素质的角度探讨企业扭亏为盈的对策1 企业经营管理者素质很大程度上决定着企业的前途和命运企业的竞争现已不只是设备产品资金等硬件的竞争而同时也是企业经营管理者素质的竞争当前有的企业充满活力发展势头良好有的企业则…     

改制企业运行质量亟须提高

在对改制企业的调查中发现一些得注意、亟须解决的问题。 1 部分企业改制操作出现偏差。在改制形式上,只搞一个模式,不管什么企业都搞股份合作制,片面强调集体不参股;有的企业吸股违反自愿原则,强迫职工入股,不入股就下岗;也有的一味追求经营层控股,剥夺职工入股的权利;部分企业租股比例失调,股本总额过少,租用资产过多,有的实行零资产转让,造成较少的个人资本控制了较多的社会资本。在资产评估中,有的企业虚增应付款,存货盘点不实,设备     

海尔,你的强大从哪里来？——海尔集团实施科教兴国战略透视

当前企业的发展已成为制约国民经济发展的瓶颈。为了寻找企业摆脱困境、走向成功的正确道路，企业家们正在运用各自不同的思维方式，探索着、实践着、展示着各自的才华。有的靠投入，有的靠大干，有的靠政策，有的靠机遇……而青岛海尔集团却依靠科技和教育走出了一条企业...     

企业经营失败的现象及原因分析

<正> 永续经营是每一个企业的梦想,但经营失败却是一部分企业不得不面对的现实。如有的企业创立不久就突然死亡;有的企业辉煌一阵后,由大变小,慢慢衰亡;有的企业只是简单地维系着生存而根本无能力扩张。类似此种无效经营的失败原因很多,要想尽可能地避免企业经营失败,有必要对其原因加以认真分析。但值得提出的是,在分析企业衰败时,我们应该注意把失败的原因和现象区分开来。现象是警告信号,现象只能告     

论顾客导向与竞争者导向的协调

在市场竞争中,企业如何取胜？有的企业持“顾客导向”观念,有的企业持“竞争者导向”观念。本文指出了这两者的片面性,论述了两者协调的重要性和有效方法。     

从春季人才选聘说起

春天,万物复苏,一个新的生命轮回又开始了。对于个人而言,有的刚刚步入社会,有的面临新的择业问题,有的是对原有工作的新挑觇对于企业而言,春季则是制定新的一年战略计划、调整组织结构、创新经营模式、更新人才血液的时候,一些不适应企业发展的人员被自然淘汰,而大规模的人才流动与新生力量供给又为企业提供了最佳的     

自主创新企业行：中小企业自主创新要避免成为“先烈”

在市场经济条件下，每个企业都会面对来自外部的压力，不同的是，面对压力，有的企业应对失措，裹足不前；有的企业都逆势而上，愈挫愈强。数十年如一日坚持自主创新，是企业快速前行的关键动力。在与国际品牌同台竞技的过程中，惟有进一步加大自主创新力度。     

上海企业技术管理现状

企业普遍设置了技术管理机构 企业为了增强其市场竞争能力,必须依靠其科研技术水平的提高,这就对技术管理提出了更高的要求.上海的许多企业目前已经设立了专门负责技术创新管理的部门,这些部门有的叫做"研发中心",有的叫"技术中心",在组织结构中承担相应的职责.     

创新要打破思维惯势

在市场经济条件下,每个企业都会面对来自外部的压力, 不同的是,面对压力,有的企业应对失措,裹足不前;有的企业却逆势而上,愈挫愈强。数十年如一日坚持自主创新,是企业快速前行的关键动力。在与国际品牌同台竞技的过程中,惟有进一步加大自主创新力度, 在技术上尽快实现与国际先进水平接轨,才能在竞争中立于不败之地。——本刊编辑部     

扫地与做人

讲究卫生能够减少疾病,净化环境,提高生活质量,彰显人文精神,这是大家早已形成的共识.扫地是讲究卫生的一种具体劳动.地面结构多种多样,有的是土地,有的是水泥地,有的是瓷砖地,有的是木板地,有的是地毯,那么相应的扫法也有多种,有的扫,有的拖,有的擦,有的洗,有的用吸尘器清理.扫地与做人有何关联呢?