浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计，审核到施工，乃至竣工验收，资料归挡管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视.投入。     

工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

浅谈装饰工程的现场施工管理

中国建筑装饰行业的兴起,是改革开放政策带来的并保持了20多年高速持续发展的行业,是建筑业的延伸与发展,在国民经济发展中发挥了重要作用。日新月异的新材料、新技术、新工艺的出现,就需要在实际施工的现场管理当中,有一个懂业务、多才能、高素质的施工管理群体。一个建设工程项目,从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程。在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一暴露出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视和投入。     

现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须引起我们的高度重视。     

刍议公路工程施工管理及若干控制措施

公路工程建设中,加强公路现场施工中的工程质量管理是工程建设中一个重要问题。本文从施工前准备、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查等措施、提高施工质量、进度、效益等方面,较详细地阐述了公路现场施工中的管理问题。     

工程质量重在管理

施工管理是指施工方案，施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等在整个施工过程的管理，它应该是一个健全的，有序的制度。     

浅谈公路工程施工中的质量管理问题

施工过程中的质量管理控制是公路工程建设质量和资金使用效率的重要保证.从提高员工企业的认同感、重视工地试验室建设、发挥监理责任心、重视现场跟踪检查、采取有效的质量管理措施和提高设计质量等方面较详细地阐述了公路现场施工中的质量管理问题.     

浅谈路桥施工管理技术的创新

路桥施工是整个路桥建筑工程中最为重要的一个环节,因此,建筑设计施工人员必须对路桥施工给予高度的重视。想要顺利完成整个施工过程,就必须加强路桥施工管理,创新管理技术。     

浅议市政道路桥梁路基施工管理

市政道路桥梁路基施工工序主要包括施工测量、挖方、填方以及路基排水.每一个施工工序都有其应引起重视的注意事项,施工管理的过程就是有效的解决这些问题的过程.根据施工工序对路基工程进行管理,是纵向的,除此之外,还应横向上进行管理,也就是从施工质量、施工技术、施工成本及施工安全方面入手,实现全方位的管理.     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅议施工阶段成本控制

施工企业成本控制是关系企业生存发展的关键所在,因此在企业生产经营活动中,如何控制施工成本就显得尤为重要。在经营过程中,应从加强施工合同管理、优化施工组织设计、加强施工质量管理、加强施工进度管理、现场签证和工程材料价格的管理等方面提出有效的措施,来控制好施工成本。目前在市场经济条件下,施工项目的成本控制在企业管理中有着     

浅谈公路施工中的工程质量管理问题

公路工程施工必须重视和加强现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路现场施工中的质量管理问题。     

浅议施工组织设计与工程结算

建设工程施工组织设计是施工单位针对建设工程项目特点,结合施工单位本身的实际情况,从技术、经济、人力、物力、时间和空间、专业与协作、生产与管理等诸多方面编制的施工过程的归纳性文件,不仅在工程施工中起指导作用,更对工程结算起决定作用。因此,重视施工组织设计编制质量,不仅关系企业的经济利益,影响施工成本,合理确定单位工程造价的客观需求,同时也是克服和避免在工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径之一。     

水利工程施工质量及其控制方法

水利工程是我国经济发展中不可缺少的重要项目,其施工质量不仅仪影响的是其自身的使用寿命更危及的是生命财产安全.影响水利工程施工质量的因素主要有：材料、环境、地质情况、人员、施工技术等方面,任何一个环节的疏忽或不重视都有可能为施工质量留下隐患.目前,我国水利工程在施工过程中暴露出诸多问题,项目法人行为不规范、工程设计不科学、监督管理缺失等,这些问题的存在导致水利工程质量受到安全危险,因此,加强水利工程质量管理势在必行.     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路施工过程中影响工程质量的因素非常多,管理起来比较困难。本文从提高全员质量意识、采取有效的质量奖罚措施、重视工地实验室建设、加强项目施工的管理创新和技术创新等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

对设计施工总承包模式优势及质量管理的研究

省道313线宕昌(南河)至迭部二级公路是甘肃省基建领域第一个设计施工(D-B)总承包模式建设管理的工程项目,建设过程中紧紧围绕“源头把关、过程控制、精细化管理”的原则,充分发挥“设计服务施工、施工完善设计”的总承包项目建设思路;并在设计施工总承包管理模式下以制度建设,流程管理为重点制定的一系列质量管理制度和办法,以及与传统管理模式相比的优势.     

建筑弱电工程系统管理

弱电项目系统所包含的电话、宽带、有线电视、家居智能化、消防等专业属于不同运营商或工程商实施,技术含量高、建设周期长且过程复杂。要使一个功能完善、设计良好的弱电系统得到完美的体现,工程的实施是一个十分重要的环节。在工程的实施过程中,不仅要求对弱电系统的总体技术要求、各个子系统的互联、系统中的各种接口与工作界面有全面的了解,而且应该把握施工管理的各个方面,如系统设计、施工技术管理、施工界面、施工规范、施工协调等。一、加强对弱电工程系统设计的管理1、设计合理的弱电工程实施方案。对建筑物的使用要求、使用功能、服务功能、物业管理方式作尽可能深入的分析,从适用性、先进性、经济性上综合考虑,对弱电工程的实施作一个合理的整体规划。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。