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外资银行通过参股中资银行，可以规避现有的业务限制，迅速获得全面开展人民币业务的资格，是其进入中国市场的捷径；与此同时面对加剧的竞争格局而迫切要求提高竞争力的中小银行也有引入外资战略投资的考虑。本通过在这种互抛绣球的意愿下对外资银行参股中资银行的可行性进行了分析，认为入市后这种参股行为是符合双方要求的可行方案。 相似文献
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2005年4月28日,中国银监会发布了《外资银行法人机构公司治理指引》(简称"《指引》")。《指引》从2005年开始执行至今已有两年多,期间中国外资银行业格局发生了较大变化,特别是2006年底中国对外资开放银行业,众多外资银行分行转制为法人机构,接受《指引》的指导。本文将从《指引》出台的目的、与《股份制商业银行公司治理指引》的比较、在外资银行中的落实情况三个方面进行分析。 相似文献
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随着我国金融业开放程度不断加深,外资银行正以前所未有的深度融入我国金融体系。外资银行的进入,将从总体上提升中资银行系统的效率,同时也带来很大的冲击。本文从银行的基本素质、客户资源等角度分析了外资银行对中资银行的冲击,并提出应策略,以增强中资银行抗击外资银行的实力,引导中资银行健康发展。 相似文献
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我国加入世贸组织以来,根据承诺对外资银行逐步开放了外汇零售业务和人民币批发业务(见表1)。对于外资银行经营人民币业务,中资银行已经不断地适应并在各方面都做了积极准备,但随着外资银行在华业务的不断扩大,中资银行还将与外资银行在本外币业务领域、公司客 相似文献
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随着入世承诺银行业全面放开,外资银行以法人的身份出现在中国金融市场,享有同中资银行同等的"国民待遇",外资银行抢滩中国市场的大幕悄然拉开。初来乍到的外资银行虽然短期内还不足以对中国金融市场产生重大影响,但是其管理、技术、服务等方面成熟的竞争优势给中资银行的长远发展带来了极大的压力与挑战。加速银行业混业经营步伐并配以"协调监管"模式等措施是中资银行谋生存、促发展所必需。 相似文献
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耿明英 《武汉科技学院学报》2005,18(4):62-65
随着中国正式加入世界贸易组织和我国金融市场的逐步开放，国内银行业也越来越感受到来自于外资银行的巨大冲击，中外资银行将会在或已经在传统的存贷业务、高附加值的中间业务、人民币业务和优质客户等方面展开激烈竞争。中资银行应如何迎接挑战，调整经营策略，提升服务质量．在竞争中求得生存与发展便成为我国银行业迫切需要思考和解决的问题。 相似文献
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按照"入世"承诺,5年过渡期结束后中国银行业全面对外开放,外资银行开始以法人的身份出现在中国金融市场,享有同中资银行同等的"国民待遇"。外资银行强大的竞争优势将给中资银行在许多方面带来冲击和挑战,中资银行应从调整战略结构、改善治理结构、金融创新、人才管理以及加强国际合作等方面,不断提高自身国际竞争力以应对日趋激烈的市场竞争。 相似文献
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对于中国银行业而言，ＷＴＯ带 来的挑战已是不言自明：两年以后向外资银行开放企业人民币业务，五年以后开放居民人民币业务，有人将之形容为“高悬在中国商业银行头上的达莫克利斯之剑”。特别是在银行信息化、金融电子化的今天，作为银行业核心部分和电子商务不可或缺之要件的中国网络银行，将遭遇到更加严峻的考验。 网络成本切分市场蛋糕 按照对ＷＴＯ的有关服务贸易承诺减让条款，我国原有的一些金融限制将被打破，从而有利于外资银行大举进入中国，即便如此，外资银行的本土化却不是一个短暂轻松的过程。由于在分行数目方面的管制，… 相似文献