建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

施工总承包模式的全过程投资控制研究

随着经济的发展,建筑行业也在不断前进,在建筑行业,经常发生业主方和施工企业资金纠纷,其主要原因是甲乙双方对工程的确认和使用的建筑工程规范的不统一,这就要求业主方对工程进行全程监控。工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。重点介绍了工程总承包模式在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行投资控制的相关内容。     

论监理工程师在施工项目质量控制中的地位和作用

实施工程监理是控制工程质量的有效途径。本文从施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段3个阶段来论述了监理工程师在工程质量控制的地位和作用。     

谈业主方在施工管理过程中对工程投资的控制方法

建设单位工程管理在施工阶段控制的重点之一是对工程投资的控制,本文从施工组织设计的审核,到对工程的变更,技术签证及现场经济索赔、工程进度款支付的控制等方面,阐述了建设单位现场代表对工程施工阶段投资的控制内容和要求,对现场施工投资管理具有较强的现实意义。     

有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考

施工阶段工程造价控制是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后投资控制的工作。施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制与管理。本文在有关施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

浅谈施工企业成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。     

浅谈水利工程施工阶段的质量控制

水利工程施工阶段是形成工程质量的重要环节,也是质量监控的重点。施工阶段质量控制的总目标：努力保证实现合同中对工程的质量要求和全面实现建设项目的设计意图,重点要在基本技术条件、工艺和材料三个方面对其实行控制。现结合多年的工程实践,对水利工程施工阶段的质量控制谈一些实践体会。     

浅谈高速公路测量监理工作要点

测量监理的工作内容涉及工程的质量控制,进度控制、投资控制,其中施工中的质量控制是测量监理工作的重点。本文就高速公路在施工准备阶段、施工阶段,交工验收阶段的测量监理要点进行了详细论述。     

施工阶段造价控制的有效措施

施工阶段造价控制的重要环节是控制施工现场的工程变更和现场签证。在项目实施阶段,如何加强施工现场签证和工程变更的控制,从组织、技术、经济、合同4个方面采取措施。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。     

浅析工程建设项目建设成本的控制

全面的建造成本控制和管理涉及与工程建设有关的多个要素,设计费用在建设项目总费用中占有的比例不大,但对工程建造成本会有一定的影响。工程项目承发包阶段是工程建造成本控制和管理的重点,通过建设项目招投标,建设单位可以在众多投标单位之间选择报价合理、工期较短、信誉良好、技术力量雄厚的施工单位。建设项目施工阶段是工程建造成本控制和管理的关键,工程项目施工阶段是工程建造成本的发生过程,根据事物发展的客观规律,能否进行强有力地过程控制,是能否有效地控制工程建造成本,并取得成功的关键。     

浅议施工质量控制

施工质量控制是建设管理中的重点也是难点,本文对工程招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及缺陷责任期等四个阶段的质量控制问题分别进行了探讨,以期对工程建设质量控制有所帮助。     

浅谈工程施工过程中的质量控制

工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文主要探讨了在工程施工过程中的质量控制问题,针对一个施工过程,按事前、事中、事后进行控制,详细论述了对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行控制的方法。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅谈施工项目施工阶段的质量控制

本文认为施工阶段是施工项目质量形成的重要阶段 ,只有通过加强技术交底、工程测量、工程材料的质量控制、工程机械设备的质量控制及工序的质量控制等工作 ,才能达到提高施工项目质量的目的。     

浅析园林景观工程施工阶段的造价控制

园林工程施工阶段的造价控制是园林景观工程建设造价控制的重点。本文分析园林景观施工阶段造价控制管理上存在的问题,提出了解决施工阶段造价控制管理的措施和方法,为实际工程中造价控制提供参考。     

建设工程投资控制

工程投资控制,是指在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目投资管理目标的实现,取得良好的投资效益和社会效益。     

工程监理应重在施工过程质量的重点监控

施工阶段是实现工程价值和使用价值的主要阶段,施工质量对建设工程总体质量起着保证作用.工程质量监理是进度、质量、投资三大目标控制的内容之一,是监理工作的重要组成部分.工程监理质量目标控制的任务首先要求对投入、产出品即施工全过程进行质量控制,以期按标准达到预定的施工质量目标.     

探析建筑工程中成本控制与管理

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿于项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿于项目实施全过程的各个环节。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。