国企在绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理作为一种有效的企业管理手段,越来越得到企业管理层的关注,很多企业已经建立绩效管理制度,并利用了绩效考核结果。本文以某煤炭企业为例,对当前国有企业绩效管理现状及所存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式。在我国大多数企业的落地生根过程中,并没有形成一套适合我国国情的、有效合理的绩效管理模式,反而存在不少问题。因此,我们要因势利导,积极应对,建立起完整的、科学的绩效管理体系。     

对国有企业改革中存在问题的思考

本文论述了国企改革20年的发展变化,使我们坚定了信念;又从国企历史上存在的矛盾与改革过程中出现的新矛盾的分析入手,论证了改革新思路的正确性,以及在新思路指导下改革中出现的新问题及对策。     

国有企业改革中档案工作存在的问题

分析了在我国企业进行改革的过程中企业档案管理工作中存在的一些问题。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具,对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中,存在各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起到的作用。本文在分析中小企业绩效管理现状的基础上,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。     

绩效管理中存在的问题及对策

随着经济全球化和信息时代的到来,竞争日趋激烈。要想取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效。实践证明,提高绩效的有效途径是进行绩效管理。通过绩效管理,可以帮助组织实现其绩效的持续发展,促进形成一个更以绩效为导向的组织文化,激励员工,提高员工的工作效能,促使他们开发自身潜能,并提高员工的工作满意度,增强团队凝聚力,改善团队绩效。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.     

国有企业产权主体多元化改革中存在的问题与对策研究

介绍了国有企业改革的背景与意义,论述了国有企业产权主体多元化研究的主要内容,分析了国有企业产权改革的难点及主攻方向。     

企业在绩效管理过程中存在的问题研究

本文就企业实施绩效管理过程中出现的问题,诸如,绩效管理与企业战略脱节、对绩效管理的认识等问题进行论述。     

企业绩效管理存在的问题及对策探讨

企业发展过程中实施绩效管理,主要是为了提高企业员工的个人绩效,进而提升企业的生产力,完成企业的发展目标。在实施绩效管理的过程中,如果与企业的发展相适应,就能够提高企业的绩效,提高企业的发展速度,并对企业员工的潜力进行充分挖掘,以使工作人员的个人发展目标与企业发展目标相适应,进而促进企业与个人更好的发展。目前绩效管理虽然已经建立起了一套完整的管理体系,并且也取得了相应成效,但是绩效管理中依然存在着许多不足。因此,本文对目前企业实施绩效管理过程中存在的问题进行分析了研究,并提出了相应对策,以提高企业的绩效管理水平。     

企业绩效管理中存在的问题及对策研究

绩效考评直接关系到企业管理水平和企业发展。本文在介绍绩效管理的内涵基础上,剖析了企业传统意义上的绩效考评中存在的一些问题,从提升企业管理绩效的角度提出了构建企业绩效管理系统的对策建议。     

浅析某高校教师绩效评估中存在的问题

我国高校教师的重要社会地位已经得到社会的广泛认可,高校教师的绩效评估也日益受到社会的关注。由于我国高校教师的绩效评估起步较晚,目前还存在很多问题。本文结合某高校绩效评估的实际操作进行分析。     

国外对绩效预算改革相关问题研究

20世纪七八十年代以来,全球化、信息化进程加快,国际竞争加剧,为摆脱财政困境和提高政府效率,西方各国相继掀起了政府改革的热潮,采取了一系列改革。这场被称为新公共管理的运动起源于英国、美国、澳大利亚和新西兰,并逐步扩展到全世界,具有国际性趋势。     

在企业改革中的问题与对策

国企改革的实践表明,"改制"不仅焕发了部分企业的生机和活力,而且其经营规模和经营效益出现前所未有的变化.然而,由于改革涉及的企业面广,不同企业所处的经营环境不同和改革时运作的具体方式方法各异,实践中企业的改革效果以及由此影响到的企业未来发展也就呈现出不同情况.目前,有些企业由于改革的非规范操作,已经暴露出许多问题,有的问题还相当严重,在一定程度上影响到改制后的企业发展.     

人力资源战略管理与企业绩效的分析

组织绩效和人力资源战略管理都是组织管理中的重要问题，战略人力资源管理对提高组织绩效的积极作用已经成为人们的共识，人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与动态的人力资源规划、系统的培训、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

中小企业绩效管理中存在的问题及对策

根据中小企业特点并对其绩效管理体存在的问题进行分析,并提出具体的解决措施。     

浅析绩效考评中存在的问题

本分析了绩效考评指标的设计与使用中常见的问题，提出解决的思路。     

法国与德国国有企业改革比较研究

20世纪70年代中后期,西方社会发生了比较严重的经济危机,随之各个国家出现了财政危机、管理危机和信任危机,民众强烈要求政府进行改革。鉴于出现的情况,西方许多发达国家相续进行了大规模的行政改革,法国和德国也不例外。法国和德国的行政改革具有可比性,2国都是渐进性行政改革的代表,都受到经济危机、财政危机和信任危机的影响,并且都是以新公共管理理论为改革的理论基础,强调用企业家的精神改造公共组织,最后2国的改革都取得了一定的成效。2国的国有企业改革虽然在改革的背景动因、理论基础、内容和成效方面有相同之处,但也存在很大的差异。通过对法国和德国国有企业改革的比较,从中得出国有企业改革的经验,从而指导我国的国有企业改革。     

我国民营企业绩效管理中存在的相关问题及对策

在民营企业推行绩效管理对于提高企业的管理水平,实现企业的整体目标有着极其重要的意义。当前我国民营企业的绩效管理尚处于稳定发展阶段,存在着许多问题,严重影响了企业的经济效益。本文通过对我国民营企业绩效管理存在问题的分析,结合当前实际提出了完善民营企业绩效管理的相关对策。