中小企业融资症结:市场地位与治理机制

中国的中小企业是随着乡镇企业与民营企业的发展而壮大起来的 ,并且在国民经济中占有重要地位 ,从历年数据来看 ,主要表现在３个指标上 :一是企业数量占绝对优势 ,占所有企业总数的９８ %以上 ;二是工业总产值与销售额占相对优势 ,均占总额的５５ %以上。１９９２年 ,中国工业生产总值中非国有经济所占比重第一次超过国有经济 ,达５２．６２ % ,而在１９７８年 ,非国有经济仅占２２．３７% ,１９９９年已达７１．７９ %（《中国统计年鉴》 ,２０００）。一般来说 ,促进中小企业快速发展的主要目的不外乎主要有３个 :一是促进市场竞争 ,提高…     

中小企业融资问题症结及对策研究

中小企业是我国经济发展中不可或缺的推行力量,中小企业融资问题受到前所未有的关注。通过展现我国中小企业的融资现状,对中小企业的融资瓶颈从企业、银行、社会三方面进行深入浅出的分析。呼吁社会各界从几个方面共同努力解决。     

中小企业融资机制研究

中小企业的发展正严重地受到融资困难的制约。本文着重分析我国中小企业融资现状况,在此基础上提出建立健全中小企业融资机制的对策。     

国有商业银行治理机制的六大"症结"

国有商业银行的市场化改造,对于我们来讲是背水一战,是一场输不起的实践。 --温家宝     

融资租赁:西部地区中小企业融资新途径

融资租赁是缓解我国中小企业,尤其是西部地区中小企业资金压力的有效途径之一.如果将融资租赁引入西部大开发,将解决相当大的资金压力,同时也可促使融资租赁业务得到进一步的发展.     

融资租赁:西部地区中小企业融资新途径

融资租赁是缓解我国中小企业,尤其是西部地区中小企业资金压力的有效途径之一.如果将融资租赁引入西部大开发,将解决相当大的资金压力,同时也可促使融资租赁业务得到进一步的发展.     

利用资本市场融资 发展安徽中小企业

近年来,安徽省中小企业发展迅速,截至2006年,中小企业增至13．5万个．增加值2192亿元,占全省生产总值的35．7％;上缴税收273亿元．占全省财政收入的34％;全年新增就业岗位的70％以上是由中小企业提供的。然而,与此形成鲜明对比的是,安徽中小企业,尤其是非公有制企业获得的金融资源却十分匮乏,普遍出现资金“贫血症”。目前,安徽中小企业仅流动资金缺口就有近100亿元．且长期权益资金严重短缺。融资难的问题已成为制约安徽中小企业发展和经济社会发展的重要因素。由此可见,利用资本市场融资,发展安徽中小企业迫在眉睫。     

中小企业融资期待政策和市场援手

对于正处于体制转型和结构调整时期的中国,中小企业融资问题开始凸显。在提出大力发展中小型企业和非公经济的当前,采取何种策略打破中小企业融资瓶颈,是政策和市场     

初创科技型企业债权融资与治理机制研究

将初创科技型企业债权融资与治理机制相结合,将债权者的监控和创业者的努力引入到初创科技型企业债权融资与治理机制中,考察债权融资下的治理机制.对债权者和创业者的期望收益模型进行分析,探讨了与初创科技型企业债权融资相对应的监督机制、控制权机制、激励机制、债权者的最优利率水平和创业者的最优努力水平的确定,给出了满足上述机制的基本条件.     

中小企业技术创新基金:提供中小企业融资新渠道

“科技型中小企业技术创新基金”是于1999年启动,经国务院批准设立、由科技部管理运作的政府专项基金,每年额度为10亿元。其目的是通过选择一些技术水平高、市场容量大、企业素质好的项目予以立项支持,扶持、引导中小企业进行技术创新活动,培育一批具有很强市场竞争力的     

中小企业技术创新与发展环境的国际比较与借鉴

 一、中小企业地位与作用比较发达国家的中小企业已成为其经济持续发展与稳定的重要力量, 无论是在创造就业机会、创造GDP、产品技术创新, 还是在出口创汇等方面, 都充满着生机和活力, 特别是当国际上出现大的经济波动时, 中小企业就成了经济发展的稳定器和助推器。这次席卷全球的东亚金融危机, 欧美等发达国家受影响较小, 在很大程度上也得益于中小企业, 而中小企业持续的创新能力和快速、健康的发展, 又得益于政府的强有力支持。我国中小企业在我国经济发展中的作用日益突出。     

科技型中小企业创新管理循环改进机制

科技型中小企业在推动我国经济发展中的作用越来越突出,但其也面临很多创新发展的问题。为了使该类企业在激烈的竞争中保持或重塑其核心竞争力,分析了该类企业创新管理的发展现状、存在问题及其成因,探讨了创新管理循环改进机制的内涵与意义、构建思路和策略。这有利于其建立灵活、高效的创新管理体系,有益于助其实现可持续发展。     

论我国中小企业的战略管理

中小企业同大企业一样需要适度的战略管理,即制定正确的战略且有效地执行战略.企业小而产品精是其制胜的法宝,但同时也要适度地与大企业形成策略联盟,并培育支持战略的企业文化,建立相应的战略评价与调节机制.以促进我国中小企业健康发展.     

中小企业人事管理应转向人力资源管理

民营企业规模不断扩大与人员频繁流失形成的矛盾，迫切需要企业采用现代人力资源管理的方法。文章以山西省民营零售企业为例介绍了人力资源管理的一般流程，并结合优秀企业案例对每项具体业务进行了解释。     

中小企业灵活制定品牌策略的思考

文章由广州倩采化妆品有限公司品牌策略制定失败的例子引出中国中小企业品牌策略问题,深入分析了中国中小企业制定和选择品牌策略应考虑的因素,并针对具有不同的规模、资金等条件的中小企业,设计了无品牌策略、借助已成功品牌的策略、自创品牌策略等不同的品牌策略.旨在为中小企业根据自身条件灵活制定品牌策略提供参考建议.     

选择切合中、小企业实际的电子商务应用模式

本文从计算机产生到普及的历史过程 ,得出一个结论 :电子商务要普及 ,必须找到适合广大中、小企业的模式。并以作者为一个体工商户设计商务网站的实例 ,说明每个有意常识电子商务的企业 ,一定可以找到切合自身实际的电子商务应用模式。     

技术融资平台运作机理研究——以软件中小企业为例

技术融资实践在我国仍处于初级阶段,以软件中小企业为代表的高科技初创企业亟须资金支持研发创新并实现技术转型,本文设计软件技术融资平台并阐述其运作机理,尝试探索技术融资新路径,服务于高科技中小企业孵化成长。     

关于中小型企业信息化发展的思考

根据国际形势和我国中小企业信息化管理现状，提出应该充分利用企业资源计划和“IBM＋开思无忧方案”来实施企业的信息化管理。     

中小企业:管理信息化越"傻"越好

根据有关统计资料显示,目前我国有中小企业(SMB)1000万家,超过全国企业总数的99％。而据CCID最新报告显示,我国中小企业信息化市场在未来五年内将保持18.3%的年均复合增长。软件提供商则更是看好这一市场。但是中小企业需要什么样的信息化?软件提供商又如何去抢食中小企业市场? Avaya公司在中国正式成立的中小企业部,为中国的中小企业以及大型企业的分支机构提供以IP Office为核心的融合语音、数据和应用的通信解决方案,帮助它们提高效率、降低成本。此举标志着Avaya