试论加强高校国有资产管理

加强高校国有资产管理,优化资源配置,必须做到：第一,以观念更新为先导,优化高校国有资产管理体系;第二,理顺关系,健全体制,完善资产管理的运行机制;第三,以制度创新为动力,大力推进资产管理改革步伐;第四,加强对国有资产的购置和验收的监控管理;第五,明确产权关系,加强对经营性国有资产的管理;第六,加强无形资产的管理,开拓无形资产领域;第七,强化国有资产管理手段。     

高校国有资产管理存在的问题及对策

高等学校国有资产管理存在着许多问题和漏洞,损失、浪费、流失严重,使用效益不高.因而必须建立健全国有资产管理制度,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产安全完整.     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来，高校资产管理常常被人忽视，成为国有资产管理领域的盲区和弱项，然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化，日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意，从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度．强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

地方高校国有资产管理监督模式研究

高校体制改革以来,众多地方高校都实现了跨越式的发展,办学规模不断扩大,国有资产投入不断增加.但是,硬件建设发展的同时,很多地方高校的软件建设却没能跟上,国有资产的管理仍旧延续以往粗放式的管理方式,缺乏监督机制,在管理规模成倍增长的情况下,显然不能满足实际的需要.从地方高校国有资产管理所存在的问题出发,讨论国有资产管理监督模式的建设,从而完善国有资产管理制度建设,提高国有资产管理效率.     

高校国有资产管理存在的问题及对策

高等学校国有资产管理存在着许多问题和漏洞，损失、浪费、流失严重，使用效益不高。因而必须建立健全国有资产管理制度，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产安全完整。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要.本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率.     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

高校国有资产管理思路的探索

国有资产的总量大小是衡量高校办学规模大小办学水平高低和办学实力的综合指标.笔者全面分析了目前高校国有资产管理中存在的问题,提出了加强国有资产管理的措施：建立国有资产管理专门机构,对全校国有资产统一行使管理与监督;完善国有资产各项管理制度,实现国有资产规范化,法制化、信息化;建立高校国有资产成本核算机制;加强国有资产管理干部队伍的建设.     

加强对国有资产管理的审计监督

本文分析了国有资产管理存在的主要问题，提出了从国有资产内部控制，国产资产会计记录等方面加强审计监督的措施。     

加强高校国有资产管理

本文提出了现阶段高校国有资产管理工作中存在的主要问题，分析了国有资产流失浪费的主要原因。并就如何加强国有资产管理，更好地为教学、科研、生产服务提出建议。     

校办企业国有资产流失问题研究

针对校办企业国有资产流失的现状，对校办企业国有资产流失的表现形式进行了归纳,从产权关系、媳部管理、学校对校企的监控等方面分析了校办企业国有资产流失的原因，提出从明晰产权关系、事企分开、科学管理等方面着手防止校办企业国有资产流失的对策。     

改革国有资产管理体制防范国有资产流失

分析了国有资产流失的表现及成因,并提出了防范措施,认为国有资产管理体制应随着经济环境所发生的变化进行调整和改革,建立国有资产管理、监督、营运体系和机制,这样才能避免国有资产流失.     

论视唱练耳在高校音乐素质教育中的重要性

高等院校音乐素质教育课程是高校全面素质教育的组成部分,是实施美育的重要途径,承担着对全体学生实施素质教育的重要任务,在教育过程中提高学生的心理素质、音乐素质和审美能力。音乐素质教育课程中视唱练耳课程的渗透会起到更好的效果。     

高校固定资产信息化管理研究

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。随着高校资产的不断增多,管理难度不断加大,采用原有单机管理模式已经难以适应现代资产管理的需求。实现高校固定资产信息化管理是解决高校固定资产管理问题的有效途径和关键所在,同时也将高校的资产管理水平提升到一个新的高度。     

加强高校固定资产管理的思考

固定资产是高校开展教学、科研、行政、后勤服务和其他活动必不’可少的物质基础．科学和有效的加强固定资产的管理,提高资产利用率,确保资产的安全性,完整性和保值增值,确保高校持续,稳定发展是非常重要的．分析了高校固定资产管理过程中的不足,并提出针对性的措施,以期为高校固定资产管理提供参考．     

基于我国高校治理结构下的非经营性资产管理问题及解决建议探讨

笔者立足于目前高校非经营性资产管理的现状，对管理过程中普遍存在的问题，如预算编制不合理、配置效率低下、会计核算存在账实不符等进行分析，剖析问题产生的原因，进而从推进分权管理、完善预算管理机制、改进绩效评价体系、加强信息沟通等方面尝试提出对策与建议。提出的对策与建议对提高高校非经营性资产的管理绩效具有重要意义。     

高校固定资产管理模式的探讨

分析了目前高校固定资产实际管理工作中存在的问题。提出了高校固定资产管理的具体方法：建立与完善高校资产管理机构，加强固定资产的效益管理，实现固定资产的优化配置，明确产权，理顺经济利益关系，实施固定资产的有偿占用制，同时强化高校固定资产的财务实时监督，推行电算化管理等。     

RFID技术在高校固定资产管理中的应用研究

目的提高高校固定资产的快捷化、自动化、科学化、规范化管理。方法通过对高校固定资产管理的现状研究和需求分析，采用RFID、无线通信、计算机网络、移动互联网和数据库等技术，基于B／S模式，建立一个集RFID传感网、校园网、internet互联网和移动互联网于一体的高校固定资产管理系统。结果与结论给出了系统具体实施方案，实现了RFID技术在高校固定资产管理中的应用。     

关于强化对权力监督制约的思考

:强化对权力的监督制约是巩固党的执政地位的要求 ,是保证权力正常运行的要求 ,也是加强党风廉政建设的根本所在。目前 ,对权力监督不力的问题较为突出。因此 ,必须匡正权力运行的轨道 ,对权力实行事前、事中、事后的全过程的监督制约