论国有企业公司制改革

我国国企改革，在经过了二十多年的探索、迂回、攻坚、奋进后，最终选择了公司制改革的道路。从运行情况看，国有企业仍然问题层出、矛盾纠结，亟待进一步改革和完善。     

国有企业改革与公司制浅析

国有企业要真正成为市场经济的主体，必须运用产权理论对其进行产权制度的改革，实行现代经济条件下创造出来的现代企业财产组织形式─—公司制。这种改革必须运用所自制和产权相结合的方式进行，使国民经济中公自制力主体的地位不会受到影响。     

龙岩市生态养殖初探

随着养殖业的快速发展,畜产品污染、畜牧业排泄物对环境的污染日趋严重.以龙岩地区养殖业为例,探讨了现代化养殖条件下,应遵循的生态学原理、养殖污染的现状、生态养殖的范围、防治污染的原则、具体的实施办法.     

从委托代理问题看国有企业公司制改造

委托代理问题是当前国有企业改革中至关重要的问题。本运用委托代理理论分析了当前国有企业公司制度造中出现的诸多问题，提出了一些新的改革思路。     

龙岩市石灰石矿山水文地质特征初探

通过对新罗区石灰石矿山的调查研究,结合各矿区的地质勘查报告和生产实际,总结了该区石灰石矿山的自然地理环境、地质概况和水文地质特征,分析了矿山充水因素,提出了矿山涌水量的计算方法,为石灰石矿山的水文地质工作提供参考.     

国有企业实行会计委派制的思考

本文分析了国有企业实行会计委派制的必要性,然后重点论述了实行会计委派制的具体措施,以此说明在国有企业内部实行会计委派制,是当前加强财务控制和监督的有效途径和方式.     

对公司制解决国有企业政企不分等问题的有效性的分析

本文通过分析政企不分的产生原因，国有产权和私有产权下公司所有者的目标差异及自负盈亏的可能性等，得出公司制对解决国有企业政企不分，负盈不负亏等问题基本无效的结论，并提出一套解决上述问题的思路。     

对公司制解决国有企业政企不分等问题的有效性的分析

本文通过分析政企不分的产生原因,国有产权和私有产权下公司所有者的目标差异及自负盈亏的可能性等．得出公司制对解决国有企业政企不分、负盈不负亏等问题基本无效的结论,并提出了一套解决上述问题的思路。     

国有企业合并中的财务会计问题探讨——以龙岩市为例

以龙岩市国有企业合并为对象,分析国有企业合并中涉及的会计处理方法选择、合并支付方式、公允价值、财务风险。提出解决国有企业合并中财务会计问题应明晰产权关系,完善公允价值形成机制,发挥监督机制的作用,完善资本市场体系,建立科学有效的财务监控机制。     

实行财务总监委派完善国有企业母子公司管理体制

母子公司管理体制是指建立在公司制基础上，以产权联结为纽带的、集团化管理的组织架构和制度规范。目前，一些国有或国有控股企业集团（公司），建立了以产权为基础的母子公司管理体制，并进一步积极探索完善符合行业实际的公司管理体制机制。文章建议对子公司（二级公司）实行财务总监委派制，探讨了财务总监委派制的预期成效和需要完善的几个重要环节。     

国有企业技术创新管理初探

本文分析了国有企业技术创新的紧迫性、必要性和技术创新的意义,并对如何进行技术创新提出了自己的具体思路和方法.     

我国国有企业人才流失问题初探

进入知识经济时代,人才成了企业生存和发展的关键。人才流失会严重影响到国有企业的正常运作、损害企业的形象,使企业失去活力。本文着重阐述国有企业通过建立科学的人才管理体制、树立正确的人才管理观念和职业发展观,制定人才危机管理的策略、培育先进的企业文化等积极手段以解决人才流失的问题。     

山区国有企业改革思路初探

本文对山区国有企业的改革进行探索，认为在改革方法上，应对山区国有企业分门别类，对症整治，特别要注重采取“抓大放小”的形式进行企业转制改革；改革的核心问题，应立足于政企分开，以加强管理为突破口，增强活力，力争达到企业与市场的有机溶合；在配套改革上，应推进企业环境的改善，注重培育山区市场，尤其要逐步建立社会保障制度，缓解企业改革与市场接轨的矛盾     

农艺教育专业实行主辅修制初探

论述了主辅修制的含义、辅修课设置的原则、农艺教育专业主辅修制教学方案。     

高校实行教考分离初探

考试，是高校最重要的教学管理手段之一，但是，它也是高校教学科学化、规范化管理中最薄弱的环节之一．本文试图从高校考试的分析人手，对教考分离的意义、形式和方法等进行系统的探讨．一、当前高校考试存在的问题当前高校考试中出现的种种问题，最根本的是缺乏科学的评价现和教育评价理论的指导，主要表现在如下几方面。l、考试的价值观受扭曲考试按其功能可分为“诊断性考试”、“形成性考试”和“总结性考试”．诊断性考试主要在教学前进行，用以判断、了解学生的状况；形成性考试在教学过程中进行，目的在于及时获得反馈信息，对教学…     

新形势下国有企业政工队伍转型初探

随着企业改革步伐的加快,企业的思想政治工作正处于一个更加开放和多元的环境之中,政工队伍的建设,不但关系到企业思想政治工作的成败,而且关系到企业的兴衰。本文旨在通过对我国国有企业政工队伍的现状分析,初步探索出国有企业政工队伍转型的对策。     

国有企业建立现代企业制度初探

我国国有企业的深化改革,选择了建立现代企业制度之路.国有企业特别是大中型国有企业,大部份完成了公司制的改造,成了市场经济的微观主体.但是,也要看到,现代企业制度的建立还存在着不少问题需要进一步,要积极稳妥地进行产权结构的调整,建立国有产权代表制度,完善企业法人制理结构,建立起对国有股权代表,企业经营者、企业职工的有效激励与约束机制.