盘活存量资产促进国企发展

针对我国国有企业存在的主要问题，提出了盘活存量资产，建立新的公有制实现形式的具体做法。     

浅谈企业闲置资产的处置

随着服务分公司"提高效益,二次创业"和增收节支活动的开展,各单位通过全面降成本,向管理要效益,为减轻集团公司经济运行压力做出了努力.但是,各单位在整合重组过程中,有大量的存量资产处于低效利用甚至闲置状态,由此产生的问题凸现在经营者面前,文章对闲置资产的现状及成因、闲置资产处置存在的问题及处置途径展开探讨.     

加强高校资产管理的几点思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和高校管理体制改革的不断深化,高校已成为面向社会、自主办学的法人实体,其资产在来源、内容和运作上都发生了一系列的变化,高校越来越重视对资产的管理,并充分利用现有的资产,提高高校非经营性资产的使用效益,使经营性资产在营运中保值增值。固定资产是高校资产的重要组成部分,如何加强对固定资产的科学管理,使其发挥最大的使用效能,具有重要的意义。高校的固定资产是指单位价值一般设备在500元、专用设备在800元以上,使用期限在一年以上并在使用过程中基本保持原有物资形态的教学、科研、生活、生产用…     

提高资产管理和运营水平实现煤炭企业国有资产保值增值

阐述了实现国有资产保值增值需要解决好的认识问题,分析了加强煤炭企业资产管理和运营的必要性,提出了实现资产保值增值的几点设想与建议。     

加强质量管理 促进企业发展

企业要占领市场，必须深入开展质量管理活动，不断更新质量观。只有正确认识质量管理的战略地位，重视经营质量，牢固树立市场营销质量，坚持以质取胜，以优取质的信念，才能在市场竞争中立于不败之地。     

金融创新“贷”动企业发展：股权质押融资，盘活静态资产

作为一份关注并记录科技创新进程的期刊，科技金融一直是《华东科技》密切关注的关注的话题。只是科技金融始终难以“破冰”的现实，让本刊的同仁们于此际的专题总是“欲言又止”。现实已经这个样了，多说何益？     

大力推进中央企业信息化 增加企业核心竞争力 促进国有资产保值增值

今年1月13日．国资委和国务院信息化工作办公室联合在京召开了中央企业信息化工作会议．贯彻落实《2006—2020年国家信息化发展战略》，以及国资委和国务院信息化工作办公室联合下发的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》动员中央企业大力推进企业信息化建设，会上，国务院国资委副主任，党委副书记李伟作了重要讲话．提出以这次标志性会议作为一个新起点．在今后两到三年内使中央企业信息化水平有一个大幅度跨越和提升。在此刊登李伟同志讲话的部分内容，以飨读者。[编者按]     

抓住四个关键 促进企业发展

2004年，美祥公司紧紧围绕“提升企业规模、增强市场竞争力”的发展思路，在市委、市政府的坚强领导和各有关单位的大力支持下，全体员工团结协作、奋力拼搏、勇于创新、开拓进取，各项工作稳步推进，企业已步入良性发展轨道。全年完成固定投资5000万元，建成花园式新厂区，建筑面积35000平方米，新建一条宽幅阻燃橡胶地板布生产线，新增关键生产设备和检测设备20台套，引进数控技术对原部分生产线进行技术改造。同时，将老厂区生产线迁入新厂区。目前，公司生产能力比改扩建前提高了20倍。     

实施品牌战略促进企业发展

<正>现代经济是品牌经济,市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为中心,以提高企业核心竞争力和市场控制权为生     

加强技术创新，促进中小企业发展

江泽民总书记多次指出：创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。中小企业占我国企业总数的98．5％、职工人数的75％、资产总额的50%、产值60％、工商税收的40％,在经济发展中具有重要地位和特殊作用,其技术创新便成为当前迅速提高企业竞争力的一个重要问题。     

优化科技发展环境，促进企业自主创新 鼎湖区企业自主创新的大环境逐步形成

近年来，鼎湖区坚持以科学发展观为指导，认真落实省、市关于提高自主创新能力、提升产业竞争力的部署，结合当地实际，制定自主创新的各项配套政策措施，引导和鼓励企业开展自主创新，提高产品的核心竞争力。全区支持企业自主创新的大环境逐步形成。     

基于实例的企业资产运营能力研究

本文基于笔者多年从事企业资产运营管理的相关工作经验,以企业资产运营能力为研究对象,论文首先探讨了资产运营与企业发展之间的关系,进而结合实例对资产运营能力进行了相信的探讨,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

通过改革增强大型建筑企业的市场竞争力

此文章针对我国的大型建筑企业“大而不强”的特点,研究通过大型建筑企业的资产重组、内部结构调整以及通过横向合作等手段来增强企业的整体实力和市场竞争力。     

浅谈建立人才储备机制，促进企业发展

随着知识经济时代的到来,企业的竞争实际上是人才竞争,企业要获得持续稳定地发展,必须有人才做保证和智力支持。企业如何建立和完善人才储备、人才储备的重要性及做好人才储备方法措施和注意的问题。从而使企业知道人才储备是为企业的长远发展服务的,它服从和服务于企业的长远发展,包括前瞻性的人才招聘、培训、培养等方面。从而说明企业做好人才储备重要性和必要性。     

并购重组——企业发展的必由之路

公司并购已是现代经济生活中一种极其重要的产权交易现象,是市场经济发展到一定阶段的必然产物。它是公司从生产经营向资本运营转变的有效方式,是公司实现资本快速扩张的有效手段,是资本运营中的"滚雪球"。20世纪90年代以来,商业联盟和并购无论是从数量、规模还是复杂程度都呈现出爆炸式增长。观看新闻或是阅读任何一家报纸杂志的商业版,你都不难发现自己被淹没在并购狂潮之中。公司管理层信心满满地发表着他们对合并企业未来的展望,向股东们保证未来的利润。似乎大家都沉浸于合并事件的狂喜之中,却很少有人会问及合并的价格是否合理,甚至合并是否必要。对于更多的中小企业,合理的收购价格有利于企业明晰产权、降低代理成本,提高企业的盈利能力。然而许多并购活动中存在着并购者为并购活动支付过高的价钱,但并购后的公司却不能给并购公司创造新的价值的现象,本文就并购存在的合理性以及产生的因素进行探讨。     

浅谈企业资产处理的税务筹划

企业资产处理是企业通过剥离不适于其现实发展战略,没有成长潜力或影响主导业务发展的子公司整体资产、分支机构、固定资产,不动产,无形资产等,通过优化资源配置效率,提升核心竞争力和企业在资本市场的价值。资产处理是企业资本运作的重要内容,是企业发展中一种相对收缩战略,其业务构成要素和财务处置方案具有复杂性及多样性。     

完善文化法制，促进中小文化企业发展

国内外实践证明，中小文化企业是文化发展的核心主体，文化基本法律缺位、企业权利虚设、法律实施低效是完善文化法制的客观条件。界定并丰富权利内容、完善司法保障权利、严格执法机制与提高司法公信力是促进中小文化企业发展的必然要求。完善文化法制是发展和繁荣文化与文化产业的必然选择。     

事业单位固定资产管理浅论

固定资产管理对于提高固定资产的使用效益,建立健全各项管理制度,保障国有资产保值增值,贯彻节约能源法,推进公共机构的节能具有重大意义。事业单位固定资产管理纳入规范化、制度化、信息化的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,     

促进长治市民营科技企业发展之我见

分析了长治市民营科技企业的问题与现状,提出了促进长治市民营科技企业发展的建议与对策,包括大力营造促进民营科技企业发展的软环境、增强民营科技企业的竞争力、引导民营科技企业加强信息化建设、引进具有技术创新能力的企业家等。