基于Witness的某企业生产系统改进仿真研究

对于制造型企业而言,生产系统是企业的竞争之本,因此加强对生产系统的改进是制造型企业提升企业竞争能力的重要手段．文章以某公司生产系统为例,利用Witness仿真软件对整体系统进行仿真分析,找到影响系统生产率的瓶颈环节,再通过瓶颈生产环节的仿真分析,找出根本的影响因素,提出改进的方法,并对改进后的成本节约进行了计算．     

基于价值网络的装备制造企业竞争优势构建研究 ——以太重集团为例

竞争优势的强弱决定着装备制造企业的生存与发展。由于大型装备制造产品属于复杂产品系统,因此装备制造业的价值链不同于传统价值链,主要表现在产品营销先于生产制造、靠批量生产的规模效应来获取低成本优势难以实现、内外部价值链的界限非常模糊三个方面。在此基础上构建装备制造企业的价值网络,以太重集团作为案例沿着"产品研发、营销、生产设计、采购、生产制造、服务"整个价值链条分析各关键节点的竞争优势获取,以期为装备制造企业打造竞争优势提供参考。     

改革后勤管理工作,促进企业和谐发展

后勤工作是企业发展的重要组成部分,后勤保障是企业发展不可缺少的因素,它有两个作用:一是为企业的直接物质化生产作好供应、贮存、运输、组织等的全过程服务;二是为满足企业员工的正常生活、学习和工作的物质需求服务。但随着社会的发展,分工越来越细,竞争日益加剧,国有企业的“大而全”、“小而全”给企业造成了沉重的负担。因此,深化企业改革,实行后勤系统社会化,集中精力发展主业,是企业生存、发展、加强市场竞争力的必然选择。一、充分认识企业后勤系统改革的意义当前,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才谁就能在激烈的竞争中占有一席之地。就目前国内后勤系统的整体情况看,     

现代企业经营决策仿真系统的开发与应用

阐述了人机对抗现代企业经营决策仿真系统的开发原理和现代企业生产经营活动过程中的优化决策原理及其应用。运用该系统,参加人员可以企业决策者的身份就现代企业经营决策的主要内容进行实践性尝试。同时,计算机本身被确定为一个竞争企业,自行作出优化决策,实施人机对抗。     

我国人造板企业生产战略的调整初探

近几年来，随着企业况九牛二虎之力日趋激烈，人造板企业的生存面临着极大的挑战。目前，全国年生产能力1万m^3以上的240家人造板企业中，许多国有企业都处于停产或半停产的状态。从发达国家近2年来制造业发展的过程来看，企业生产系统将越来越成为获得竞争优势的源泉。而我国人造板工业，由于缺乏正确的生产战略理论的指导，出现了低水平无序竞争的态势，导致资源的严重浪费，企业效益下降。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

生产战略及其设计

随着企业竞争的进一步加剧,生产在企业中已重新回到了其战略地位。生产已成为企业竞争的核心武器之一。这里探讨了生产战略的设计,包括生产绩效的评价、生产竞争能力的分析和策略方案的选择。最后分析了生产战略与其他职能战略和企业总战略间的关系。     

基于网络的服装制造企业生产信息管理系统的研究

我国加入WTO后，国内服装企业要参与国际的竞争，就必须提高管理和技术创新水平。借助于互联网络、计算机技术和数据库技术，开发研制服装制造企业的生产信息管理系统，有助于制造企业优化其业务流程、提高效率和市场竞争力。从系统结构、系统功能及数据结构等方面分析、总结了适应中小型服装制造企业的生产信息数字化管理系统模型。该系统已经应用于某服装制造企业，效果良好。     

施工企业文化对工程项目质量的影响分析

目前工程施工企业质量管理的竞争，不仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。工程施工企业应当不断提高企业文化建设水平．才能在生产和经营管理中适应多元化的市场，实现企业发展的战略目标。     

企业合作竞争系统自组织演化的动力学模型

为充分揭示企业合作竞争系统自组织演化的过程和机理,运用系统动力学的理论和方法,建立了企业合作竞争系统自组织演化的Logistic动力学模型．以含2个企业主体的模型为基础,进行了结构和稳定性分析,并利用计算机对其进行仿真模拟．结果表明,企业合作竞争系统的演化方向存在多种可能,演化结果与合作竞争效应紧密相关．努力放大系统中的合作效应,使有益的运行模式逐渐占据优势并形成序参量,可以引导系统向正确方向不断演化．     

基于循环经济的我国煤炭企业生产代价模型

基于循环经济理论,构建了我国煤炭企业生产代价模型。该模型将资源与生态环境代价作为负投入,加入到传统煤炭企业生产模型,便于全面分析煤炭企业生产过程中的代价程度。利用该模型分析1991至2006年我国煤炭企业的相关数据,结果表明：我国资源代价和生态环境代价增长率对于煤炭生产增长率的减弱程度大于17.5%,煤炭生产资源和生态环境代价巨大,严重制约着煤炭生产,煤炭企业发展循环经济非常迫切。     

浅谈企业年金

阐述了建立企业年金制度的必要性以及我国企业年金制度发展现状，剖析了我国目前企业年金发展缓慢的原因，提出了促进企业年金制度发展的几点设想。     

AHP层次分析法在企业成长性综合评价中的应用

利用对企业成长性的影响因素构建上企业成长性综合评估的指标体系,采用层次分析法对指标体系中的各评价指标权重进行合理赋值,对企业成长性进行综合评价,从而有效的进行决策．     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。     

Tag在企业知识管理中的应用浅析

简要阐述了公共站点中Tag系统的优势、存在的缺陷以及现有公共站点对Tag系统所做的改进，分析了Tag用于企业知识管理的可行性，并结合企业知识管理的特点，提出基于Tag的企业知识分类解决方案，重点分析了Tag在企业知识创新过程中的应用。     

基于市场快速响应机制的企业重组对策分析

在前人研究的基础上,探讨建立企业对于市场环境变化快速响应机制的理论可行性,并以此为基础进行企业重组的途径和方法;从实践中选择了生产流程、产品结构和组织机构等方面具有典型国有企业特点的西安B厂作为实证分析对象,提出该厂应当以发展树脂在食品工业中的应用作为核心竞争力,进行全过程管理和引入价值链分析,提高供应链的运作效率,进行全面的股份制改造和资产重组作为该厂进行企业重组的方向.     

中国企业规模经济现状分析

从总体上说。我国产业的企业规模普遍偏小，产业集中度过低，缺乏规模经济。中国加入WTO后，企业将面临着激烈的国际竞争环境，中国企业因规模小而不能充分利用规模经济，生产经营成本高，在与国外企业的竞争中缺乏优势。面对中国企业规模经济的现状。提出了购并是提高企业规模经济效益，促进企业向大型化发展的理想选择的观点，并就购并过程中应该注意的一些问题，如政府的引导作用、战略目标的确立、资本市场的完善以及社会保障机制的建立等进行了重点阐述。     

一种丢单程度与库存水平线性相关的EPQ模型

确定最优生产周期和缺货时间,降低库存系统总成本,提高服务水平,是企业库存管理的核心内容之一．在经典EPQ模型基础上,考虑变质物品在仓库出空期间丢单与库存水平线性相关的情况,建立了相应的生产库存模型．数学分析和仿真计算表明该模型存在唯一最优解．主要参数的灵敏度分析显示,丢单系数和变质系数对库存系统各项成本有不同程度的影响,在实际生产库存决策时必须考虑这些因素．     

论晚清商战视野下的股份制思想

晚清人士认识到股份制企业的制度优势，提出要在轮船航运业、工业、商业、保险业等国民经济部门中组建股份制公司企业，藉以集中社会财力，扩大企业规模，增强企业实力，与西方国家进行商战。     

企业管理者综合素质测评的模糊数学方法研究

根据企业人力资源管理的基本原理设计了一套用于评价企业管理者综合素质的指标体系，并利用模糊综合评价模型给出了评价企业管理者综合素质的方法。