中国企业开展跨国投资途径研究

随着“走出去”战略的实施，中国企业自身实力不断增强，越来越多的企业开始跨国经营。由于每个企业的自身情况不同，所以企业走出去的方式也不同：一、海外生产、全球销售的借用海外品牌的跨国并购；二、在中国生产、用中国品牌、在海外建立自己的营销渠道；三、境外生产、境外销售的境外加工贸易；四、海外生产用中国自主品牌。     

把握“后奥运”的黄金营销期

四年一度的奥运会虽然是一项体育盛事，但是对于全球的企业而言，其意义恐怕早就超越了体育本身一一奥运前后、赛场内外无处不在的各种LOG0，想不记住都难。国外早就有这样的说法：在通常情况下投入1亿美元，品牌的知名度可以提高1％；倘若是为了赞助奥运投入l亿美元，则至少可以提高3％的知名度。更惊喜的是，这一影响甚至可以一直延续到奥运结束后很久。因此，“后奥运时代”被几乎所有企业看作是绝不能错过的“黄金营销期”。     

企业：要狼性还是要人性？

好斗的企业家和世界任何一个地方的企业家相比，中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论，在他们眼里，企业经营就是一场战争、就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想，企业家的这个心态一方面与中国人心中好斗的性格有关是以斗地主、挖坑等战斗性强的，一方面可能和他们生存的环境有关。中国人创造了围棋，但是厮杀最为激烈的象棋却在中国最为普及；扑克牌传到中国后，也玩法在民间深入人心，联众和QQ游戏每天都有以百万计的人同时在网上玩这两个游戏；麻将的产生，更是让中国人的斗争特点找到了阵地，有人说每天玩麻将的中国人是以千万计的。     

倒茶水的老头——细节是一种功力

“世界上最难遵循的规则是度,度源于素养”,这是我前一本书《营销人的自我营销》中的一个观点。在这里,我想补充说：“素养来自于日常生活中一点一滴的细节积累,这种积累是一种功夫。”     

马林巴德，着迷于此

根据书中的话：“不喜欢我的人没有权力评判我”，每个想对《恋爱中的男人》这本书作出评论的人都会自问：我有权力评判这本书吗？但是根据书中主人公歌德和乌尔莉克最喜欢做的颠倒名言的游戏，我们可以把这句话颠倒：有权力批判我的人是喜欢我的。那么，所有自认有权力批评的人，实际上是喜欢这本书的，无论他承认不承认。同时，瓦尔泽还认为感觉和思想是不可分割的，     

略论煤炭企业品牌建设之路

成功的品牌可以给企业带来很多的好处，拥有巨大的无形资产，能够获得品牌溢价，市场占有率比较稳定，可以带来持久的竞争优势；可以让消费者从大量无牌产品中直接选择品牌产品，得到投资者的青睐；将品牌延展到相关新领域；同煤集团在品牌建设方面做了大量工作，取得了良好成效。其经验为煤炭企业提供了有益的经验。     

例谈探究学习的有效策略

一、探究的问题要有针对性 案例：有位老师在教学《年月日》时，让每位学生买了一本《万年历》。教师说：“面对1993年——2004年的年历，你最想研究的是什么？”教师的本意是要让学生探究这12年中每月“天数”的变化规律。可是学生并不这么想，既然你问我“最想研究什么”，那么就实话实说：     

感性营销

感性营销作为在感性消费时代应运而生的一个营销新概念，因如今已被越来越多的经营者所理解和接受而成为时下营销世界中的一道亮丽的风景。所谓感性营销，就是指企业的营销活动情感化，将“情感”这根主线贯穿于其营销活动的全过程。其主要有两方面的涵义：一是要研制开发出富有人情味的产品（或服务）；二是要采用充满人情味的促销手段。     

中国企业体育营销的现状与对策分析

2008年北京奥运会的举办为我国的体育营销带来一个广阔的前景。企业成功地实施体育营销的关键因素包括：创造力、整合和持续性。我国企业在体育营销中应该采取的对策是：注意保持体育营销策略的系统化和连续性；使产品附加中国传统和民族文化的特质，显示体育营销的的文化传播特色；用整合营销的观念从事体育营销；企业要量力而行，不要盲目“跟风”。     

台湾直销企业公益现况调查

将企业的“善行”传达给社会大众，赢得品牌认同，进而赢得长期竞争力，这是公益营销的使命。 中国台湾地区就当地直销企业的公益现况进行了调查，调查反映出的事实是，他们并不指望公益直接推动业绩，他们认为让公益单纯化才能拥得真心回馈。而诸多内地直销企业也在从事公益，希望他们也能以此心态坦然对之。[编者按]     

减法营销：贵在理性化突匝

去繁就简，已经成为现代营销中一个必不可少的基本要素。这是因为时间的重要性与日俱增，消费者也越来越没耐心。那么，一个企业如何站在这个基础上，寻找最有效的减法营销策略，来打造自身更具价值的品牌效应呢？一般来说，企业发展战略主要由三大战略组成：低成本战略、差异化战略和集中化战略。对于集中化战略，则又包括行业、品牌、产品三方面的“集中”，那么应怎样理解这三个“集中”呢？     

品牌建设：中小企业难解的情结

在经济大潮竞争日趋激烈的今日，品牌意味着产品的品质、企业的信誉及企业人对社会的责任等诸多信息。近年来，由于种种原因，中国1000万家中小企业慢慢走入了这样深邃的误区：品牌是大企业之事；认为做品牌就是奢侈品，只有大量广告投入才能建立品牌。小企业因资金不足，当前关键是实现自己产品的销量，等积累了足够资金再考虑品牌建设。殊不知，这是中小企业对品牌认知的最大误区，也违背了品牌发展潜在规律。     

原产地域品牌株连危机的法律对策

原产地域品牌，具有公共物品特性和名牌效应。在人们个体利益的驱动和保护措施滞后的情况下，某些企业伪劣产品“寄生”知名地域品牌，使一些知名地域品牌受到株连，危机相当严重。由此产生的法律问题有以下几个方面：地域品牌的法律保护意识淡薄；法律体系不健全，立法主体缺失；地域品牌归属错位导致“名实不符”；执法不严，监督不力等。本文将原产地域品牌株连危机的法律问题为切入点，提出解决原产地域品牌株连危机问题的法律对策。     

华晨汽车：矢志不渝走自主创新之路

近日，沈阳华晨金杯汽车有限公司发布了《华晨自主宣言》，将自主创新上升为企业的行动纲领。《宣言》中称，将坚定不移地通过自主创新，拥有核心技术，做强自主品牌；建设安全、品质、服务三位一体的保障体系，让用户满意社会放心：以全球化的视野与胸怀，推进海外出口战略．以推动民族汽车走向世界；弘扬开拓进取的企业精神．强力打造一流的经营和研发团队。     

青海企业品牌文化建设中存在的问题及成因分析

分析了青海省企业品牌文化建设中存在的主要问题：①品牌文化经营理念淡薄、市场定位不准、品牌发展战略不明确；②员工的综合素质与创建品牌文化的要求不相适应；③企业品牌产品的质量不稳、科技含量低；④企业品牌管理不规范，品牌产品营销方法陈旧；⑤创建企业品牌及品牌文化的内外部环境尚未形成。并对这些问题的成因作了深入探讨。     

我国企业体育营销传播的特点和策略探析

体育赛事不仅是体育赛场，也是企业营销的决赛场。在运用体育营销传播策略时存在着关联度、创造力、整合和持续性等关键因素。我国企业应谨慎实施符合体育营销特点的策略：保持体育营销策略的系统化和连续性；使产品附加中国传统和民族文化的特质；运用整合营销的观念；企业要量力而行，不要盲目“跟风”。     

从抢市场到立品牌

中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后立品牌”恐怕也就成了中国企业“走出去”的不二法门。然而李宁没有这幺做,公司在近期确立了“品牌优先的国际化战略”,这的确有些让人耳目一新。从本期开始,《科技智囊》将在品牌栏目中针对李宁品牌的国际化之路做连续的跟踪与分析,力图从解剖个案入手,揭示出中国民族品牌国际化道路的新思维、新方法。谁也不能保证任何一个创新都能成功,但套用李宁的一句广告语:一切皆有可能!     

公司

安利：安利重庆分公司捐建石柱县“渝安希望小学”竣工剪彩；安利赞助12万元支教；玫琳凯：荣登“中国化工500强企业”；玫琳凯反家庭暴力热线开通；完美：成立培训中心；康宝莱：欲将全球研发中心移至中国；年底前将开9家直营店；天狮：被评为“2005中国最具影响力财富企业”；荣膺津门百强私企称号；南方李锦记：无限极品牌荣获保健品行业第一位；石家庄开分店；仙妮蕾德：2005国际大会召开；特百惠：欲重返直销行业；贵州红跃：耀眼医博会；天年：获“观众最喜爱的珠海品牌”荣誉称号；圣威：全面启动养生馆计划；泰达益生：全面进入直销时代；联合利华：直销计划胎死腹中；成立组委会只为“拿牌”。     

21世纪的品牌营销战略

在日益动荡多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，尤其是在加入“WTO”之后，如果中国想尽快摆脱原先“世界工厂”形象的话，那么我们首先需要的就是构建成功的品牌，这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势，掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。     

我从读者到会员

在北大汇丰商学院接触到“魏朱商业模式”理论，让我的格局和境界有了新的提升。此后我又接触到《创富志》杂志。在看了大量商业模式案例和理论后，我想让它在我的企业落地开花，今年我参加了创富志创始人俱乐部，它在帮企业把商业模式落地方面做得很好。