"创新"使昂立充满生机和活力

上海交大昂立股份有限公司,是在校办企业基础上,投资36万元发展起来的.公司从1990年利用开发的对人体健康具有多种独特功效的昂立一号菌株,经现代生物技术加工而成新一代液体活性乳酸杆菌制剂"昂立一号口服液"并成功投放市场以来,已连续有七个高科技保健品问世,2000年公司销售额超过10亿,实现利润将近8000万,"昂立"品牌保健品市场占有率位居全国前列.     

交大昂立失落江湖

曾经的国内保健品第一股,如今在行业市场的表现难言乐观。上海交大昂立股份有限公司(以下简称“交大昂立”)1月22日发布公告表示,公司预计2019年度亏损7800万元。业绩预亏的背后,交大昂立在2018年度就已经亏损,2018年度,交大昂立营业收入为24.9万元,亏损5.06亿元。2月29日,交大昂立发布《关于公司股票可能被实施退市风险警示的第二次提示性公告》。4月20日开盘,上市公司交大昂立报3.33元/股,跌幅1.18%。     

知识营销 开启市场的金钥匙——上海交大昂立公司的营销策略

以“昂立一号”为主导产品的上海交大昂立公司,在短短的几年时间内便由名不见经传的小企业,崛起为保健品市场上的著名公司,其中的原因是多方面的。昂立公司倡导的“知识营销”构筑起特有的“昂立营销方式”,是其获得巨大成功的关键之一。     

范小兵：抓住未来的机遇

上海交大昂立股份有限公司经营班子成员之一，公司现任副总裁兼总工程师范小兵，1989年从无锡轻工业大学生物工程系毕业，获硕士学位后到上海交通大学生物技术系任教，成为一名年轻的高校教师。     

高校企业产业结构和产权结构调整

高校校办企业是改革开放的产物，20年来，高校企业涌现了一大批先进单位，如北京大学的北大方正和联想集团、清华大学的清华同方、上海交大的南洋实业和昂立股份、复旦大学的复华实业、同济大学的同济科技等等。他们中有的不仅是高校企业的优秀代表，也是上市公司中的佼佼。上海的高校企业，1997年完成43．27亿元营销额，利润达4．49亿元；利润超百万元的高校有30家，     

盐水瓶与昂立一号的战争

当今保健品市场,如白云苍狗,令人眼花缭乱。从太阳神到有机锗,从青春宝到脑白金,谁都风光了一阵,可谁也没有风光永远。但是,上海的两大保健品巨子却似乎例外地堪称“经久不衰”,这就是“昂立一号”和高博特“盐水瓶”。这两种同类又同根的肠胃道保健品,双双获卫生部首批批准,又都是上海市的著名商标。 以前,昂立一号和高博特口服液的包装都是用500毫升生理盐水瓶装。去年下半年,交大昂立公司决定更换包装,并推出了相应的广告。殊不知,官司就由此而来。年底,“高博特”公司一纸诉状把“昂立”告到了上海市第一中级人民法院。其中最主要的就是昂立公司的广告用语中涉及到了“盐水瓶”这三个敏感的字。     

交大昂立的股权激励之路

上海交大昂立股份有限公司是上海交大的一家校办企业。根据上海交通大学的政策，如果是部分教师和科研人员以科研经费注册成立的公司，股股属于学校，由教师经营。对这类公司，改制的重点是建立产权明晰的现代企业制度。同时出台激励机制，将部分资产增值量化到个人。     

范小兵:抓住未来的机遇

上海交大昂立股份有限公司经营班子成员之一、公司现任副总裁兼总工程师范小兵,1989年从无锡轻工业大学生物工程系毕业,获硕士学位后到上海交通大学生物技术系任教,成为一名年轻的高校教师。 教学之余,范小兵与交大生物系的同事兰先德等人一起投身于微生物的研究,经过反复实验,从菌种筛选、产品配方、生产工艺、功能验证等方面进行了一系列研究,成功地研制出"昂     

实现产学研的“无缝链接”——绿谷集团以商业模式创新带动产学研创新

作为一家仅有10年历史的企业,绿谷集团从单一的保健品销售到产业化运营,从单一的营销型企业到今天集研发、生产、销售及医疗服务为一体的大型医药企业集团,从年产值几百万元的小企业到今天年纳税额近1.5亿元的大中型企业,可以说是几度关山飞越.     

风度夕阳红——拨开“太阳神”陨落的迷雾

中国保健品第一品牌“太阳神”,在鼎盛期的1993年,其年收入奇迹般地达到了13亿元,占中国保健品口服液市场份额的63％。然而,随着中国保健品市场走入低谷,保健品概念在消费者心目中的恶性透支,作为中国保健品市场的代表——太阳神,在屡战屡败之后,选择低调低价转让控股权;随后,太阳神掌门人骆辉及其他高层管理人员涉嫌内幕交易案被曝光,令脆弱的太阳神雪上加霜!太阳神何去何从?     

“零首付”、“零租金”支持大学生创业

2009年7月20日,上海交大慧谷创业中心大学生创业基地揭牌仪式举行,20家大学生企业成为首批入住企业。这些企业除了政府给予"零首付"政策优惠外还将享受到慧     

校企动向

交大昂立与三元闪电结合 交大昂立日前与北京三元乳业合资成立了上海三元昂立营养食品有限公司,交大昂立在新公司中占51％的股份。近日,交大昂立总裁办有关人士接受记者采访时表示,交大昂立之所以选择与北京三元乳业合作,就是为了依靠昂立和三元两大品牌的知名度,在较短的时间内占据相当的市场份额。另外,交大昂立经过对乳业市场的仔细评估,将产品定位于专业功能性乳制品,其产品选择和营销思路与     

天士力十五年 打造大健康产业梦想

2009年5月10日，作为中国民族医药行业领军企业之一的天津天士力集团迎来了15周年华诞。这个成立于1994年的企业从1200万元注册资本起步，经过风雨兼程的15个春秋，如今已发展成为以大健康产业为主线，以制药业为中心，涵盖现代中药、化学药、生物药、保健品、功能性食品等的高科技企业集团。     

不妨试试“揭短管理“

十多年来,江苏隆力奇集团从一家不起眼的小厂迅速成长壮大,目前已经成为全省最大的保健品企业,其成功的一个重要秘诀就是“揭短管理“.……     

市售西洋参和三七保健品皂苷类成分的气质联用分析

采用超声波提取法,结合气相色谱/质谱法分析市售西洋参和三七保健品的皂苷类水解产物.GC-MS分析采用HP-5MS石英毛细管柱(30 m×0.32 mm(I.D.),膜厚0.25μm),载气为高纯氦(≥99.999%),流速1.5 mL/min,采用程序升温,初始温度80℃,保持3 min,以10℃/min的速度升至260℃,保持10 min,以5℃/min的速度升至290℃,保持15 min.研究结果表明,西洋参和三七保健品中含有相同的人参二醇型皂苷,酸水解后可生成人参二醇型皂苷元.该方法快速、方便,需要样品量少,适合于大量试样的分析,为西洋参和三七保健品的质量控制提供实验方法和基础数据.     

透析困境中的——保健品行业

<正> 老百姓花钱买健康的愿望,成就了保健品行业发展的突飞猛进。据统计,2000年全国保健品销售额达到500多亿元,利税超100亿元,从业人员达到百万人。但是,伴随着“三株”、“太阳神”等一些知名品牌的倒下和行业内部一些企业的短视行为,保健品行业陷入了备受折磨的困境之中,甚至有业内人士称,中国保健品行业正面临“亚死亡”状态。造成保健品行业市场运行如此不正常的根源主要在于: 1.多层次审批权。国家、省、市等各种     

葆婴严保生产后盾

健康在当下被很多人所重视,保健品自然成为大众消费的热门.保健品的安全性随之也成为众人关注的重中之重. 直销行业中大多数的企业都以生产和销售保健品为主,产品的生产环境自然备受关注.此次《中国直销》探访葆婴工厂,见证葆婴产品的生产环境和标准流程.     

朱玉旭：让资本与科技完美“联姻”

上海交大信息投资有限公司(以下简称“交大信投”)是由上海市政府软件产业引导示范基金和上海交通大学下属相关企业共同出资设立的，专门从事软件、集成电路领域创业投资的公司，注册资本为人民币一亿元。     

饿了么:校园走出的“O2O”闭环订餐平台

“饿了么”并非“天外飞仙”,在创始人的母校,这款软件早已成为学生们订餐的必备“神器”.正如201 1年夏天,上海交大校长张杰在一年一度的毕业典礼致辞中感慨的:“我们一同在BBS上潜水、冒泡儿;一起观看《交大那些事》;一同拨‘饿了么’的外卖电话……”     

保健品“教父”欲试直销 三株药业有望复兴

据21世纪经济报道消息，2005年6月，距离那个年销售额超过80亿元的“保健品恐龙”遭遇危机已经过去了7年了，吴炳新正忙碌着驾驶“三株”这艘巨轮重新起航。