科研院所:北京经济发展的生力军

北京市属科研院所通过深化科技体制改革和运行机制的转变,积极为首都经济建设服务,正在成为行业技术创新跨世纪的生力军。据统计,近3年来,市属科研院所承担企业委托的科研项目723项,成果转化与技术辐射所创造的经济效益约70亿元。北京市拥有科研院所107家,大部分是技术开发型机构。近些年随着科技体制改革的不断深化,他们在努力为首都经济服务的同时,采取多种方式与企业结合。目前,院所结构调整、人才分流取得初步成效。大部分院所已成为北京市技术开发体系的中坚,85%以上的科技人员进入了经济建设主战场。科研院所进入市场的主要方式是大力发展科技产业。近年来北京一些具有产业开发实力的院所,通过联营、兼并、合资、控股、承包等形式,创办了300多个科技企业     

市场呼唤改革创新激发活力--科苑集团发展纪实

2000年6月16日,科苑集团股票在深交所上市,掀开了安徽省科苑应用技术开发(集团)股份有限公司发展史上崭新的一页.这标志着我省开发型科研院所改制进入资本市场、实现科研技术与金融资本有效结合有了一个良好的开端. 透视科苑集团近20年的发展轨迹,我们清楚地发现,改革和创新成为企业生命的脉搏,科苑集团灵活体制、创新意识和高技术产业化的特征贯穿企业发展始终.     

“九·五”以来河南省开发型科研院所科研投入与创新能力分析

<正> 开发型科研院所作为河南省地方科技力量的主力军,是技术创新的聚集地。"九·五"又是科技体制改革的关键时期,在这期间开发型科研院所已经历了"断奶"期,创业期到目前转制为科技型企业的过渡,其科研投入与创新能力及管理模式均发生了较大的变化。对"九·五"以来开发型科研院所的科     

断奶以后……

科技体制改革以来,我院遵照国家“依靠、面向”科技工作方针,把科技业务全方位地面向经济建设,积极推进建筑技术进步,实现了“以科研促创收、以创收促发展、以发展促稳定”的良性循环。自1984年到1994十年间,创收累计达4000多万元,经济效益居省属开发型科研单位的前列。1993年,我院进入全国科研院所运行绩效300强序列,居全国建设系统第5名。 大力放开放活,狠抓科技成果转化 1984年,我院被省政府列为第一批改革试点单位。随着事业费的逐年核减,打破了长期以来依靠国家事业费拨款、“吃皇粮”的局面。断了“皇粮”后,在     

为企业安全生产提供强有力的技术支撑——访安全生产专家王有志

早在1998年，国家就启动了242家科研院所转制工作，但在经历5年改革后，国有科研院所改革仍然面临着怎么改、怎么深化等难题。作为改制的242家科研院所之一，湖南有色冶金劳动保护研究院已顺利完成由事业型的科研机构转为科技型企业的任务，[编者按]     

上海应用开发型科研院所高新技术产业化发展思路

高新技术产业是一个知识、技术、资金密集的新兴技术群体,具有高效益、高风险、高投资、低能耗等特征,执现代经济之牛耳,是一个国家经济发展的重要标志。 上海的应用开发型科研院所(下称“科研院所”),都具有较强的应用开发研究力量,是高新技术的重要发源地。“八五”期间,它们在高新技术产业化发展方面取得了长足进步,科技企业的产值在这些科研院所的科工贸总产值的比例有较大提高,有力地推进了科技成果产业化的进程。以上海科学院为例,     

浙江近90%的技术开发类科研院所完成企业化改制

浙江省按照“制度创新,机制转换”的要求推进科研院所改革,截至去年底,近90％省属技术开发类院所已完成企业化改制,其中12家转为科技型企业,5家进入企业集团。 这些科研院所在企业化改制时,进行产权制度改革,成立有限责任公司或股份公司,形成多元投资的法人实体,落实技术要素参与收益分配的政策。浙江省1998年就在全国率先制定技术要素参与收益分配政策,选择部分科研院所和企业试点,并逐步在全省推广。近两年来,杭州市无形资产评估事务所就已评估91项科技成果,评估价值10.38亿元。省医学科学院普康公     

北京市社会公益类科研院所改革决策始末

1999年2月2日,国务院发布了《国务院办公厅转发科技部等部门关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构管理体制改革的意见》,即国办发(1999)18号文件,随着中央所属242个科研机构开始企业化转制试点,揭开了全国科研机构转制的大幕.根据国务院的文件精神和刘淇市长"由科委为主,作好北京地区的科研院所改制工作"的批示,北京市科委研究确定了北京市属科研院所体制改革的工作进度:1999年开始启动技术开发型科研院所的转制工作;对社会公益型院所的改革,年内完成调研工作,并提出对社会公益型院所进一步深化改革的具体方案,2000年启动.     

杨柏龄：企业化转制重在观念革新

开发型科研院所向企业化转制,是党和国家为加快建立以企业为主体的技术创新体系,全面提高我国工业创新能力和竞争力的一项重大战略决策,也是我国科技体制改革一项十分重要的内容。     

科研院所企业化改革创新措施分析——以山西省某转制科研院所为例

随着市场经济体制逐步完善,科技体制改革不断深入,越来越多的科研院所进行了制度和机构改革,逐渐完成了科技资源市场配置。以山西省某转制科研院所为例,系统分析了企业化发展取得的成效及改革过程中遇到的问题,从政府监管职能、产业链延伸、制度创新、人才创新管理、人才队伍建设、科技成果转化等方面,对省内科研院所企业化改革提出若干对策建议。     

探索中的研究所改革之路——上海科学院系统情况调研札记

科学技术是第一生产力,但科技成果只是一种潜在的生产力。只有促进科技成果产业化发展,才能将这种潜在的生产力转化为现实的生产力,为经济建设服务。作为拥有7000多名科研人员的应用开发型的上海科学院,其所属20多家科研院所发展情况如何?近来,我们全面、系统地进行了调研。 一、发展态势 1、产业化规模总体上呈稳步上升的态势     

应用开发型研究所的当前迫切任务——访上海市计算技术研究所所长廖萃淇先生

科技进步是经济结构调整的基础。科学技术的发展推动着产品结构的优化升级,特别是那些凝聚高新技术、有很大市场潜力的新成果产品,对我国今后产业结构调整具有很强的导向作用。简言之,经济结构调整的动力在于科技,而科技的发展在成果的产业化,成果产业化的关键在于科研院所特别是那些应用开发型研究所的科技成果产业化转化程度如何尤为重要。这就是本文标题所揭示:应用开发型研究所的当前迫切任务。对此,本刊记者带着这     

产业共性技术供给体系研究

l999年7月1日,我国正式开始国家产业部门层次的科研院所的体制改革。改革的初衷是为了彻底解决长期困扰我国经济发展和科技进步的”科技经济两张皮”的问题,但这种产业科研院所的转制却会带来一类特殊的技术——产业共性技术“无人”供给的现象～([1])。同时,进入新世纪,科学技术与经济发展越来越一体化,跨产业技术进步和产业技术创新凸现更加重要的地位,企业间技术竞争正走向竞争前技术的角     

实施“五制”改革 启动内部活力

自1985年中央作出关于科技体制改革决定以来,科研机构在“稳住一头,放开一片”方针指导下,实施了不同形式和内容的改革,并已取得显著成效。特别是技术开发型科研机构,有的整建制转化为科技型企业,有的进入企业,有的走向科工贸一体化。在其运行机制、组织结构和人事管理制度方面均发生了巨大变化,基本适应了市场经济体制的发展。相比     

科研单位长入经济形式及管理办法的探讨

本文围绕当前科技体制改革的实际情况，从开发型科研院所长入经济，的形式分析入手，探讨了我省科研机构长入经济的模式，并对科研单位长入经济的管理办法提出了初步设想。     

依靠科技 推动产业结构优化升级（二）：探索科技与经济紧密结合的新路子

创办科技型经济实体走与经济紧密结合的发展道路 广东省石油化工研究院是一间以研究开发精细化工高新技术和产品为主的技术开发型科研机构。自1985年该院被省列为首批科技体制改革试点单位以来,始终坚持改革和以科技为先导,以产品为龙头,以市场为导向,以效益为目标的指导思想,闯出了一条科工贸一体化的全面发展之路。1994年该院     

"永不落幕的交易会"连创佳绩网上技术市场杭州市场成交金额达8亿元

被人们称为"永不落幕的交易会"的中国浙江网上技术市场,已成为我市广大企业与全国高校、科研院所进行科技合作的重要载体.到目前为止,已有900余家企业通过网上技术市场平台与300多所高校或科研院所实现项目对接,签约项目1000余项,合同成交金额累计达8亿元.     

“铁饭碗”被打破以后——广州轻工所进入美晨公司实现"双赢"

1998年《中共广东省委、广东省人民政府关于依靠科技进步推动产业结构优化升级的决定》指出,科研单位要转变机制,“技术开发型科研机构要逐步由事业法人变为企业法人,成为科工(农)贸一体化经营的科技型企业,或进入大企业和企业集团成为企业的研究开发机构,或与企业相互参股投资改造成股份制企业。”自此,科研机构改革在全省范围内展开了。长期以来,科研单位一直是由国家养着,藏在深闺无人识,没有真正走向市场。改革两年多来,许多科研单位进行了不同的尝试,有的发展很快,有的步子较慢,有的还在等待观望。本刊自本期开始,将不定期对我省部分科研单位的改革情况进行跟踪报道,希望能对我省各科研单位的改革有所启迪。     

浙江网上技术市场是产学研合作的有效途径

企业与高校、科研院所的产学研合作是促进科技教育与经济紧密结合的重要手段。浙江网上技术市场为企业高校和科研院所的紧密结合提供了一个平台。本研究分析了浙江网上技术市场的特点和优势,指出浙江网上技术市场开创了产学研合作的有效途径,并提出四方面推动浙江网上技术市场向纵深化发展的建议。     

"废纸"何以变成"印钞机"——浙江省科研院所快速发展思考

10年前,浙江省40家科研院所走上了改革道路,勇闯市场.10年后,浙江省100多家科研院所齐聚一堂,改革发展又一次成为热点. 10年前,业界对科研体制缺乏活力有一俗称--＂两张皮＂,意指由于科研机构与市场脱节,科研成果是＂锁在抽屉的废纸＂,10年后,通过市场经营粘合科技与经济＂两张皮＂,痼疾消除,科技真正成为第一生产力,许多＂废纸＂变成了＂印钞机＂--比如由省轻工所整体转制的浙江赞字科技股份有限公司,2000年到2010年,员工总人数只增加3.19倍,科研成果转化后技工贸收入增长28.17倍,人均创利增长26.46倍,净利润增长84.80倍.类似的例子在浙江省科研院所里还有很多.