房地产住宅市场竞争战略的博弈分析

分析了房地产住宅行业的行业特征,运用古诺博弈证明了在房地产住宅市场实行产量较量的低效率,运用贝特兰博弈论证了在房地产住宅市场上进行价格较量的恶性均衡。指出在房地产住宅市场中产量较量和价格较量是不可行的,同时也证实了合作的优势。提出差异化战略与市场弥隙战略,以期指导房地产企业竞争战略的选择。     

用博弈论分析摩托罗拉网络服务的策略

基于豪泰林的地点差异化模型的分析研究,以摩托罗拉网络服务为例,分析了摩托罗拉作为跨国大公司在面对市场中采用低价策略的国内小电信网络服务公司的竞争时,采取差异化策略推出一系列的新型移动网络服务产品,从而获得竞争优势的内在因素和实施方法.从而进一步表明:为避免价格竞争,获取市场份额和利润,差异化是竞争战略的重要手段;作为国际性大企业,类似摩托罗拉公司,有能力、有条件实施差异化,提供差异化服务,并最终在绩效上有了良好的表现;差异化和消费者的赶路成本、偏好紧密相关,产品差异化要满足不同用户不同地点的不同需求.     

定制营销在房地产中的应用

随着社会物质文明的逐渐发展,人们对个性化房地产的要求来越高,房地产市场开始由买方市场取代卖方市场的地位,为追求企业经营的最大利润,房地产企业竞争也由以往对房产成本和质量的竞争,转变为对时间和客户需求的竞争。大规模定制开发能够根据客户需求为其提供定制化产品,提高客户的商品满意度,成为了现今房地产开发中最受欢迎的生产方式。房地产商品大规模定制需要将房产品构建模块化,让产品生产遵循客户的个性化需求,并以现代技术对定制程度进行合理的确定以及改变营销理念。     

基于体验营销视角的家居卖场营销策略研究

家居市场庞大,但家居产品差异化程度低,企业营销模式传统而单一,导致家居销售行业竞争日益激烈。将体验营销应用到家居卖场,能有效建立差异化的竞争优势。家居卖场可从完善产品体系,营造家居产品体验情境,通过广告宣传建立品牌形象,以优良的服务传递体验价值,以及利用互联网打造体验新感觉等几个方面来实施体验营销策略。     

房地产市场竞争的低成本战略

在当前市场条件下,开发企业要想在竞争中立于不败之地,必须从开发流程的前期开始,注重产品的市场定位,加强产品的成本控制,努力使自己产品的成本低于竞争对手,从而达到扩大市场,取得竞争优势的目的。因此,在市场竞争中如何正确采取低成本战略,是每个房地产开发企业面临的重大课题。     

房地产开发企业声誉管理浅析

随着知识经济的来临，无形资产在现代企业中的比例和重要性日益增加，声誉是现代企业的一种无形资产，它关系到企业的竞争能力和发展潜力，是比工厂产品、设备等有形资产更具价值的企业财富。目前，我国房地产业已进入理性发展阶段，房地产市场的竞争逐渐从产品、服务的竞争演变为企业之间声誉的竞争。本文主要论述了房地产企业进行声誉管理的必要性和声誉管理的方法。     

差异化市场定位解析——以本田思铂睿为例

车企业都知道如果一个企业能有效地使其产品差异化,就能定一个较高的价格,从而使企业享有高价带来的厚利,但是现实情况却是差异化的产品很少,或者是差异化的方向没有选择正确,细分市场不明确或者是细分市场和产品不对味导致最后互相侵占市场,也是缺少差异化酿的苦果。在同质化下价格战警报拉响时,或许加大差异化的新产品推出,才是另辟蹊径。     

涂料粉开启安然营销新风尚

正作为2014年的力推产品,纳米涂料粉的市场表现超出了安然公司预期,成为经销商市场拓展的一大利器。大多数时候,为企业树立一个冠冕堂皇的发展口号并不难,难的是把它当作行动纲领来坚守。围绕"大爱永恒"的企业文化,安然走出了一条差异化营销之路。身处群雄角逐的营销大潮之中,脱颖而出并非易事。要想在白热化的直销产品竞争中找到出路,除了不断开发新品,增加产品的技术含量,提升性价比之外,另辟蹊径,开展差异化营销不失为一种有效方式。然而,现实问题是,真正的差异化营销充满挑战,需要实践者在市场、产品、用户三方面找到平衡点,并     

食品网络营销之企业网站建设

食品企业网站作用 企业宣传 食品行业竞争激烈，产品同质化明显，差异化打造是企业竞争的重要手段，而企业宣传是食品企业差异化竞争的重要方面。信息网络发达的年代，企业网站建设就是企业的窗口，企业的宣传阵地，也是企业展示自己的良好平台。     

差异化-企业竞争取胜的秘诀

差异化战略，是指企业在产品或服务上彻底追求个性，形成与其他竞争者的显著区别，并利用这种区别，创造富有竞争优势的战略行动，甚至形成独家经营的市场。本文对差异化战略的内容作一简介，供企业界参考。     

房地产企业竞争情报体系的构建研究

针对房地产企业缺乏有效竞争情报工作的现状,从介绍竞争情报的概念入手,结合房地产企业的特征,分析了房地产企业竞争情报的特点和误区,阐述了房地产企业构建竞争情报体系的两大基础,并给出竞争情报在该类企业中的操作流程,让竞争情报为企业战略决策服务。     

论弱势品牌的营销策略

现代社会的竞争是品牌的竞争。市场上的弱势品牌在竞争明显处于不利之地。对于弱势品牌而言,要能够生存发展壮大,主要从几个方面努力:首先要集中火力,选准目标市场;同时推行产品差异化营销,突出竞争优势;还要健全渠道管理、使企业销路通畅;最后要在服务上下工夫,并不断提升品牌形象。     

房地产企业精细化管理模式探索

随着房地产产业的发展,市场竞争日益白热化,房地产市场激烈竞争,用户对产品标准的要求也日渐提高,这都要求房地产企业管理走向高层面的精细化管理。本文首先从房地产管理的现状入手,探讨房地产企业实施精细化管理的必要性,分析地产企业向精细化转变的主要表现及控制方法,以及为了作好精细化管理,房地产企业应该如何建立有效的执行体系及实施平台,最后探讨了精细化管理的模式。     

消费者差异化的企业产品性能特征值与价格决策

研究了消费者市场阻隔与连通条件下，多种典型消费者存在对企业产品差异化的决定与影响。提出了面临多种典型消费者的企业差异化产品的需求函数，利用范围经济概念考察了差异化产品组合对企业的成本影响。分析了消费者差异化下企业生产单一产品与多产品组合的边界，形成了消费者差异化下企业差异化产品性能特征值、产量与价格确定的理论模型。     

针对逐渐年轻化的私车用户新款爱丽舍细分市场

目前,国内汽车市场的需求纷繁复杂,在一个庞大的市场中参与竞争,如果产品没有差异化,就很容易被挤出市场.     

从产业组织的角度分析中外零售企业的发展

论文利用产业经济学的产业组织理论,来分析我国零售业的市场结构。分析发现我国零售业市场集中度较低、进入壁垒低、产品差异化不明显,加上外资的进入竞争,我国零售企业应该扩大规模、培育自己的竞争力,政府也应该给与相关政策的支持。     

差异化竞争与产品排放标准效应分析

通过建立纵向差异化模型，研究了寡头竞争市场中，当消费者对产品环境质量具有不同偏好，差异化厂商进行产量竞争和价格竞争时，产品排放标准对产品环境质量、产业总污染排放以及社会福利的影响。结果表明，厂商进行产量竞争时，产品排放标准可以提高产品质量，减少产业污染排放，提高社会福利；厂商进行价格竞争时，产品排被标准可以提高产品质量，增加产业污染排放，减少社会福利。     

浅谈房地产企业项目成本管理的核心工作

近年来,房地产市场逐步规范和完善,消费者日趋理性和成熟,政府部门又出台了一系列平抑房价的宏观调控政策,房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争,企业利润趋薄,进而成为项目管理的竞争。     

基于破坏性创新视角的电信新产品开发研究

很多企业在进行新产品开发时往往注重对产品功能丰富程度的开发,却忽视了低端市场中最基本的需求。为此,从电信运营商的角度出发,运用破坏性创新理论中创建增长型企业的3种方法,通过对比维持性创新与破坏性创新在电信新产品开发过程中的不同,发现了维持性电信产品与破坏性电信产品存在传统理念与现代理念的差异化市场细分策略,中高端市场与低端市场的差异化产品概念设计导向,反馈式与先验式的差异化收益预估方式,产品经理负责制与客户产品经理负责制的差异化资源整合模式。从而得出了破坏性电信产品运用电信产品价格-需求曲线进行收益分析的市场预研模式和针对低端客户"简单实用"的产品设计理念及在有限利润空间下进行低成本营销的市场拓展模式。     

顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划

在我国快递业激烈竞争的行业格局下,基于顺丰速运的SWOT分析显示,差异化竞争战略是顺丰速运必然选择。顺丰速运应通过市场细分与定位策略和营销组合策略实施差异化战略。在市场细分与定位策略上,顺丰速运应立足于国内市场,以速度需求型客户作为目标客户群体,选择文件和小件业务作为目标市场,坚持中高端市场定位,以优质高价来赢得市场;在营销组合策略上,应通过产品与服务的创新、差异化的定价策略、个性化的促销方案、直营基础上的渠道创新等方式,形成竞争优势。