项目教学法在网页制作课程中的应用

项目教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动,通过对实施项目教学法的意义和一般方法的研究,阐述了在高职网页制作课程中实施项目教学法的途径。     

项目教学法在生物科学专业实验教学中的应用

＂项目教学法＂是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动.本研究通过对生物科学实验课教学中各个教学环节如何确定＂项目＂,确定什么＂项目＂,＂项目＂确定后如何实施,项目实施完成后如何总结,项目实施过程中注意什么问题等进行探讨,为生物科学专业实践教学的改革,提高实践教学效果提供参考.     

基于Petri网的项目外包实施流程建模与优化

项目实施是外包行业的重要组成部分,在整个项目的上线过程中起着重要的作用。目前已经存在大量的完整的项目实施流程,但这些业务流程存在着一些缺陷,无法适应不同客户对项目接受能力的差异,培训实际消耗时间与预期时间不一致,影响项目实施进度等问题。为了解决这一问题,利用Petri网对项目实施流程进行建模和分析,给出了优化的项目实施流程模型。优化后的模型缩短了项目实施周期,改善了项目外包的实施流程。     

IT项目中知识管理的应用绩效评价

IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。     

以项目为载体开发学生工程能力的思考与实践

本文阐述了项目、项目教学的定义,对项目教学的构成、实施的要素进行了分析,对教学项目的来源、项目教学实施的步骤以及项目教学的评估进行了探索与实践。实践表明,通过项目教学,学生的工程素质和工程能力得到显著的提升。     

项目教学法在网页制作课程中的应用

项目教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动，通过对实施项目教学法的意义和一般方法的研究，阐述了在高职网页制作课程中实施项目教学法的途径。     

项目教学在高职课程改革中应用——以《数字电路》课程为例

高职院校课程改革势在必行,《数字电路》课程应用项目教学模式进行课程改革。项目教学是师生通过共同实施一个完整的项目而进行教学的活动。项目的设置和实施要符合人才培养目标,考虑学生的参与和接受程度,与前后课程知识结构要相呼应。项目教学有诸多特点,与传统教学有一定区别,在实施过程需不断完善。     

数控线切割创新教学的探索

文章以浙江大学工程训练中心数控线切割创新项目的开发和实施过程为例,在介绍项目选择、项目实施步骤以及项目实施效果的基础上,对数控线切割创新教学进行研究,总结了数控线切割创新教学在工程训练环节发挥的作用及改进方向。     

论地铁工程管理中项目实施规划

笔者以地铁工程管理中建设项目阶段划分及国内地铁实施阶段管理模式,编制地铁项目实施阶段规划的意义,地铁项目实施规划编制的起点。编制地铁项目实施阶段实施规划的方法四个方面进行了探讨。     

叙永县科知局开展省级项目专项检查

<正>为进一步加强对省级科技计划项目的实施管理,督促省级科技计划项目承担单位履行科技项目合同,近日,叙永县科学技术和知识产权局对2014年立项的五个省级项目进行了专项检查,涉及省级专项资金550万元。此次检查以项目任务书中所确定的目标和内容为依据,对项目实施后所取得的成果、产生的经济社会效益、产学研合作开展情况、项目实施的组织管理、项目财务专帐等内容进行检查。通过此次专项检查,对各项目承担单位在     

浅谈建筑工程项目成本管理控制

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同。一个项目的成功运作,怎样能在确保工程安全、质量、进度的前提下,更好的进行项目成本控制项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点。现结合自身工作经验,浅谈一下项目实施各阶段成本控制的侧重点及应注意事项。     

中介机构参与科技项目监管模式探讨

<正>当前,科技项目是在科技管理部门的主导下进行立项,由项目实施单位实施,在科技管理部门的主导下进行验收,即采用专家参与下的行政监管方式。行政管理部门由于工作繁多,难以实现全过程管理,具体实施过程主要依赖项目承担方填报年度项目执行情况统计表和管理部门抽查的方式,往往很难全面深入地了解项目实施过程的真实情况,对项目进度控制、质量控制、风险控制缺乏科学方法。     

ERP项目在国内企业实施应用的研究

伴随着21世纪经济的高速发展，市场经济的逐渐完善，国内企业面临着越来越大的来自国外企业的竞争压力，国内企业不得不改变靠“发挥劳动成本优势”、“装备现代化”等传统的竞争手段。步入以ERP为代表的“企业信息化”的新型管理变革中。本文主要对项目管理理论在ERP项目实施过程中的应用进行研究。阐述了ERP实施项目与传统项目之间的差别，以及ERP实施在国内企业失败率一直居高不下的原因：风险管控。本文从项目管理角度，对ERP实施项目的风险进行论述。进而有效地利用项目管理理论来规避风险。最后本文以用友公司对解放地盘厂ERP实施项目为蓝本，对国内ERP项目实施普遍存在的问题进行细致分析。结合项目管理理论提出了自己的建议。     

对山西“两区”开发项目实施程序的思考

从项目实施程序角度,分别对项目区域、发起人、政府部门、投资商和银行进行了考察,并设想了山西"两区"开发项目实施的程序。     

浅谈房地产项目的风险管理

房地产项目开发的实施过程因为周期长、资金投入量大，在实施的过程中，风险是无处不在的，我们如何在项目实施的过程中，能够时风险的管理进行控制和规避，是保证项目顺利实施的关键因素。本文从对房地产项目实施过程中的风险分析，项目风险管理的内容以度项目投资风险防范措施作了详细阐述。     

论汽车维修的有效教学法——项目教学

本文首先对项目教学法进行概述,其次通过实例对项目教学应用进行分析,最后提出实施项目教学的建议及意义。     

试论工程项目管理实施规划编制过程和方法

本文主要在分析施工项目管理实施规划的内容的基础上,对于施工项目管理实施规划编制的基础工作进行分析,最后提出了相关的施工项目管理实施规划的编制实施要点,对于其中关键问题进行分析,有效促进了我国工程项目管理实施水平。     

市政工程项目实施阶段的质量控制与管理

市政工程是个非常复杂的项目工程,必须在遵循施工规范与准则的基础上,按照各个工程的特点因地制宜,实施控制方法保证项目的质量和工程的管理。本文从市政工程项目施工的特点出发,对如何保证工程项目实施的质量和管理方法进行了分析和探讨,希望对市政工程项目的实施有所帮助。     

浅析建设工程项目信息管理

对建设工程项目实施中产生的大量工程建设信息依据不同的标准进行分类.阐述了建设工程项目信息管理的理论方法,指导建设工程项目信息管理工作的实施.     

“一五”甘肃省承担国家级科技计划项目统计调查及绩效分析

以2006～2010年甘肃省国家级科技计划项目执行情况调查统计数据为依据,从项目进展情况、资金投入、人员投入以及项目实施效果等方面,对“十一五”期间甘肃省承担的国家级科技计划项目实施的总体状况及产生的绩效进行了分析,总结了项目整体实施的特点.