建筑工程施工的现场管理策略

施工现场管理水平的高低也代表了企业的管理水平，施工现场管理得好，企业的产品质量才有保证，建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础。文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略，以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

建筑工程施工现场管理的策略探究

在建筑工程施工中,施工现场管理起着重要作用,其决定着工程质量的优劣,对建筑结构的强化和装饰工程的美化都有一定的影响。建筑工程施工现场管理包括了整个团队的合作,是施工管理人员、监理人员和建筑施工人员综合素质的体现。主要讲述了建筑工程施工现场管理的重要性、内涵及在管理中遇到的问题,分析了现场管理的重要性。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径探讨

建筑工程安全管理中,以现场管理作为管理核心。为实现安全生产的标准化管理,要求贯彻落实现场管理措施,加强现场管理做好防范准备,同时建立施工现场安全生产保证体系。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

论建筑工程施工现场安全管理要素

结合多年工作经验,主要阐述了建筑工程施工现场安全管理的原则、有效建立健全施工现场安全管理制度,并推行现场文明施工,加强现场安全管理措施,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程的质量直接决定了其使用安全性。为了提高建筑工程的整体质量,在确保建筑材料质量的前提下,还要提高建筑的施工技术以及加强对施工现场的管理。很多建筑企业已经认识到其重要性,但在实际的工程建设中还存在一些不足,本文从建筑工程施工技术及现场施工管理的意义入手,提出了施工技术与现场管理存在的问题,针对问题给出了相应的解决措施,以供参考。     

中石油现场施工管理现状及对策

石油是主要作用是为农业、纺织业、能源、交通、机械、建材等工农业以及群众的日常生活来提供所相应的服务的,属于基础性产业,是在我国新时代经济发展的支柱性产业。石油是以生产石油产品和石油化工产品为主要的加工工业,其主要原料是石油和天然气。应该加强对中石油的建筑工程项目建设施工现场的管理,施工现场管理工作的重难点就是因为施工现场的人流量大、货物流通性强、信息量流通大的场所,但是这几点还是建筑工程施工现场管理的关键所在。本文前半段详细分析了石油建筑工程项目施工现场的管理的现状,后半段提出了该如何加强石油建筑工程项目施工现场管理的对策。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

浅谈建筑工程现场管理

本文根据作者多年的工作经验,对工程项目的现场施工管理工作的重要性与管理措施进行了全面的探讨。首先分析了施工现场安全管理的各项措施,分析了文明施工对建筑工程的作用,探讨了建筑工程施工过程中的人员管理、现场管理。     

对建筑工程现场管理探讨

建筑工程现场管理对提高建设工程质量、加强行业监管将起到积极的促进作用.建筑工程现场管理直接关系到企业经济效益.工程质量、业主利益.因此,在执行现场工程管理时,一定要坚持原则,严格坚持图纸规范,工程量核实实事求是.本文主要从六个方面对建筑工程现场管理进行了分析,分别为"建筑施工现场的准备工作"、"完善施工现场管理的制度"、"提高团队素质"、"建筑工程现场安全管理"、"施工项目验收"、"施工项目的保修".     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

建筑施工安全管理是动态管理,是一项复杂的系统工程。本文通过分析建筑施工现场的安全问题,从建筑企业的安全意识、安全教育、安全措施等方面提出相应的建议,同时确保在遵循法律的角度上规范和约束建设工程安全生产行为,重视建筑工程施工现场安全管理,加强事故防范,确保建筑工程的顺利进行。     

浅谈建筑企业对施工现场的管理

建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。严格执行各项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”充分发挥人的主动性，总结先进经验，促进施工现场管理椒平的不断提高。     

建筑混凝土强度现场施工检测技术研究

建筑工程的混凝土项目在施工建造过程中,混凝土强度是一个十分重要的数值和重要参考,加强现场施工中混凝土强度的针对性检测已经成为确保混凝土结构稳定性,保证建筑技术性能、建筑工程质量的重要基础性工作。特别是在当前新技术、新材料大量出现和应用的大背景之下,为了保障整个项目工程的安全性,满足复杂化的设计要求,更应该突出技术在建筑工程混凝土现场施工强度检测中的具体应用,及时发现混凝土在施工建造过程中所面临的诸多问题,保障混凝土结构的强度达标。该文主要结合实际工作经验,探讨了建筑混凝土强度现场施工检测的技术要点,并论述了各项技术在施工现场中的具体应用措施,希望通过研究对广大同行有所帮助。     

建筑企业施工现场的管理的几点建议

建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。严格执行项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”充分发挥人的主动性，总结先经验，促进施工现场管理水平的不断提高。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

加强建设项目的施工质量管理的几个问题

本人从事建筑施工管理多年,认为施工现场质量管理是建筑企业管理的最重要环节。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。     

建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

在社会经济日新月异发展的背景下,建筑工程的规模和数量呈现日益增多的态势,这样,施工现场的安全生产管理问题逐渐被人们重视起来,从而可以有效保证施工现场安全性的提高。就目前现状而言,能够对施工现场安全生产管理造成影响的因素有许多,严重降低了施工现场的安全性,并且也严重影响着施工现场人员的人身安全。为此,本文对建筑施工现场安全生产管理的影响因素进行了详细的阐述,旨在能够为业界人士提供借鉴。