浅谈公路工程施工中的进度控制

进度控制是施工中的核心之一,本文从进度计划的制定和审批、进度控制方法、进度计划的检查、进度计划的调整,以及进度控制的程序等方面介绍了施工过程中进度控制的基本步骤和方法.     

探悉施工项目中的进度控制有效措施

施工项目的进度控制是施工项目管理中的重点控制目标之一。本文通过分析影响进度的因素,结合国内外对此应用的施工项目进度控制方法,提出施工项目中的进度控制有效措施。     

浅析施工项目管理中的“三控制”

<正>1施工项目进度控制1.1施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制执行,按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制执行,按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成分部分项     

浅析施工项目进度的控制

施工项目进度控制在工程项目管理中具有非常重要的作用,是保证资源合理利用、工程工期、降低成本、提高整个工程项目管理效益等方面的重要保障,本文对影响工程进度的因素、进度控制的措施、进度控制的任务以及解决进度拖延的措施等方面进行阐述,以利于施工项目的进度控制。     

浅议施工项目进度控制

建筑施工项目进度控制对项目如期竣工具有十分重要的作用。因此,十分有必要对其进行研究和探讨。本文从施工项目进度控制的基本理论出发,就如何贯彻施工计划、对施工项目进度进行合理控制进行了粗浅探讨。     

谈建筑施工项目控制中的进度控制

建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。     

浅谈工业园建设项目进度控制的工程价值

项目进度控制工作是保障建设项目能够按期完成,能够合理安排资源供应,同时能够节约工程成本的对主要措施。在保障施工质量,不增加实际施工成本的前提条件下,最大限度的确保建筑施工项目的实际施工工期能够满足预计施工工期的要求,是进度控制的最主要内容。不仅如此,在建筑工程项目的建设施工过程当中,对于项目进度的合理控制同样还是控制项目施工总成本的关键途径,有着极为突出的工程价值。基于此,本文以建设项目进度控制的工程价值为中心问题,首先分析了建设项目进度控制的重要意义与价值,研究了建设项目进度控制的实施措施,在此基础之上详细阐述了建设项目进度控制过程中所表现出的工程价值,希望能够引起各方人员的特别关注与重视。     

炼钢3#转炉媒气回收工程的组织及进度控制

论述了工程组织的难点,工程各项目实施阶段的控制,这些控制包括：设计前准备阶段进度控制,设计阶段进度控制,编制施工总进度计划,施工阶段工程进度控制。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

浅谈施工阶段监理进度控制

建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成并交付使用。本文从施工控制的原则、内容和方法三个方面阐述了监理在施工阶段进度控制中的作用。     

公路工程施工进度控制研究

公路施工项目进度计划是针对整个建设施工阶段,按照施工内容、施工顺序、施工时间等,根据工程总进度计划、总工期要求以及可利用资源的优化配置等制定好的计划。如何进行进度计划实施施工进度控制是施工企业生存和发展的基础和核心。以昆明绕城公路西北段土建第四合同段为例,介绍了该项工程概况,分析了施工顺序,同时给出了该项工程施工进度控制管理的几点建议。     

浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

谈施工中的进度表示及偏差处理

施工项目进度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

进度与质量在建筑施工过程中对最后产品的推出起着重要作用,进度从时间上进行控制,质量是产品的生命力,二者相辅相成.只有周密计划,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织工作;积极的对待施工过程中的每一道工序;事后控制是指对完成施工、形成产品后的质量控制;抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用工程建设项目的实施,才能为顺利的保质、保量、保期完成建设施工任务创造出一个好的局面.     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用.     

进度控制和质量控制在施工中的作用关系

进度控制和质量控制规划设计,在施工中的关系是紧密的,只有认真的完成进度控制和质量控制规划设计的工作任务,才可以保证在合理的时间内完成优良的建筑产品。本文是结合作者多年的工作经验对进度控制和质量控制在施工中的作用关系进行的探讨和分析,仅供参考。     

深入探讨10kV变配电室的施工控制

变配电室工序复杂,设备安装及调试时间紧迫。本文结合工程实例,分析了10kV变配电室内施工的具体特点,并针对变配电室内施工控制比较复杂,并提出了便于分解施工中安全、进度、质量控制的控制模型及其补充,利用控制模型分解了安全、进度、质量控制的内容,从而取得了良好的控制效果。     

浅述施工过程中监理工程师对进度的控制

项目进度控制是施工项目管理的重要环节,能够确保项目的良性发展。该文主要论述了施工过程中,监理工程师可以采取的项目控制方法,以便开展有效的进度控制工作。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。