好望角

不久前,国内著名的计算机企业联想集团和以WPS等产品享誉国内的金山软件公司在京联合宣布:联想集团注资金山软件公司,成为新金山公司最大的股东,新金山因此成为联想集团成员企业,同时对金山公司组织结构作出重大调整。金山软件公司重组后,联想集团高级副总裁杨元庆出任公司董事长,     

让联想走向世界——访联想集团副总裁兼微机事业部总经理杨元庆

仅仅就任联想集团副总裁不到一年时间的杨元庆,说到联想的发展、规划与目标,如数家珍,了如指掌,倾注了浓厚的感情;谈起未来计算机业的发展前景,高屋建瓴,思路清晰,充满了信心。联想集团自1983年成立以来,历经十余年的艰苦创业,如今已发展成为一个大型的跨国企业集团。联想集团以总销售额670784万元荣获1996年“电子百强企业”第二名,被国家科委定为     

挑战自我,主动应变联想进行结构大调整

早在去年,记者就风问联想集团在“今明两年,可能会有大动作。”目前,随着 FM365网站的发布,我国IT 业界的龙头老大联想集团的互联网战略正式浮出了水面。联想集团已将业务决策权下放给两个子公司:一个就是号称斥巨资达30亿元的“联想神州数码何限公司”,由联想集团高级副总裁郭为掌门,另一个就是“联想电脑公司”由杨元庆担纲。联想“分家”,意欲何为?记者日前走访了联想有关人士。问:联想集团的这次大规模结构调整的根本原因是什么?答:根本的原因在于我们自身所处的行业发展极为迅速,从而产生了巨大的变化。被誉为以“10倍速”速度发展的信息产业,由于 Inernet 和电子商务时代的到来,不仅对 IT 从业者能否以更加迅捷、有效的管理运作来适应市场的变化提出更高的要求,     

人物

雷军在2013年1月16日于北京举行的2012年度中关村十大系列评选榜单发布会上,小米科技董事长兼CEO雷军入选"2012中关村十大年度人物",并超越微软公司副总裁张亚勤、创新工场董事长李开复、联想集团CEO杨元庆等位居榜首。同时,小米科技获得"十大新锐创新品牌"称号。2012年,小米手机出货量达到719万     

人事

马越“空降”汉普汉普管理咨询(中国)有限公司创始人张后启辞去总裁职务,中国惠普咨询与集成事业部原总经理马越“空降”汉普,接替张出任公司新总裁。张后启并未离开汉普,而是出任汉普咨询公司副董事长。马越还兼任联想集团副总裁一职。     

自主创新:春天的话题

2005年1月8日,联想集团新任董事长杨元庆正在和专程抵京的美国IBM公司高级副总裁、新联想CEO史蒂芬·沃德一起,勾勒着新联想的新蓝图。两位企业巨子谈笑风生,他们似乎还在分享着一个月前那场振聋发聩的并购案带来的喜悦。卸任的联想集团董事长柳传志也感慨万千。“当初我们决定做PC的时候,别说收购IBM的全球PC业务,就连与IBM合作生产PC,我们都没敢想。”他怎么也忘不了16年前,联想找到了AST公司,商量做“AST联想”联合品牌电脑,得到的回答却是“在中国没有一家企业能在技术上和AST合作。”也正是由于AST的傲慢,让联想踏上了主攻…     

联想少帅——杨元庆

杨元庆领导的联想PC在1996年名列第一,一举打破了国内PC市场多年以来被国外品牌霸居第一的局面,树立了中国品牌PC主导中国市场的信心和决心.杨元庆先后荣获中国科学院"优秀青年奖"、首都青年"科技企业家之星"奖、第二届"中国杰出青年科技创业奖".和许多少年得志人士的壮怀激烈不同,33岁就坐上联想集团副总裁和联想要害部门--PC部总经理位置的杨元庆,加盟联想之初,自己并没有想到会有今天这样的成就.     

研发投入对企业财务绩效的影响——基于联想集团的案例分析

采用案例研究的方法,对联想集团RD投入与企业财务绩效之间的关系进行了典型案例分析,得出如下结论:联想集团在进入成熟期后RD投入逐年加大,RD投入与企业绩效之间存在正相关关系;但整体而言,联想集团的RD投入强度仍显不足,今后应适当加大RD投入的力度。     

联想解聘倪光南

9月2日,联想集团控股公司向媒体宣布,从1999年9月1日起,联想集团正式解聘倪光南.鉴于倪光南在联想发展初期所作出的贡献,联想集团控股公司董事会决定交给中国科学院50O万元人民币,作为倪光南到新的单位开展工作之用,具体如何分配,由科学院领导决定.     

好望角

10月中旬联想集团在北京举行"联想、梦想、理想"大型市场活动。这次活动旨在全面展示其高科技、专业化的集团企象,体现其领先科技、立足"本地化"的经营理念,展现其最新的科研成果和应解决方素。联想集团是国内著名的高科技企业,1997年联想集团对香港和北京两地业务成功地进行了整合,形成了自有品牌电脑、代理分销、系统集成、QDI主板、科技园     

杨元庆

日前，联想集团CEO杨元庆提出了他的长远目标：成为PC＋（智能联网设备）市场的第一名，根据联想集团发布的2013年第二财季（自然年第三季度）财报显示，联想集团该季度营收97.7亿美元，     

联想国际化的经验、教训及启示

介绍了联想集团公司国际化的发展历程,分析了联想集团公司国际化的成功经验和教训,为我国企业推进国际化进程提供了几点有益的启示。     

声音：倾听消费者声音最重要——CEO谈品牌建设

惜别联想,柳传志连称放心“我向关心联想的人说一声再见。“6月8日,联想集团有限公司创始人柳传志满怀感激地挥别了他奋斗了20多年的公司。他表示此次是完全退出联想集团而专注于资本运作。作为联想集团和神州数码的母公司联想控股,其董事长一,职一直由柳传志担任。     

联想与盈科拉起手

盈科数码动力有限公司不久前与联想集团组成策略性联盟,合作发展内地宽频互联网服务及内容。根据协议,联想集团将设计和制     

谁最受青睐?

商用台式电脑(国际品牌)用户满意度综合第一:戴尔(中国)有限公司产品满意度第一:戴尔(中国)有限公司服务满意度第一:中国惠普有限公司品牌忠诚度第一:国际商业机器中国有限公司用户首选品牌:戴尔(国内品牌)用户满意度综合第一:联想集团有限公司产品满意度第一:联想集团有限公司服务满意度第一:方正科技集团股份有限公司品牌忠诚度第一:联想集团有限公司性价比第一:实达电脑科技有限公司政府行业用户满意度第一:联想集团有限公司教育行业用户满意度第一:实达电脑科技有限公司制造行业用户满意度第一:联想集团有限公司中小企业用户满意度第一:…     

联想·IT·中国--杨元庆纵论业界风云

复旦大学“聚劲论坛”（ＦＵＤＡＮＭＢＡ ＪＩＯＮ ＦＯＲＵＭ）由复旦管理学院主办，经常邀请中外著名企业家、学者，通过主题发言．交互式提问和讨论等形式，力图实现学界与业界的互动交流和更好的合作。自开办以来，已有远大集团的张建、著名经济学家董辅　等中外杰出企业家和学者在这里作过精彩的报告和讨论。前不久，联想集团副总裁、联想电脑公司总裁杨元庆在此作了精彩的报告和讨论，他对联想及ＩＴ业的一些观点很有借鉴意义。为此笔者特作了整理，发表于下以飨读者。 问：联想从创业之初在一间传达室工作的中科院计算机研究所发展…     

语丝拾粹

<正>美国是最后的硬骨头,现在是啃的时候了。——联想集团CEO杨元庆联想集团的全球化征服计划分四步走。其一换标、收购IBM,在全球企业级市场占一定份额;其二进攻包括金砖四国在内的新兴市场;其三在欧洲、日本市场拥有一定主导地位,获得赢利能力;而第四步,即在美国市场占有一定主导地位,获得赢利能力。     

借力帮扶促进企业转型升级

培训班得到了中国科学院、浙江省人民政府办公厅、中科院联想集团、浙江省科技厅和中国科学技术大学等各有关单位领导的高度重视和大力支持。结业典礼上更邀请到联想控股公司总裁、联想集团董事局主席柳传志来杭州作专题报告，并和浙江省科技厅党组书记、厅长蒋泰维等领导共同为学员们颁发结业证书。     

将电子政务进行到底——访联想集团助理总裁 陈立

目前,联想IT for1电子政务解决方案在国家经贸委、全国人大、黑龙江森林工业总局、安徽淮南田家庵区、数字湖南、数字福建等众多政府信息化项目中得到了的应用,取得了很好的效果,联想在电子政务方面提前迈出了一大步。今年6月,联想集团成为电子政务标准化总体组成员,联想集团助理总裁、IT lior1事业部总经理陈立入选总体组专家团,这标志着联想在服务中国电子政府发展中又迈出重要一步。本刊记者就联想发展电子政务的背景及在信息化建设过程中的品牌规划等     

联想集团进军数字办公领域

11月9日,联想集团在京宣布全面进军数字办公领域,并同期推出了一系列数字办公设备和解决方案。这是继推出全线网络产品之后,联想集团在业务规划上的又一重大战略举措。 联想认为,随着网络技术的高速发展和普及,传统办公设备已经不能满足现代办公的需求,联想集团为此专门提出了“数字化办公”概念,积极倡导“办公室的数字革命”。据悉,联想对数字化办公的理解包含三个层次:第一个层次是指各种办公设备如打印机、复印机、传真机、显示器以及投影机等实现向数字化的转变;第二个层次是指这些数字化设备逐渐向网络靠拢,实现其功能的重新组合;第三个层次是随着技术的发展,嵌入式