浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用，对于业主来说，工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。因此，工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理，贯穿于工程的整个阶段，是一项建设工程投资费用管理的全过程，也是一个动态过程。本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析，提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施，供业主进行成本控制时借鉴。     

建设工程投资管理存在的问题

工程投资管理是贯穿于建设项目的全过程管理,既是指建设项目从可行性研究阶段的工程投资预测开始,到工程实际投资的确定和后评价为止的整个建设期的工程投资管理,并延伸至建设项目全部使用期的运行成本管理。目前我国基本工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂。本文将就建设工程投资管理存在的问题进行探讨。     

浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。     

浅析项目施工阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段即施工阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

农田水利工程造价中管理的建议

农田水利工程项建设的目的，一方面是为了发展国家基础设施建设，另一方面也是通过靠相对较少的资金投入来获得较大的经济效益，这也是农田水利工程造价管理的重要体现。本文在探讨农田水利工程的造价管理与控制时，强调项目实施建设的全过程管理，应充分认识到农田水利工程投资规模大、投资周期长、投资流向复杂。分析农田水利工程造价特点及管理现状的基础上，阐述了加强农田水利工程造价有效管理的举措。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

工程项目造价管理全过程管理与控制

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资。是工程项目建设的一大难题。本文结合在嘉峪关建设“怡心苑”小区施工，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段对工程造价控制进行了探讨。以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。     

浅谈建筑装饰工程造价管理

目前在占投资比重较大的装饰工程中，对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理，建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅议企业如何加强工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要企业对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

工程造价的全过程控制与管理的实现

建筑工程项目本身就具有投资大、周期长和投资一次性等特点,这一特性就决定了建设项目工程的造价管理必须要有一个全过程、全方位的管理体系来进行控制,本文正是针对于这样一个实际的需求为出发点,通过对工程造价全过程控制与管理重要性的阐述,进一步将全过程管理与控制对工程造价进行控制的过程与方法进行了详细的介绍和解释。     

建设工程全过程造价管理与控制的探讨

近年来，随着我国工程造价体系改革，造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和基础工作。为此，要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制，以取得良好的投资效果。本文从工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行阐述。     

浅谈业主在项目管理中如何做好精、细、深管理

建筑工程项目管理是一个系统性很强的工程，质量、投资和安全管理最为重要。在项目的全过程管理当中，任何一个阶段每一个环节工作，都关系到投资、质量和安全。作为业主，不仅要从面上进行管理，也需要从技术等方面进行管理，最终达到一个良好的产品。     

建设项目管理与工程投资的关系

结合学校建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

如何加强工程造价管理

建筑工程造价管理是指项目从立项至竣工交付使用全过程的造价确定、控制。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,如何合理确定和有效调控建设工程造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,是急需研究的问题。     

浅谈工程造价的控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,有效地控制建设工程造价,必须着眼于项目实施的全过程,即从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及工程结算阶段统筹把握,只有实施全过程的造价管理,才能实现对工程造价真正意义上的控制。     

投资方在建设项目各阶段对造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。     

探讨工程造价全过程的投资管理

工程造价管理是建筑工程最基本的工作，是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保经济效益而对建设工程及建安工程所进行的全过程、全方位的造价管理。工程造价管理不仅是建设工程最基本的工作，也是一个项目投资的重要环节。该文将分析工程造价项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段的投资管理，并探讨如何在有利的条件下实施最佳投资管理。     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

论工程造价管理与工程质量关系

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,就需要进行项目策划、决策及实施,直至竣工验收等到一系列投资管理活动。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目实施的全过程,既要全面又要有侧重点。