建筑施工企业的成本管理问题及对应措施研究

成本管理在现代企业中的重要地位,以及成本管理涉及的人工费、材料费、机械费、间接费、安全事故、承包、合同等各方面存在的问题及应对措施。     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,     

浅析工业企业成本管理

成本管理是现代工业企业管理中一个重要内容。成本管理不仅仅是简单的降低成本,而是多角度、全方位的管理,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。本文主要论述成本管理的意义,说明工业企业在成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的措施。     

施工企业项目成本管理的探讨

施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须完善工程项目管理体制,搞好施工企业的成本管理必须实行全员全过程的管理,这就需要全体职工的参与、配合,需要建立健全各项规章制度,并保证这些制度的贯彻执行。     

论企业成本管理

成本是企业参与市场竞争的筹码，在市场经济中，企业以独立的角色参与市场竞争，应树立怎样的成本管理观念，来指导成本管理的具体工作，是一个具有理论和现实意义的问题。现就企业成本管理问题谈几点粗浅的看法。     

企业成本管理问题浅析

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。本文针对目前企业在成本管理中存在的问题进行分析,就加强成本管理提出应对措施。     

现代企业如何加强成本管理

界定了成本管理的概念,分析了企业内部成本核算的作用,对企业如何加强成本管理进行了探讨。     

加强全面成本管理,促进经济效益提高

本文对如何加强全面成本管理,促进经济效益提高进行了论述。     

加强现代企业成本管理的思考

文章分析了现代企业成本管理的现状及立足点,并提出了加强现代企业成本管理的对策。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着福建省明信德工程咨询有限公司的不断发展以及目标成本管理在企业经济管理中运用的效果越来越好,公司越来越重视对目标成本管理的运用。随着信息时代的到来,公司建立了局域网,实现了办公自动化和信息共享的目标。通过信息化改造,目标成本管理就和公司的各个方面相结合起来,形成了一种系统的、开放的成本管理体系。主要阐述了目标成本管理的相关概念和目标成本管理在福建省明信德工程咨询有限公司中的运用,并阐述了目前存在的问题以及发展对策。     

浅谈建筑施工企业工程项目成本管理

近年来,由于建筑市场竞争异常激烈,施工单位不得不考虑在项目管理中存在的问题以及应对措施。     

试论加强建筑经济成本管理的意义

本文从企业管理思想的角度出发,通过培养员工的成本意识,和对项目过程中对各环节的成本控制,力求达到企业成本控制的目的。     

浅析矿建施工项目成本管理存在问题及主要措施

现阶段,国内矿井建设市场面临着激烈的市场竞争,面临更加严峻的发展问题,很多工程采取招投标制,标底被压得特则低,因此,矿建企业若想得到更好的发展必须要加强成本管理。加强施工项目的成本管理能够有效降低成本,提高企业竞争力,促进企业的可持续发展。     

工程项目成本管理的有效控制

本文结合笔者多年从事工程造价管理工作经验，分析了工程项目成本管理中存在问题，提出了针对性的对策与措施。     

炼油企业加强成本管理的对策研究

本文首先分析了加入WTO五年来对炼油企业生产经营产生的影响;然后系统阐述了目前炼油企业所采用的传统成本管理方法中存在的诸多缺陷,并针对炼油企业成本管理中存在的问题,重点论述炼油企业加强成本管理和成本控制的具体对策。     

加强施工企业责任成本管理

论述了国有施工企业加强责任成本管理的有关问题，其中包括全面推行责任成本管理的重要性及其原则和要求等。     

建筑施工项目成本管理分析

针对当前在建筑施工中对项目成本管理不够重视、成本控制不力的问题,分析了建筑施工项目中的成本管理存在的问题,并在此基础上,有针对性的提出了若干改善成本管理和提高成本管理控制力的建议措施,对于建筑施工项目的成本管理具有一定的借鉴意义。     

浅谈建筑施工企业成本管理

当前，施工企业在成本管理过程中出现了许多问题，给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识小强、管理措施小到位、奖罚机制小完善等等，都是造成施工企业亏损的重要原因。因此，加强施工企业成本管理，捉高企业经济效益是施工企业的当务之急。     

加强成本管理 提高企业竞争

成本管理是企业管理的中心环节，也是提高经济效益，增强企业活力的重要手段。当前施工企业效益流失最根本的原因是没有抓住成本管理这个“牛鼻子”。本文将结合施工企业实际情况，主要讨论以下几个问题：成本管理的意义及当前存在的主要问题、成本管理的内容及加强成本管理的对策。     

如何加强建筑施工企业成本管理

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争.本文通过对建筑企业成本管理任务及现状的分析,指出存在的问题,并提出了加强成本管理的若干建议.