人力资源管理在西部民族地区企业管理中的地位与作用

人力资源是企业发展的首要源泉,西部民族地区面临着严重的人力资源外流困境与企业本身对人力资源管理重视度不够的缺点,这严重制约着企业的发展.本文从对人力资源的本质内涵的理解出发,结合现代企业管理理念与企业竞争优势理论,论述了人力资源管理在西部民族地区企业管理中具有战略性的地位与作用,提出了所应该采取的原则、对策与措施.     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

创新企业人力资源管理的思考

近年来,我国的经济水平和社会水平不断提高,市场化经济加剧了企业之间的竞争,企业面临着更加复杂的生存环境,对于现今的企业来说,人力资源以及人力资源管理是保障企业顺利发展的重要因素。但是由于传统计划经济体制的影响,我国企业的人力资源管理模式陈旧,存在诸多缺陷与问题,无法满足现代企业人力资源管理的需求,给企业的顺利发展带来了不利影响,因此,革新人力资源管理观念和模式,改善人力资源管理效果,是当今企业需要研究的重要课题。该文将就企业人力资源管理创新展开探讨。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

企业人力资源管理面临的挑战及应对措施

当今企业竞争的实质是人才的竞争。人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素，关键人才的使用在很大程度上决定着企业组织的兴衰成败。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心内容。目前，我国企业人力资源管理面临许多挑战，如何应对挑战，切实加强企业的人力资源管理？本文进行了探讨。     

论人力资源管理与员工激励的有效性措施

本分三个部分：一是随着科技的进步、企业竞争的激烈、现代组织对人力资源管理要求的不断提高，人力资源管理这一概念的内涵在不断地发生着变化。二是现代人力资源管理的核心是复杂的人员激励，因此，激励理论的基本模式应多样化。三是本立足于激励理论，结合人力资源管理中存在的问题，对如何做好企业中的人员激励进行了探讨。     

浅谈现代企业的人力资源管理

简要阐述了现代企业人力资源管理的重要性，并就如何加强现代企业中的人力资源管理进行了探讨。     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,     

某民办学院人力资源管理成功模式分析

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。他们是企业所有资源中最宝贵的,在民办学院的教学管理团队建设中更是如此。但是在实际操作中,人力资源管理常常被忽视,人力资源管理的瓶颈在某种程度阻碍了民办学院的进一步发展。因此探讨民办学院人力资源管理成功模式具有着非常重要的意义。     

试论人力资源管理与企业文化的关系

企业文化在人力资源管理的不同角度决定了其对人力资源管理的特殊价值。在现代人力资源管理中,我们必须充分利用企业文化的文化管理功能对人力资源管理的价值,加强企业文化管理功能,分析和研究人力资源管理与企业文化的关系,降低人力资本投资风险,提高效益。     

强化人力资源管理优化人才发展机制

当今世界,经济竞争更多的表现为人才的竞争和人力资源综合素质的竞争.人力资源已成为现代企业中重要的生产力资源.如何合理地开发利用和管理人力资源、激发人才的潜能,提升企业的核心竞争力,关系着企业的兴衰成败.     

浅析电力系统人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。21世纪是竞争激烈的社会。谁拥有的人才多,谁就能在竞争中立于不败之地。电力企业承担着为全社会输送能源的重任,它的人力资源管理状况直接影响着电力企业的运转效率,关系到全社会的发展速度。本文结合自身多年在电力系统人力资源管理方面的实际工作经验,分析了电力企业中人力资源管理中存在的问题,希望能为有关部门完善电力系统及相关行业的人力资源管理提供帮助。     

关于房地产企业薪酬体系的分析

现代企业管理的重要组成部分是人力资源管理,而人力资源管理的核心内容是薪酬管理,因此薪酬管理成了企业管理的关键所在。薪酬体系的设计和优化完善关系着薪酬管理的成败,企业薪酬管理担负着企业管理的重要职责并发挥着重要的作用。近几年,房地产行业得到快速发展,带来了广阔的发展前景和日趋激烈的市场竞争,高速的发展伴随着企业制度和管理的缺失,造成了大量的企业管理的问题。     

国有煤矿人力资源管理存在的问题和对策研究

文章从国有煤矿企业的人力资源管理现状入手,以现代企业的人力资源管理理论为依托,对国有煤矿企业的人力资源管理模式与体制进行初步分析,发现国有煤矿企业人力资源管理与现代市场经济理念与体制不相适应的部分,并探索企业在未来谋求持续发展管理变革实践中,对目前人力资源管理机制应该进行调整的方向。     

虚拟人力资源管理及其趋势研究

虚拟人力资源管理是企业人力资源管理的新方式,也是现代企业管理的新挑战。本文从实践和理论方面揭示了虚拟人力资源管理产生的基础,并阐述了当前虚拟人力资源管理实施的现状,最后分析虚拟人力资源管理发展的趋势。     

海南农信社人力资源管理理念探析

海南农信社于2007年8月份挂牌成立,创始之初即大力推行人力资源管理理念的创新,通过深化人力资源改革,建立起了适应现代金融企业发展需求的人力资源管理机制,使企业各项工作获得了稳步的发展,成为了地方农村金融经济中重要的组成部分,在地方农业经济发展中发挥着越来越加重要的作用.本文结合海南农信社人力资源改革实践,通过对海南农信社人力资源管理理念的解读,分析其管理理念的创新性和进步性,为探讨新经济时代如何确立农信社全新的人力资源管理理念奠定良好的理论基础.     

现代企业与战略性人力资源管理

现代企业是以提高劳动生产率、保护环境、满足市场和社会需求的生产经营组织,具有科学的企业领导体制、组织管理制度和高效经营模式等特征。人力资源管理是企业工作的重要内容,与企业生存和长远发展紧密相关。现阶段如何做好企业的人力资源管理工作,提高现代企业经营活动的战略性逐渐引起企业工作者的重视和思考。该文主要从现代企业的人力资源管理现状出发,浅析了如何有效的管理和开发企业人力资源。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

本文针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

试论企业薪酬管理

在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵。薪酬管理己经与企业发展战略与人力资源开发战略紧密地联系在一起。探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理,对企业提高人力资源管理效率,从而提升企业竞争力具有现实意义。本文首先介绍了薪酬管理的有关概念和内容,其次是指出了目前存在的问题,最后讨论了企业薪酬管理制度的创新和企业薪酬管理的发展趋势。     

浅谈人力资源管理的"以人为本"

"以人为本"理念是新时期人力资源管理的重要思想之一。本文回顾了以人为本思想与人力资源管理思想的发展,结合我国企业人力资源管理中出现的问题,提出新时期企业"以人为本"的人力资源管理新思路,以极好地促进现代企业的可持续发展。