浅谈水利工程项目管理

本文重点阐述随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入水利施工企业如何强化企业科学管理,提高项目管理水平是转换经营机制、实现扭亏增盈。     

浅谈小型水利工程建设质量管理

县以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主,参与建设的各方资质较低或根本无资质,工程质量管理常常不被重视,容易发生工程质量事故。水利工程质量是对水利工程＂安全、适用、经济、美观＂等特性的综合要求。小型水利工程也必须遵照执行,建立起适合自身情况的质量保证体系。     

水利工程项目经济评价策略

水利与人们的生产、生活密切相关,水利工程一般建设工期较长,投资数额较大,涉及部门较多,影响范围较大,对区域甚至全国的经济和社会发展影响深远,做好水利工程的经济评价工作,能使水利工程的决策和建设更好的造福国家和人民.对水利工程进行经济评价,就是要把高度综合、以决策研究为核心的新兴科学引入工程的决策过程.     

水利工程项目建设中代建制模式探讨

代建制作为一种新兴的建设管理模式,日益受到建设项目的关注和应用,本文结合代建制在南水北调工程中的实践,对代建制在水利项目中的实施做了探讨。     

浅谈中小型水利工程项目招标投标中影响中标的几个因素

本文通过中小型水利工程招标投标工作的实践,简要分析了影响投标中标率的各主要因素,以提高投标的中标率。     

浅析小型水利工程技术管理

随着体制改革、社会进步和科学技术的发展,各种先进技术、设备的广泛应用,加强对小型农田水利工程技术管理,提高镇、村级水利工程建设的标准质量,确保项目工程的实施到位率,农村水利工程建设行业管理已显得日趋紧迫。     

浅议林口县小型水利工程质量管理

林口县水务主管部门组织建设的工程多以小型为主,参与建设的各方资质较低或根本无资质,许多工程由乡镇、村或农民自营,工程质量管理常常不被重视,其做法多数欠妥。虽然这类工程单项规模小,但总体数量多,我们也不可忽视其质量。     

如何加强小型水利工程管理

针对水利工程管理现状及存在的问题,提出加强水利工程管理的方法。     

水利工程施工项目的成本控制与管理

近年来，水利建筑安装市场竞争日益激烈。但是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。这样就迫使施工企业不断地改进成本控制，实际上很多施工企业已经意识到成本控制的重要性。而且实施低成本战略的口号喊了许多年．目标成本制定了不知多少个可施工项目成本始终没有降下来。究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术总制定成本控制目标。而缺乏可操作性使目标．始终无法实现。     

浅谈水利项目经济评价中应考虑的因素

论述了水利项目的特点及其经济评价中应考虑的因素，提出了评价时应注意的一些问题。     

小型水利工程质量控制与管理

目前,我国小型水利工程建设取得了快速的发展,但在整体工程质量控制及评价方法方面还存在许多问题。本文首先分析了小型水利工程的常见问题,然后提出了控制小型水利工程质量的几点建议。     

浅议小型水利工程质量管理

水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定,“适用”是指工程满足使用功能,“经济”是指工程投入的费用较少,“美观”是指工程形象符合美学要求。     

浅谈水利工程施工的安全管理

分析了水利工程施工过种中的安全隐患,结合实际论述了安全管理预防,现场控制及系统的方法。     

浅谈小型水利工程质量管理

本文就小型水利工程质量管理的现状及目前存在的问题,提出了加强小型水利工程质量管理的建议。基层水利部门组织建设的水利工程多以小型为主,由于基层水利组织技术力量单薄、技术资质不具备、设计施工不规范、监控措施不完善,小型水利工程质量管理存在很多问题。应从加强质量教育、提高工程人员综合素质、加强工程建设、改进监控方法、实施科学管理等方面加强。     

浅谈小型水利工程质量管理

基层水利部门组织建设的水利工程多以小型为主,由于基层水利组织技术力量单薄、技术资质不具备、设计施工不规范、监控措施不完善,小型水利工程质量管理存在很多问题。应从加强质量教育、提高工程人员综合素质、加强工程建设、改进监控方法、实施科学管理等方面加强。     

浅谈小型水利工程建设管理

水利是国民经济的基础产业,抓好工程建设管理,确保工程安全是保证工程正常运行,扩大再生产的关键。建是基础,管是关键,工程管理的好坏,直接关系到管理单位的生存命运。水利是农业的命脉,是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业。因此,做好小型水利工程建设管理工作是管理人员义不容辞的责任。     

水利工程项目内部会计管理与控制

水利水电施工承包市场竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。内部会计控制作为项目管理的关键环节,是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。文章结合笔者工作经验,就水利工程项目的内部会计控制制度建设谈几点认识和体会。     

浅谈小型水利工程质量的管理

本文就现阶段小型水利工程出现的质量问题,依据笔者自身的建设经验,提出一些有关小型水利工程建设的质量管理的建议,有一定的参考价值,供同行工作者探讨。     

加强水利工程项目档案管理的思考

档案的“凭证”作用尤为重要．水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。水利建设项目具有投资大、建设周期长的特点,工程建设过程中形成大量的种类繁多、价值高、技术性强的工程档案。因此．水利工程档案是在各项水利工程的规划、设计、施工和使用维修活动中所形成的科技档案．是水利建设成果的历史记录．是水利工程建设与管理工作内容的重要组成部分．是未来水利建设重要的信息资源,是水利管理工作决策的重要依据。这些档案是工程建设的真实记录．是基本建设项目管理工作的重要组成部分。     

浅谈小型水利工程的现状及管理

分析小型水利工程质量现状，及应对措施。