浅谈加强煤矿企业各级班子建设的有效途径

笔者结合自己在阳煤集团三矿20多年来从事煤矿管理工作的经验和教训,就加强煤矿企业各级班子建设的有效途径谈一些粗浅认识.     

加强煤矿企业安全生产管理

文章就如何实现煤矿企业安全生产这一问题进行探讨，提出了安全是煤矿企业实现最大经济效益的根本途径。     

加强煤矿企业安全生产管理

文章就如何实现煤矿企业安全生产这一问题进行探讨,提出了安全是煤矿企业实现最大经济效益的根本途径.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径.同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈企业文化的建设

阐述了企业文化建设的意义,通过对我国企业文化发展现状的介绍,提出了对策。     

浅谈企业文化建设

文章通过分析对企业文化的发展及模式,论述了新形势下加强企业文化建设的措施和途径.     

加强施工企业作业层建设的实践与思考

施工企业推行项目法施工以来,通过组织结构调整和管理体制改革,形成了管理层与作业层相对分离的管理运行机制。目前,施工企业作业层的管理相对薄弱,产生了一系列问题,如拖欠农民工工费、安全质量事故、工伤死亡等。从宏观上来说有建筑市场环境和政策法规不到位的原因。文章就施工企业如何在当前环境条件下,有效地加强作业层建设进行分析和探讨。     

论煤矿开采安全管理的重要性

文章从煤矿安全管理的任务、意义与作用,煤矿安全管理常用的方法和煤矿现代化安全管理的理论和技术3个角度,探讨了煤矿安全管理在煤矿开采过程中的重要性。     

火电施工企业打造优秀企业文化之思考

火电施工企业在市场竞争中处于劣势地位,而多数火电施工企业却因市场环境的恶劣导致重市场轻文化,企业文化没有在市场竞争中发挥应有的作用。文章就现阶段火电施工企业如何从揽干管算全过程打造优秀企业进行了一些探讨。     

浅议提高煤炭企业职工素质

文章分析了在市场经济条件下职工素质与企业发展的关系,阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障,通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。     

公路施工企业降低成本目标的有效途径

面对激烈的市场竞争,阐述了公路施工企业应充分认识目前成本管理中所存在的问题,及介绍了不断探索降低成本目标的有效途径。     

试论煤炭企业如何加强企业文化建设

文章针对煤炭企业经济的不断发展及市场需求情况的不断变化,提出了煤炭企业只有高度重视企业文化建设,才能不断增强企业竞争实力,从而在市场经济的大潮中求得生存.     

试论如何构建特色煤炭企业文化

文章以提升企业核心竞争力为切入点，就如何构建特色的煤炭企业文化，论述了新形势下加强企业文化建设的重要意义。