提升沟通策略 实现企业绩效目标

<正>沟通的重要性不言而喻,对于企业而言,没有良好的沟通,就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使下属真实地感受到沟通的价值和其在绩效管理中的重要性。加强企业内部的沟通管理,不但能够营造一个轻松的工作环境,还可以使普通下属大幅度提高工作绩效,同时提高企业的凝聚力和竞争力,因此每个管理者都     

企业管理中存在的沟通问题及对策

沟通是一种重要的管理工具.应用好这个工具,能使企业的管理流程更加通畅、信息交流更加充分,高效地实现管理目标.一、管理中的沟通1.管理与沟通之间的关系.从一定意义上讲,沟通就是管理的本质.著名组织管理学家巴纳德认为：沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段.管理就是要使沟通规范、有序地进行,以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中.可以说,没有沟通,就没有管理.     

我国MBA教学应重视学员沟通能力的培养

从管理功能、管理主体、管理目标、管理过程等方面讨论了沟通与管理的关系;又从管理者、企业、企业管理等不同方面分析沟通在现代社会及组织管理中的重要性;针对目前我国部分M BA教育培养单位对学员有效沟通能力培养重视不够的现状,最后提出了加强我国M BA教育提高学员有效沟通能力培养的相关措施。     

企业管理中存在的沟通问题及对策

<正>沟通是一种重要的管理工具。应用好这个工具,能使企业的管理流程更加通畅、信息交流更加充分,高效地实现管理目标。一、管理中的沟通1.管理与沟通之间的关系。从一定意义上讲,沟通就是管理的本质。著名组织管理学家巴纳德认为:沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。管理就是要使沟     

地铁运营企业固定资产管理信息系统设计

随着地铁运营的繁荣发展,企业地铁线路不断扩充修建,公司固定资产急速增长,但地铁公司固定资产管理方式仍采用传统的纸张来记录信息,文件存储成本高,查找费时费力,部门间沟通效率低下,导致固定资产管理工作不能高效开展。为了解决以上问题,本文设计并开发了一套地铁固定资产管理信息系统,通过高效管理固定资产达到为企业增效减耗的目的。     

企业大学——最完美的员工教育培训组织形式

由于高等教育体系无法满足企业对各类管理、技术和技能人才的需求,难以快速培养出企业所需要的、专门的合适人才,因而企业希望拥有自己的学习组织,这就诞生了企业大学。目前,企业大学是全球企业组织学习与发展领域的最高层次的最佳实践模型,体现了完美的战略化人力资源管理理念。企业大学以培训为载体,既能搭建起企业内部沟通的有效平台,又能架起跨国公司与事业伙伴联系的桥梁。本文通过介绍企业大学的产生与发展、功能与定位等内容,进一步明确企业大学不仅要开发人力资源,还要担负起保证企业战略落地、推动企业跨国经营发展的神圣使命。     

现代大学管理有效沟通的策略

从管理学和高等教育学的角度,运用管理沟通理论,研究了现代大学管理沟通面对的挑战,分析了现代大学管理沟通有效性存在的主要问题,提出了现代大学管理沟通需要平衡的关系以及提升现代大学管理沟通有效性的基本策略。     

浅谈高校员工的人本管理

传统的高校管理模式，已不再适应高校的进一步发展需要。为了应对外部环境变化的挑战，高校管理应该树立人本管理理念，立足教职员工的现实，并注重从参与管理、情感沟通、自主管理、人才管理政策和管理环境等方面有效的实施高校人本管理。     

电力企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机网络技术的不断发展,信息化技术已经应用到企业的各个方面,对企业发展的影响也越来越大,但是信息化技术在企业中的应用也不可避免地给企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,传统的人力资源管理模式已经无法适应现代企业的管理需求。笔者从实际出发,剖析了目前企业人力资源管理的现实困境,探讨了实现企业人力资源管理信息化的措施,对企业人力资源管理的发展有着重要的理论和现实意义。     

浅谈平煤建井一处离退休人员的管理服务工作

煤矿企业退休人员的管理与企业发展密切相关,做好退休人员的管理服务工作,企业发展就有了良好稳定的环境。本文对煤矿企业离退休人员的管理服务工作进行了分析与探讨。     

基于SWOT分析下的济源市中小企业人力资源管理研究

企业人力资源管理的成败决定着企业的发展和衰亡。通过对济源市中小企业人力资源管理现状进行SWOT分析,提出了制定人力资源管理战略、加大人才引进和重视校企合作等对策。唯有重视企业人力资源管理研究,企业才能充满发展活力,实现可持续发展。     

如何培养员工对企业的忠诚度

随着经济发展,价值观念的转变,员工对企业的忠诚度呈现出下降的趋势。为此,必须提高对忠诚度管理的认识,采取有效措施,培养员工对企业的忠诚度。首先,建立明确的岗位职责和目标,建立有效地绩效考核机制保证工作的正常进行;其次,以人文关怀为本,加强与员工的沟通,构建积极、公平、合理的企业文化。做到宽严结合,张弛有度,既要严格要求,又要人文关怀。     

加强水利工程管理单位经济管理的有效路径分析

随着我国改革开放的不断深入,社会市场经济的不断发展,我国一些企业开始将自己企业的发展目光集中到经济管理上。对于水利工程企业来说,提高水利工程管理单位经济管理的能力已成为水利工程企业目前比较迫切需要解决的问题。基于此,从完善水利工程管理单位的经济管理、提高水利工程管理单位的经济管理的分析力度两方面展开分析。     

浅谈企业战略与大学生求职的策略选择

企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中核心的核心。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

工程管理建设中的沟通管理问题浅析

在工程管理建设的过程中,沟通各个部门之间的联系,是在信息、思想以及与人之间相互联系的必要环节。笔者通过分析项目工程建设中出现的沟通问题,结合实际的运行方式和成本预算,提出相应的沟通解决方案。提出更加灵活的解决方式。尽早及时的设计安排与客户的沟通解决方案,保证工程计划的顺利进行。     

探析现代企业管理的科学理念

在新时代下,旧时的优秀管理理论在现代企业管理中应当如何发展,是企业需要深思熟虑的重要内容.科学管理理论以其实用、高效的特色在现代企业管理中仍扮演着重要的角色。本文主要讲述现代企业中科学管理论的重要应用以及在新时代中的发展。     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

工业企业成本管理与控制

面临激烈的市场竞争,我国工业企业加强成本管理,努力降低成本的行为,对提高企业经济效益是极重要的。成本的管理与控制成了企业发展中的重要环节。本文针对工业企业成本管理进行分析和阐述,并指出工业企业成本管理与控制的措施。     

企业电气设备维护和管理的方法探究

随着我国国民经济水平的迅速提高,社会发展进程和市场经济发展也在日渐加快。作为企业稳定运营与生产的保障,企业内部的电气设备必须保证系统的安全性与稳定性,加之电气工艺的复杂化和高集成化发展,对企业电气设备的有效管理与故障维护提出了更高要求。本文分析了当下我国企业电气设备管理与维修概况,并以此为基础对企业电气设备的管理与维修进行了更为具体的探究,进而为企业电气的科学管理提供有效参考。