质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。     

建筑工程质量目标管理研究

<正>质量目标管理是一项复杂而精细的工作,主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。     

建筑工程质量目标管理研究

质量目标管理是一项复杂而精细的工作。主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。     

对建筑施工中质量管理的探讨

质量是建筑产品的生命,作为建设者,施工企业必须增强质量责任意识,在施工的各个环节上落实质量责任,保证工程的质量。笔者结合自身多年的工作经验,对建筑施工的质量管理进行探讨。     

加强建筑施工企业质量管理的措施分析

(郑州森林苑园林绿化工程有限公司,河南郑州450018)摘要:在我国经济飞速发展的背景下,传统的管理模式早已无法满足新时期对建筑工程的要求,而其中的施工质量控制措施也需要改进和加强。本文将从影响建筑施工企业质量问题的因素、加强建筑施工企业质量管理的措施两方面进行分析。     

关于建筑施工现场管理的探讨

在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出。施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象遍地开花。本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略。     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目管理过程是对项目实施中目标、时间、成本、人员、安全、质量综合协调、控制,以达到预期目标的活动。建筑施工项目质量管理是建筑施工类工作管理核心之一。良好的建筑施工项目质量管理是保证施工项目按期、按质、安全、经济达成项目目标的保障。本文介绍了质量管理、质量控制的的特点和重点,从项目管理、工程施工等方面论述了质量控制的内容、方法和工具。     

试论建筑施工管理存在的问题

建筑施工是一个非常复杂、困难的过程,在这个过程中往往由于一些突发性的事件而影响施工的顺利进行。所以,做好施工过程中的管理工作是保障建筑物质量以及安全性的重要措施。近年来,随着人们的物质要求逐渐得到满足,人们对住房等建筑的要求也在逐年增加,建筑施工管理工作的开展也逐渐得到了重视。     

试析建筑施工项目中质量管理

现今,在经济飞速发展的21世纪,人民的生活质量有了很大的提高,对工程施工质量有了更高的要求,因此工程施工项目中的建筑质量管理越来越受到社会关注,但在此过程中依然存在一些问题。本文根据施工项目中有关质量管理的技术人员多年的工作经验,对施工项目质量管理中存在的问题,具体事件具体分析,并对施工项目中的质量管理存在的问题提出一些解决措施,希望对同类型的项目施工质量管理提供一些借鉴。     

建筑施工管理中存在的问题与对策

施工管理（construction management）,即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特     

建筑施工企业管理执行力探讨

管理执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是建筑施工企业因为生产模式的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行。本文分析了建筑施工企业管理执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造建筑施工企业管理执行力的具体措施。     

建筑施工项目成本管理研究

本文在国内外项目管理成本的分析基础上,提出了我国建筑施工项目成本管理中存在的问题,并为我国建筑施工项目的成本管理提出了相关的改进措施,为建设施工项目的成本管理提供了参考。     

建筑施工管理中存在的问题与对策

<正>施工管理(construction management),即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特     

建筑施工中的协调管理措施分析

建筑施工是一项惠及民生工程,其质量好坏,不仅影响到社会民生生存,还直接影响到人们的生产生活。从现阶段建筑施工来看,大多数施工人员在施工过程中,存在诸多问题,影响了施工工程质量,进而造成资源、时间浪费,施工进度迟缓。现就建筑施工中协调管理现状进行阐述,分析其原因,提出有效地协调管理措施。     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

建筑工程管理创新探析

本文对建筑工程项目管理进行比较分析,分析施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,提出改进工程管理的具体内容,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益。     

建筑施工设计中常遇问题和应对措施

本文针对建筑施工设计中常见问题进行分析,并提出相应的改进措施,希望我国建筑行业可以减少乃至避免此类问题的再次发生,促使我国建筑水平与设计工艺越发先进而不断进步。     

探讨信息技术在建筑施工技术管理中的应用

随着随着我国国民经济的不断发展,信息技术取得了快速地发展,当信息技术广泛运用到各行各业中来的时候,企业迎来了新的机遇与挑战。在建筑施工企业中,工程施工技术管理水平不断提高,传统的施工管理方式已经不再适应当前建筑企业的发展,充分结合信息技术,已经成为了建筑企业施工技术管理的重要选择。本文主要对此作了几点分析。     

雨季建筑施工的技术措施与安全措施探析

在工程的施工过程中,碰到雨季是一个常见现象,应该在保证建筑设施施工质量的前提下,提升施工速度,切实杜绝安全事故,做好全面的防范措施。本文通过对雨季施工作业的特征进行分析,探讨了雨季工程施工面临的主要问题、施工前准备工作、应该采取的技术措施及安全措施等问题。