福建省农村信用社经营能力评价分析

通过构建农村信用社经营能力评价指标体系,对福建省农村信用社的总体经营能力进行评价。着重评价分析流动性能力、盈利与发展能力、安全性经营能力、综合发展能力,认为能力建设是农村信用社可持续经营的有效途径,必将成为农村金融体制改革的最佳结合点,也将推动现代农村金融企业制度的建立。     

加强班子建设 提高“三种能力”

领导班子的“三种能力”,是企业能否健康发展的保证和基石。提高驾驭能力、必须加强学习随时把握工作的主动权;提高开发能力,就要及时沟通,抓住商机,快速反映,用优质服务扩大市场份额：提高经营能力,通过规范经营管理行为,实现管理优化升级,努力实现效益最大化。领导班子是企业各项建设的领导核心,班子自身水平的高低决定队伍的战斗力。班子作用发挥如何,对企业的发展起着决定性的作用。所以加强班子建设,提高班子素质,是企业发展的先决条件,作为基建行业的领导班子,在现实条件下,提高驾驭能力、开发能力、经营能力就更显的尤为重要。     

浅谈计量管理在企业中的几点做法

<正>计量是企业发展的基础,其渗透到各个领域,是企业有序发展和可持续发展的必要条件;是保证产品质量,提高企业能力的重要手段;企业要降低成本、减少消耗、提高产品质量就要保证生产和经营中的计量测试方法准确,设备齐全才能有效准确的进行经济核算;才能控制过程产品质量和终端产品质量,计量在企业生产中起着基础性作用。     

基于核心能力的企业多元化发展策略

企业多元化经营始终是一个研究热点,同时业时企业面临的一个难题。有些企业在进行多元化过程中因为缺乏定位核心竞争力的能力,盲目进行多元化发展,从而导致企业陷入误区。有的企业却能够在多元化经营中持续发展壮大。本文以影响企业多元化发展的根本因素—企业核心能力为中心进行研究,并提出了基于核心能力的企业多元化发展战略。     

种子企业知识产权发展战略分析——以G公司为例

采用案例分析法,以某种业公司为例,通过从企业知识产权研发、管理、经营、保护等4个方面进行研究分析,得出主要结论:G公司近年来研发投入数逐年递增,知识产权研发能力受其影响逐渐提高,自有知识产权数量居于全省前位;通过实施知识产权管理体系认证等方式,知识产权管理能力和保护能力得到较好发展;知识产权经营能力先升后降,销售收入是影响公司知识产权经营能力的主要因素,并以此为基础,提出适宜于我国大多数种子企业发展的知识产权战略方法:加大知识产权创新投入;构建知识产权战略管理体系;提高知识产权成果转化和经济价值.     

构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析

企业能车理论的议论由来巳久，其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年，如何建立企业自己的核心能力，不同企业有不贩做法，基于此，提出企业可以根据自己不同的发展阶段，按照自己的实情，从具体的经营活动着手，逐步建立竞争力，另以是日企业为例，探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中，抓住成功关键因素，从而逐步建立核心能力。     

中国企业的国际竞争能力与R＆D探讨

中国的企业在溶入世界市场经济竞争洪流中的核心问题就是企业的国际竞争能力问题,而中国企业在培育国际竞争能力中的一个关键性弱点就是中国企业的R&D能力。本文从中国企业的R&D能力作为切入口,论述中国企业的核心竞争能力与R&D之间的辨证关系。     

企业生命周期视角下技术创新能力与经营业绩的实证研究

基于企业生命周期的视角,选取1 235家我国制造业上市公司2012年数据为样本,运用描述统计和独立样本T检验的统计方法,对制造业上市公司技术创新与经营业绩之间的关系进行实证研究。结果表明:初创期阶段,企业的技术创新能力的强弱使经营业绩存在有限的正向差异;处于成长期、成熟期的企业,技术创新能力水平高的企业具有更好的业绩表现;衰退期阶段,技术创新能力水平不同的企业,经营业绩上没有明显差别。     

闽西农业产业化现状及发展对策的思考

分析了闽西农业产业化现状。提出了更新观念,增强农业产业化经营意识;培育龙头,提高企业素质和市场竞争力;推广标准化生产,提高产品质量;建设基地,强化农业产业化经营的发展基础;增强辐射能力,提高农民组织化程度;推进科技进步,提高产品科技含量等发展对策。     

浙江东晶电子有限公司企业盈利能力分析

盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。现就从资本经营、资产经营和商业经营三个方面对东晶电子近三年的盈利能力进行分析。     

王老吉危机公关之道

世事难料，在企业发展过程中，危机常常不期而至，防不胜防，而如何快速有效地化解危机，就成为考验企业生存与发展能力的关键。     

高新企业技术创新动态能力提升研究

系统的分析了高新企业中技术创新的重要意义,对由于外部市场环境和企业内部环境不足而造成的高新企业技术创新过程滞后等问题,进行了客观全面的剖析,同时针对动态能力提升提出了解决策略,为高新企业提供了一种新型,不断持续提升的经营发展模式。     

企业经营失败的现象及原因分析

<正> 永续经营是每一个企业的梦想,但经营失败却是一部分企业不得不面对的现实。如有的企业创立不久就突然死亡;有的企业辉煌一阵后,由大变小,慢慢衰亡;有的企业只是简单地维系着生存而根本无能力扩张。类似此种无效经营的失败原因很多,要想尽可能地避免企业经营失败,有必要对其原因加以认真分析。但值得提出的是,在分析企业衰败时,我们应该注意把失败的原因和现象区分开来。现象是警告信号,现象只能告     

数字化能力助推制造企业高质量发展机制与路径研究——基于浙江的实证分析

数字经济和实体经济的深度融合,迫使制造企业亟需通过数字化能力助推正在彻底重新定义的业务流程和商业模式转变。浙江作为数字化改革先行区,数字化综合发展水平位居全国第一。以160家浙江制造企业为研究对象,实证结果发现数字化能力具体通过感知、应用和融合助推制造企业高质量发展;消费者导向和技术导向对数字化能力的发展有显著正向影响,且数字化能力在战略导向对高质量发展的影响中起部分中介作用。研究基于组织流程视角,完善了数字化能力和制造企业高质量发展概念的界定,阐明了数字化能力助推制造企业高质量发展的逻辑,验证了数字化能力与制造企业高质量发展的可行路径,丰富了数字经济的理论,对制造企业高质量发展具有现实指导意义。     

铁建物资企业在市场经济条件下如何生存和发展

阐述了铁建物资企业的发展现状和形成原因,提出了铁建物资企业的发展对策,包括提升风险防范能力、向管理要效益、规范经营、大力实施市场营销策略和多样化经营、通过员工培训提高队伍素质等。     

试论我省企业核心能力的培育

企业核心能力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业核心能力主要包括企业核心技术、组织管理能力、市场营销能力、持续发展能力、对外影响与应变能力等,它的构建是一项复杂的系统工程,包括企业多个层面能力的培育。当前,我省企业应从价值观念、技术体系、知识技能、管理体系以及企业文化等方面入手,来培育和提高企业的核心能力。 1 企业观念更新能力的培育 在企业中占主导地位的价值观念是企业组织经营活动的灵魂,也是构成企业核心能力一种无形因素。在企业活动中,它强烈地影响企业员工…     

农村信用社持续经营能力的影响因素分析

通过总结和分析农村信用社持续经营能力的影响因素,着重对影响农村信用社持续经营的多因素进行了整合分析,提出农村信用社可持续发展能力建设的基本方向,认为实现农村信用社可持续发展应注重制度能力、科技能力、人力资源能力建设和外部环境培育,以提高农村信用社持续经营系统的协调能力和持续能力。     

对在企业落实科学发展观的几点思考

通过学习党的十七大精神,笔者认为：在国有企业,如何贯彻落实科学发展观,关键要抓住几个重要环节。即：用科学发展观指导工作,发扬求真务实的工作作风;牢牢把握良好的发展机遇,做强做大企业;切实维护职工群众的合法权益,使企业得以持续发展。在落实科学发展观的过程中要把提高企业领导干部的执政能力与正确的政绩观紧密结合,才能实现企业科学、稳健、和谐发展。     

天水装备制造业发展存在的问题及对策分析

天水装备制造企业发展前景较好,企业总体实力强,优势比较明显,但与国内同行业的先进水平相比仍有一定差距,主要表现在:重点骨干企业生产经营总量不大,带动能力不强,整体发展较慢;企业间发展不平衡,弱势企业仍有相当比重;企业融资困难,资本投入总量较小;企业专业技术人员和熟练技术工人短缺等。就这些问题提出了相应对策。     

企业核心能力培育与价值创造

从企业在竞争中追求发展与成长的角度出发 ,就企业发展战略逻辑、核心能力、价值创新 3个方面 ,应用价值链分析原理 ,对企业的战略核心确定、核心能力培育和价值创造途径进行了分析和阐述 ,探讨了企业走向成功可遵循的经营理念和创新模式 .