衮动之灾

自《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上，在中国的各种粤销和传销公司都在思考如何应对，一直饱受非议的“滚动制”却乘机卷土重来，在最敏感时期的中国直销市场上兴风作浪。目前的滚动制以“卖二赠一”的模式现身炒作，乒圣与其它直销制度嫁接，演化出各种变种，但其带来的危害性和破坏性却是直销界所始料不及的。[编者按]     

新时期直销OPP标准模版

《直销管理条例》和《禁止传销条例》颁布之后，中国直销业已经进入一个法制化的规范时代。在此，我们特别推出一份以《直销管理条例》和《禁止传销条例》相关规定为法律准绳的0PP标准版本，以适应新时期中国直销人的业务开展需要。我们希望此文能够协助广大直销人从旧的多层次痕迹明显的0PP模式中走出来，以健康、合法、正确、充满激情的业务说明会来彰显自己在新直销形势下的竞争力。[编者按]     

2005-2006年度美国最佳直销企业榜

2006年岁末，各行各业都在盘点，本刊于2006年12月针对国内直销状况策划了《2006中国直销风云榜》（第二届）对2006年中国大陆的直销进行了盘点，而美国著名直销杂志MLM insider近日也隆重推出了年终盘点，这里本刊特别转载“2005-2006年度直销商选择最佳直销公司”、“2005-2006年度编辑选择最佳直销公司”两个部分，以飨读者。[编者按]     

立法后 直销时代的二次选择

2005年9月1日，《直销管理条例》正式出台，它一方面确立了直销在中国的合法性，另一方面又为这个行业构筑了一道不可逾越的屏障，也就是说，在中国市场上活跃着的千百万直销人当中，有一部分人终于迎来了阳光春天，而另外的人则面临如下三个选择：一，退出这个行业；二，跟随原来的企业转型；三，重新选择能够拿钱的直销企业。     

2006直销团队收编年

2006年,中国直销行业正面临一个巨大的机遇与挑战。中国直销苦盼立法,等了整整十年,在众多企业的热烈期盼中,2005年11月1日和12月1日,《反传销条例》和《直销管理条例》相继出台。与直销法规出台时的热闹场面相比,实施《管理条例》后整个直销业似乎显得有些“安静”。对于首批直销牌照的争夺,各大直销公司响应造势者众,实际申报者寡。另一方面,充斥在直销团队和直销人中的时下话题却是,立法之后,我们应该如何选择公司?如何选择团队? 拿牌的不确定性,对于那些游走在合法直销边缘的企业与团队,无疑是一枚巨大的定时炸弹。一旦确认无法拿牌或不拿牌,恐怕会立即形成团队内大部分直销人的集体性“叛逃”。而对有望拿牌的企业及其团队而言,此时正是他们收编团队,扩大经营的最有利时机。新年伊始,一场轰轰烈烈的直销团队收编运动即将展开。身为直销团队领导人的您,已经准备加入到这幕收编与被收编的主题大戏中了吗?     

世界主要直销市场企业实力透视

目前．在中国有着众多的直销企业，但是他们的实力到底如何．可谓众说舒坛。本刊通过对世界七大直销市场（日本、美国、韩国、欧洲、中国台湾，马来西亚、新加坡．按照营业额排名）进行调查．分析列出目前在这七大市场上一些企业的排名情况，以帮助国内的直销人通过侧面的数据来了解这些企业的真实实力．对自己今后在公司选择上提供参考的依据。[编者按]     

读者来信

《中国直销》的编辑，你们好!我非常喜欢贵刊第8期的特别策划——《中国式直销的主流化道路》。作为直销人，我一直希望行业外的人可以用一种平常的眼光和心态去看待直销。直销只不过是销售的一种方式，它在产品生产、企业管理、企业社会责任、纳税、企业硬件投入等方面与传统行业无异。     

立新世纪团队留言

当今社会，直销正以其非凡的魅力吸引着世界各地的人们，不少人想以此改变生活，改变命运，实现梦想。然而，身处其中许多经销商才深深体会到；直销路上，并非总是鲜花和坦途，有的甚至是荆棘和陷阱，而其中关键是看你选择了一个怎样的直销公司。俗话说，选对了公司，就等于成功了一半。那么，如何才能选择好适合自己的优秀直销公司?我们不妨来听听最终选择中山理科的经销商的心声，     

直销法规冲击波——报怨有用的话还要立法干什么

2005年8月23日，中国干百万直销人翘首以待的《直销管理条例》和《禁止传销条例》终于出台，中国直销立法水落石出。     

立法后 最值得选择的直销企业

2005年9月1日，所有中国直销人翘首以盼的《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式出台，它一方面确立了直销在中国的合法性，另一方面又为这个行业构筑了一道不可逾越的屏障。也就是说，在中国市场上活跃着的千百万直销人和更多的准直销人当中，大多数人必须做出抉择。     

编读往来

问:我对直销事业很有兴趣,但是目前国内的直销公司有很多,应该怎样选择适合自己的直销公司呢? 答:在直销法出台的之前,国内直销市场处于鱼龙混杂的局面,因此特别是对于初入行者,在选择直销公司时一定要慎之又慎。首先要考察直销公司的合法性     

营养师培训，你事业迅速起飞的加油站——致直销团队领袖一封公开信

目前，许多直销人都四处打听，希望能从各处收集信息，关注公司层面申请直销牌照的进展。     

向大企业学习

《直销管理条例》和《禁止传销条例》颁布才一个半月．安利出台了他们为适应直销法规而调整的公司业务政策．随后，记者从天狮高层处也了解到，天狮几乎在同一时间也出台了新的公司业务调整方案而在此之前，康宝莱的调整方案早已下放到经销商手中……这些备受业界关注的直销巨头．正以自己紧张而有序的计划、务实而灵活的行动、     

探密山西天狮成功系统

《成功直销》于本月推出系统解密栏目，作为深究直销中最精华的系统栏目，其中不仅包含了从系统本身的实战经验的记叙，而且对系统的运作、发展和演进成功直销都全程跟踪并如实、深入报道，其中也不乏系统的组织架构、运作过程等系统真正成功的秘密所在，全面客观地展示给直销人和直销爱好者，而且也衷心的欢迎各个系统，能够把宝贵经验和实战过程在《成功直销》杂志上与广大的直销人分享，《成功直销》杂志同时也能够与直销人互动，共同打造出有中国特色的更成功的直销系统。     

直销运作的基本观念

大陆的直销市场在《禁止传销条例》和《直销管理条例》公布实施之后，正进入盘整的阶段，由于禁止“团队计酬”的多层次奖金制度，大多数直销公司都要调整他们的制度和作法，那些已经从事直销的直销商也必须改变他们的观念和做法。在这直销新纪元开始的阶段，我们希望直销业界能够迅速调整脚步踏上正轨，因此把观察台湾和大陆直销运作多年的心得提出来和大家分享，     

营养师培训，谁比我们更权威！——致直销团队领袖一封公开信

目前，许多直销人都四处打听，希望能从各处收集信息，关注公司层面申请直销牌照的进展。关注自己的公司是否获牌，确为大事，这关系到直销团队领袖们的命运，这样说应该不过分，因为，他们建立目前的团队实为不易，花费了多年的心血，如若因所在公司一旦迟迟拿不到牌照，造成团队军心不稳，甚至解散，对于这样的结局，恐怕是当前直销团队领袖最不愿意看到的。     

直销法规冲击波——郑李锦芬 直销法规出台是天大的喜讯

8月23日，国务院总理温家宝签署第443号国务院令，同意公布《直销管理条例》。9月2日，自1998年以来，中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日，安利（中国）公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司又寸直销法规出台后的立场。     

选择你相信的相信你选择的

中国直销立法在即，越来越多的直销公司看好内地市场，安利、雅芳，攻琳凯．仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择，一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划，当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化，这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。     

经销商是应该忠于系统还是忠于公司？

案例回放:直销是一个流动性很大的行业,而直销行业里的直销人们,总是在选择上做决定。正如直销界里常被提到的一句话"选择大于努力",因此公司选择的对与错,对于直销人来说尤为重要。同时,在直销企业里系统是非常重要的。系统的文化、渊源和操盘手,对于直销的经销商来说,是吸引其加入公司的重要因素之一。     

《极地快车》——一曲直销人的经典赞歌

最近在参加一个直销公司组织的年会的过程中，遇见了很多因各种原因而来参会的新人。给我的感觉是，他们来之前的动机和心态各一，但从他们最后会心的微笑可以看出，他们得到了某种寻觅已久的东西。就在我用脑电波搜索这个“东西”是什么时，我突然感到头脑一震。电光火石间，我莫名想到了去年圣诞期间上演的一部美国电影——《极地列车》，我以最快的速度去买到了这部片子的DVD，然后一个人仔细从头到尾品味了一遍它的细节。最后，我震惊了，同时还有激动。我想说，《极地快车》是专门为直销人拍的一部片子。