加强技术创新 推动科技进步

一、加强技术创新,推动科技进步的重要意义 １９９９年中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中明确指出,技术创新是“应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式来提高产品质量,开发生产新产品,提供新的服务,占据市场并且实现市场价值的活动。”科技进步是“以科学技术的发明和应用于生产而促使生产设备、产品、技术更新换代和升级,通过技术变革,促进经济发展。”两者之间关系十分密切,通过技术创新才能取得新的技术成果。再应用于原有的产业中促使其升级,从而推动技术进步…     

河南省大中型工业企业技术创新区域差异分析

<正>随着知识经济的发展,技术创新能力已经成为企业竞争力的核心。而企业技术创新能力的提高,其首要前提就是要对企业现有的创新能力进行详细的分析与评价,找出优势和不足。企业的技术创新能力是一种整体功能,从不同的角度来分析企业技术创新能力的结构,其构成要素也各不相同。本文从大中型工业企业的技术创新投入、     

基于创新评价的企业科技创新能力测度研究

<正>一、企业科技创新测度国内外研究现状1979年,德国首创企业技术创新调查,从此德国每年都进行该项调查,其他国家如加拿大、法国、英国、西班牙、美国、意大利、芬兰、挪威、瑞典和澳大利亚等国在1979年—1989年间开展过技术创新调查。比较起来,最有影响的技术创新调查要数德国和意大利。UNESCO(联合国教科文组织)于1965年起组织对     

建立我省宏观技术创新体系

<正>技术创新是现代企业发展的根本动力。狭义的技术创新是指经营管理者根据人们潜在的需求,或抓住市场潜在赢利机会,重新组合生产条件、要素和组织,从而建立效能更强、效率更高的生产经营系统的活动过程。它包括产品创新、工艺创新和组织创新。狭义的技术创新一旦成功,就会出现模仿,进而形成扩散,形成新产业或渗透改造老产业,影响产业结构调整,形成全社会的生产要素重组,提高全社会的经济效益。狭义技术创新加扩散效应,称之为广义技术创新。技术创新活动     

企业技术创新现状分析与对策研究

我国加入WTO后,企业面对国际、国内两大市场的竞争.而大力加强企业技术创新,促进企业持续发展,提高企业竞争能力,鼓励引导企业和社会的资金投向技术改造,形成面向市场的新产品开发和技术创新的竞争优势,推动经济结构的战略性调整,已成为提高我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务.笔者在对我国企业技术创新现状进行分析的基础上,提出了加快我国企业的技术创新的若干思考.     

健全技术创新机制的几项措施

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力．也是企业发展壮大的力量出来。技术创新是指企业用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。根据我们对开封市部分企业的调查,虽然在技术创新工作中取得了很大成绩,但也存在着不容忽视的问题。如：有些企业技术创新组织不健全、人才馈乏、投入不足、分配不合理、营销不活、管理制度不健全、科研与生产脱节、成果转化率低等等。总之,存在…     

企业技术创新现状分析与对策研究

我国加入WTO后，企业面对国际、国内两大市场的竞争。而大力加强企业技术创新，促进企业持续发展，提高企业竞争能力，鼓励引导企业和社会的资金投向技术改造，形成面向市场的新产品开发和技术创新的竞争优势，推动经济结构的战略性调整，已成为提高我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务。笔者在对我国企业技术创新现状进行分析的基础上，提出了加快我国企业的技术创新的若干思考。     

黑龙江省企业在技术创新中存在的问题及对策分析

中国已经踏上了从富起来到强起来的新征程,创新驱动发展战略是国家实现强国梦的关键。技术创新是创新的重要组成部分,是增强企业核心竞争力、提升经济效益的有力保障,企业的技术创新问题引起了各国政府、企业界和学术界的普遍关注和重视。当前,黑龙江省企业的技术创新能力与发达省份相比有一定的差距,在创新认识、创新手段、企业文化、人才培养、科技创新服务保障机制和知识产权保护方面都存在问题,没有形成一个有效的技术创新机制,科技成果产业化和商业化进程缓慢。本研究针对黑龙江省企业存在的这些问题提出相应的对策建议,逐步建立一个完善的技术创新体系,促进企业技术创新的全面发展。     

政府在技术创新中的角色定位

企业是技术创新的主体。这是市场经济发达国家已经走过的路子。在我国国家技术创新体系建设中，企业应该是主角，也必须是主角，这是勿庸置疑的。但是，在企业成为技术创新主体的同时，政府应该发挥什么作用?是顺其自然，任其发展呢?还是加强引导，积极推进呢?在国家和区域的各个层次的技术创新体系构建中，政府有一个角色定位问题。 笔者认为，在企业成为技术创新主体的同时，政府角色的转换和定位，其作用不仅不能削弱，反而应该加强，这种加强不是削弱了企业在技术创新中的主体地位，反而会巩固和提高企业在企业创新中的主体地位。这里的…     

技术创新与高技术企业竞争优势的关系研究

随着企业间竞争的加剧,企业都在为获取竞争优势而努力。尤其是对于高技术企业而言,技术创新的重要性更加突出。通过对北京196家高技术公司进行实证调查研究,目的在于找出技术创新与竞争优势之间的相互关系。以SPSS作为研究手段得到以下两个结论:1.技术创新对竞争优势中的财务优势有显著的正向影响;2.技术创新对竞争优势中的市场优势有显著的正向影响。     

刘延东:突出企业主体地位 加快技术创新体系建设

<正>要以提高企业技术创新能力为核心,构建以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系,引导创新要素向企业集聚,加快科技成果的转化和产业化,为调节结构转换方式、建设创新型国     

基于专利数据的会计信息质量与技术创新市场价值效应研究

<正>引言企业是市场经济的主体,也是技术创新活动的主体。技术创新为企业创造价值提供资源和条件,持续有效的技术创新,能够形成和强化企业核心竞争力,改善企业资源约束,提高企业生产经营效率。企业技术创新成效的高低,需通过市场进行评判和检验,利用技术创新成果开发出新产品,在激烈的市场竞争中赢得先机,创造新的盈利点,提升市场绩效和企业市场价值。     

试论技术创新是企业生存和发展的根本途径

党的十四届五中全会提出实现“九五”计划和2010年奋斗目标的关键是实行经济体制从传统的计划体制向社会主义市场经济体制的转变及经济增长方式从粗放型向集约型的转变，从而促使国民经济持续、快速、健康地发展。这就要求企业要从原来主要依靠资金和劳动力投入的粗放型，外延扩大再生产，转变为以内涵扩大再生产为主，从宏观上说，就是要把速度型增长转为效益型增长，从微观上说，能否实现这种根本性转变关系到每一个企业的生存和发展，技术创新正是实现这种转变的根本途径，企业技术创新是以企业为主体，以市场为导向，以效益为中心，以创…     

高科技企业科研与市场相整合的技术创新管理

高科技企业科研与市场相整合的技术创新管理,就是高科技企业将发现并满足市场需求的过程与科研开发过程通过内部立项制、生产专家制、柔性组织体系等措施进行有效整合,使之融为有机一体的技术创新管理方法。 其内涵主要是：将技术创新落实到以市场为导向的研发活动中,融于从技术和市场情报收集到项目提出的开发、产品销售、售后服务的全过程;以适应多样化需求的制度化的柔性的技术创新过程管理体系为创新提供前提,把市场与科研的整合作为工作的核心,将技术创新与管理创新有机地结合在一起,通过公司内部立项确定科研课题这一主要措施…     

河南省装备制造业新型工业化赋能对策研究

【目的】厘清河南省装备制造业面临的主要问题，解析高端化智能化绿色化变革中的赋能机制，目的是推进河南省装备制造业新型工业化赋能绩效。【方法】主要从静态与动态、横向与纵向的维度，探析装备制造行业系统嵌入、多元融合的优化结构，分析新型工业化赋能的完备性、实效性。【结果】捋顺新型工业化赋能机制，构建装备行业相互渗透的赋能结构体系，是提升装备制造业实现新型工业化的关键。【结论】推进数字化赋能技术创新与核心企业的信息化转型，制定关联企业的整体绿色化产品追溯及评价标准，搭建政府、企业和第三方一体化的服务平台，是河南省快速实现新型工业化的有效路径。     

用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

<正>二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键。企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力。     

高层视点

正万钢:企业成为技术创新的主体十二届全国人大四次会议于3月6日上午在梅地亚中心多功能厅举行记者会,科技部部长万钢等就"科技创新发展"答记者问。万钢表示,2015年我国全社会研发投入14000亿,其中77%来自于企业,企业成为技术创新的主体。万钢表示,之所以重视科技投入结构,是因为它可以反映投入的质量和效益。企业     

一种成功的技术创新管理方法——华美技术创新管理法

<正>在目前企业技术创新实践中,技术创新管理方法是制约企业技术创新活动开展的瓶颈问题。华美工程公司根据自身情况,创造性地提出了一套较为完整的技术创新管理方法,实践证明此方法切实可行。     

专利信息在企业技术创新中的应用

专利信息是一种高度标准化的技术法律信息,具有统计分析所需的高度标准化的优势,而技术创新是提高企业核心竞争力的有效途径之一,但如何选择有效创新路径是很多企业在技术创新中面临的难题,因此本文从企业的角度,给出了在技术创新不同阶段具体应用专利信息的策略。     

用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键.企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力.