试论施工准备阶段的质量控制

根据建设工程项目控制的基本理论和建设工程项目质量的特点，在建设工程项目施工阶段的质量控制工作中，工程项目监理工作的重点应做好以预防为主的事前控制工作。从9个方面探讨了施工准备阶段的质量控制问题。     

建筑工程施工质量控制

建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。     

浅谈建设工程项目造价管理

目前，如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点．造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理，才可以预期的目标．     

建设工程档案管理探析

建设工程档案管理工作是相关企业管理工作的重要组成部分，它对建设工程的质量控制、投资控制以及项目建成后的使用、维修、改造等都具有非常重要的作用．目前我国建设工程的档案管理还存在资料残缺不全、档案编制与管理不规范等不足，文中分析了存在这些问题的原因，并提出相应的改进措施和途径．     

工程质量技术管理的探讨

本文结合工程案例，从多方面论述了建设工程施工质量的管理程序。质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。质量管理人员技术材料现场因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要     

浅析工程施工项目的质量管理与控制

工程质量是建设工程项目管理的重要任务目标。工程施工项目质量目标的确立和实现,需要系统有效地应用质量管理和质量控制。全文分析了建筑施工项目质量管理的特点,从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制．对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。     

建设工程项目加强质量控制管理的探讨

本文主要对建设工程项目加强质量控制管理问题进行了探讨。首先概述了我国建设工程质量控制的基本情况,然后分析了我国建设工程项目质量控制存在的问题,最后提出了加强质量控制管理的具体措施。     

价值管理在电源建设造价控制中的应用

利用现代项目管理理论和“价值管理”理念来指导电源建设工程造价控制，严防出现“三超”现象。重点是在决策和初步设计阶段，以及实施准备和实施过程中通过各相关利益主体之间,各专业之间统一和协调，密切配合，力求有限的资源能得到最优的配置。通过进度控制和质量控制，注重防范建设过程的风险，随时纠正发生的偏差，使电源建设工程造价始终控制在一定的合理限额以内，以其取得较好的投资效益和社会效益。     

施工招标策划阶段招标工作的质量控制

项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段．对合同实施有决定性意义。在建设工程招标阶段采取有效措施控制招标工作质量,有利于建设工程项目管理目标的实现。     

提高农村公路建设工程质量措施研究

本文认为项目实施阶段是控制农村公路建设工程质量的关键阶段。因此要完善质量保证体系，做好设计，施工，监理，质量监督和试验检测等环节的重点工作，确保农村公路建设工程质量。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力，物力和财力，取得较好投资效益目的．     

浅析加强村镇建设工程项目质量控制的必要性

进入新世纪以来，我国村镇建设事业发展迅速，村镇建设工程质量安全总体水平不断提高。但随着村镇建设步伐的加快，村镇建设工程质量问题也日趋突出，村镇建设工程质量管理成为常抓不懈的主题，成为村镇建设工作的核心。本文笔者结合自身在乡镇村镇建设管理部门十余年的工作实际，系统分析了村镇建筑工程项目质量控制的必要性，并就如何加强村镇建设工程项目质量管理谈了一些粗浅的看法。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

建设工程项目实施阶段的质量管理研究

建设工程项目的质量是建设效益的基本保证、而实施阶段质量控制是工程项目质量控制的关键所在.本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程,对项目实施阶段质量管理的具体措施进行了探讨.     

浅析工程建设项目全面风险管理和风险控制

建设工程项目具有特定性、单一性、不可逆性以及周期长、项目要素范围广、各要素之间成多元化关系复杂等特点，使得建设工程项目具有极高的风险，包括：财务风险、技术风险、资源风险、自然灾害及气候风险、质量风险、工期风险、费用风险、管理风险、意外事故风险等。本文介绍了风险管理的概念、实施步骤，对工程项目风险因素进行分析，得出风险控制对策。     

浅议建设工程项目质量控制

介绍了影响建设工程项目质量的因素和工程质量控制的依据,从施工准备阶段、施工阶段、成品保护与工程竣工验收、服务和保修等几个方面介绍了加强建设工程项目的质量控制。     

施工质量管理研究

百年大计，质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。对常见的质量问题事先加以颓防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。工程管理和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。施工嘎目质量问题的特点．施工项目质量问题分析，处理的目的及程序．进一步提高工程质量整体水平，谈一些粗浅的认识和看法。工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。     

工程建设项目中风险管理的思考

本文介绍了工程项目风险的含义和特点,结合建设工程项目质量的特点,提出了建设工程项目质量风险控制的具体措施,以达到规避、转移、降低质量风险的目的。     

工程建设项目中风险管理的思考

本文介绍了工程项目风险的含义和特点,结合建设工程项目质量的特点,提出了建设工程项目质量风险控制的具体措施,以达到规避、转移、降低质量风险的目的。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．