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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
基于资源观理论的IT能力并不能为企业带来持续的竞争优势。IT能力由核心IT能力与基本IT能力构成,企业能否获得持续竞争优势取决于企业IT能力匹配。基于消费者理论,文章利用Stackelberg模型研究了企业之间的不同阶层的IT能力要素匹配,如果竞争企业对IT服务标准选择了高兼容度策略时,在位企业只能通过扩大核心IT能力优势,以获得纵向差异化竞争优势;如果竞争企业对IT服务标准选择了低兼容度策略时,其将提升自己的核心IT能力,而在位企业只需要保持核心IT能力优势,就可以获得竞争优势。两种竞争优势可以相互转化,使竞争优势具有持续性、动态性。  相似文献   

2.
姚书杰  蒙丹 《科技与经济》2018,31(4):96-100
自主构建全球生产网络(GPNs)是企业实现持续成长的最优选择。企业构建GPNs的基础是竞争优势,竞争优势来自两个方面:企业内部的专有能力和企业外部的网络优势。对于具有异质性竞争优势的后发企业来说,其作用机制和成长路径可归结为三类:一是低端专有优势强化——高端专有优势培育——网络竞争优势打造;二是低端专有优势培育——群体竞争优势构建——网络竞争位势提升;三是网络群体竞争力寻求——专有能力优势培育——网络竞争优势增强。最后以万向集团的企业成长为例对成长机制进行了深入探讨,说明了后发企业可依据上述作用机制选择相应的发展模式并对生产网络进行治理,实现生产网络动态调整,从而进一步提升企业专有能力和优化网络优势。  相似文献   

3.
在经济全球化的背景下,对超优势竞争环境展开深入分析,据此设计破坏式创新的战略模式,研究破坏式创新的路径选择,进而从破坏的远见、破坏的能力、破坏的战术三个方面提出破坏式创新的新七S方法和核心策略,并对企业可持续竞争优势的创建进行了战略探索。  相似文献   

4.
黄昶生  尤坤 《河南科学》2012,(6):815-819
从竞合角度引入博弈模型,对对称企业和非对称企业进行了竞合策略博弈分析,得出了炼油企业竞合行为的选择条件,并据此对炼油行业展开改革措施给出了推动竞争合作的建议.  相似文献   

5.
黄杰 《厦门科技》2006,(2):48-50
在经济全球化和市场竞争日趋激烈的今天.有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多.但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。企业核心竞争力是一个企业的差异化竞争优势。立足于企业在追求客户价值实现的过程中.向客户提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的.同时为客户所看重的消费者剩余价值的能力。或者,我们说企业的核心竞争力就是能为企业带来差异化竞争优势的核心资源。可以是人力、产品、技术、营销、制造、服务、流程、企业文化及价值等。企业一旦具备这种能力.由于意在追求客户的满意度与忠诚度.体现了客户价值导向.同时又难以被竞争对手模仿。因此可以为企业过去、现在和未来提供持续的差异化竞争优势。  相似文献   

6.
从竞合角度引入博弈模型,对对称企业和非对称企业进行了竟合策略博弈分析,得出了炼油企业竞合行为的选择条件,并据此对炼油行业展开改革措施给出了推动竞争合作的建议.  相似文献   

7.
陈琳 《科技资讯》2007,(8):210-211
本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。  相似文献   

8.
转变的竞争环境:过剩经济格局已经出现,买言市场已经形成;竞争情报策略转变:研究规范市场秩序和规则,培育区域内企业的核心竞争力。  相似文献   

9.
形成和提升中央民族大学的核心竞争力,是建设世界一流的民族大学的核心和关键。应当集中精力形成和提升四个方面的竞争能力:高水平的研究型大学;学科体系完备,并有在国内外处于优势地位的学科的综合型大学;成为有相当影响力的服务型大学;独具特色的民族型大学。从三个层面对民族大学制度或模式进行二次创新:以民族类学科为龙头,实现学科体系的创新,提升中央民族大学的直接产出能力;全面推行管理创新,建立竞争与合作、激励与约束、出人才与聚集资金的工作机制;实施全方位的文化创新战略,形成和扩展无形资产的积淀能力。  相似文献   

10.
全球化的竞争状态下,中国企业想要在短时间内取得人力资源方面的突破,开发人才力是必然的捷径,它强调集中力量关注最重要的部分,即核心员工的开发与管理。核心员工的管理能否具有针对性、策略性,取得效果是否显著,直接关系到企业能否获得持续的竞争优势。  相似文献   

11.
知识与企业持续竞争优势   总被引:17,自引:0,他引:17  
企业的竞争优势是企业在有效的市场向消费者提供具有价值的产品的过程中超越其他竞争对手的能力,主要表现为企业优于产业平均水平的经营业绩.知识作为企业持续竞争优势的源泉的原因一方面是由于企业具有的知识存量的类型和特性决定的,即具有意会性、过程性的知识与复杂性、相互关联性特点作用产生“原因模糊”使其难以观察和模仿;另一方面在于路径依赖性和历史依存性,使竞争优势得以保持和扩大.此外,企业持续竞争优势还必须依赖于企业这种知识保护的制度,即企业提供一种“隔离机制”以保护企业的知识创新不被竞争对手盗用或模仿.  相似文献   

12.
网络经济条件下,技术标准竞争成为IT企业竞争的核心。在市场竞争环境和竞争战略不同的情况下,企业的竞争策略各异,运用博弈论的方法分析了IT企业在三种不同技术标准战略前提下的技术标准竞争策略的选择问题。  相似文献   

13.
按照迈克尔·波特的竞争优势理论,高新技术产业集群的发展需要三个层次的企业和相关组织:一是垂直角度的供应商、分包商、咨询机构等;二是水平角度的拥有相似技术、劳动力市场或企业战略的竞争(或合作)者,三是提供知识与技能、制度供给的专有性的准公共服务部门,如大学、国家实验宰、政策制定者等。在波特的结构模型中,创新服务在产业集群的有效性中起到重大作用,创新是产业集群保持活力与发展的核心。为此,作者研究了芬兰国家产业集群创新服务机制的相关经验,值得上海得以借鉴。  相似文献   

14.
与目前流行的对企业核心能力的一般理解——即企业核心能力只是企业自身历史进程的产物和完全个性化的不同。本文认为,企业核心能力不仅是企业自身历史进程的产物,其内容和形式还是随着科学技术、市场性质、社会关系属性的变化而不断演化的,且具有共性因素;在工业化社会的不同阶段之间及信息化社会里,企业核心能力的共性内容具有很大差异。企业核心能力的演化决定了企业竞争优势的替代,不能实现竞争优势替代的企业不能实现持续发展。企业的产业扩张需要核心能力的支持,产业横向扩张取决于现有核心能力要素的强度;产业纵向和混合扩张取决于核心能力的领域延伸。  相似文献   

15.
韩志勇 《科技信息》2010,(32):15-15
21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。  相似文献   

16.
胡楠 《科技智囊》2023,(2):26-35
数智战略认知是企业获取和保持竞争优势的关键。文章以我国本土企业小米科技管理者的管理实践为案例,通过对其数智战略认知地图的系统分析,探讨数智战略认知模式对企业竞争优势获得的赋能机制。研究发现,数智战略认知显著地促进了小米科技的互联网战略转型、物联网战略转型、深度扁平化管理创新等,进而推动了企业可持续竞争优势的产生;在VUCA情境下,数智战略认知具有价值稀缺、难模仿、难替代等特征,可以作为企业的一种战略能力,是企业竞争优势的重要来源。  相似文献   

17.
在这个技术爆炸的时代,如何建立企业的持续竞争优势是每一个信息技术企业所关注的问题.基于核心竞争力的技术战略强调在技术创新和现有技术的整合中做出最有利于维护企业核心竞争力的选择.  相似文献   

18.
竞争情报是知识经济时代为社会服务的新生事物,是为了提高竞争力、保持竞争优势而进行的一切情报活动。竞争情报具有三大要素:本组织和竞争对手、竞争环境、竞争策略。竞争情报在知识经济时代的社会功能主要体现在:1.竞争情报在组织信息化中的导向作用;2.竞争情报在企业信息化中的带头作用;3.竞争情报在知识经济中的服务作用;4.竞争情报在文化建设中的促进作用;5.竞争情报与知识服务的关联作用。  相似文献   

19.
谭畅  庄芹芹 《创新科技》2023,(11):72-82
全球生产网络的兴起打破了“企业—产业—国家”嵌套关系,不同国家或地区产业之间的竞争与合作并存的状态更加鲜明,知识资本和知识产权的重要性日益凸显。以知识资本富集的专利密集型产业为研究对象,基于竞争性依赖的假设对产业的竞合韧性进行诠释,进而构建专利密集型产业竞合网络,并实证检验专利保护对各节点竞合优势的影响效应。研究发现:(1)在专利密集型产业竞合网络中,权威节点与枢纽节点均具有位置显度优势,权威节点是被依赖关系的显著集聚点,枢纽节点则直接帮助权威节点构筑位置优势;(2)中国具有显著的权威优势,且发展方向趋于进一步提升权威优势,相比于其他国家或地区,中国和美国之间的趋同性与替代性更大,中国直面着来自美国的竞合压力;(3)专利保护对竞合韧性的影响存在接收关系的“强化依赖”与发出关系的“削减依赖”两种相对效应,综合作用下加强专利保护可显著促进权威优势的巩固。对竞合韧性和专利保护的关注,旨在有效刻画全球生产网络中的产业关系,为专利保护的两难选择提供有价值参考,以此推动中国专利密集型产业的前景探索以及知识产权融入产业的创新发展,助力中国“十四五”时期经济高质量发展。  相似文献   

20.
蒋化瑜 《安徽科技》2013,(10):23-24
正构建企业核心竞争力,就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。企业核心竞争力作用发挥实质上就是把人力资源配置、市场定位、商品推陈出新、发展战略定位、创新能力、驾驭市场能力等一切可以调动的、积极性的条件进行有益结合。对于一个企业来说,持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分,为了获得持续竞争优势,企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿、又难以替代的部分,只有建立在这  相似文献   

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