基于HHM与Grey-DEMATEL的PPP特色小镇关键风险因素研究

PPP模式能促进特色小镇发展,进而推动乡村振兴战略的全面实施。通过研究PPP项目风险因素间相互影响关系,识得关键风险因素,为决策者对风险防控的重点提供参考依据。首先,基于HHM系统理论阐述特色小镇PPP项目风险因素指标体系;利用RFRM方法对风险因素进行两次过滤,得出8个重要因素;基于此,再运用Grey-DEMATEL方法对风险影响因素进行因果分析。结果表明,监管不到位、维护能力不足是关键风险因素,能够影响成本超支、工期延误主要风险因素。     

PPP项目风险分担研究综述

通过梳理大量的国内外文献,界定了PPP(public-private-partnership)模式的概念,并从风险分配的原则、风险分担的框架及风险分担的方法三方面系统阐述了PPP项目风险分担的过程,最后通过分析PPP项目应用的困境,给出解决策略,以期为PPP模式能更好更快地在中国推广助力。     

基于熵权物元可拓理论的文化产业古城PPP项目风险评价

为了准确评价文化产业古城PPP项目风险等级,降低文化产业古城PPP项目风险,从政治环境风险、社会环境风险、自然环境风险、法律环境风险及经济环境风险5个层次构建文化产业古城PPP项目风险评价体系.把熵权法与可拓理论相结合,构建熵权物元可拓理论的风险评价模型,运用该模型对文化产业古城PPP项目风险等级进行评价,测得项目的整体风险等级,验证模型的科学性、合理性.     

基于三方博弈的城市更新公私合作项目风险分担模型

从风险因素的不确定性出发，引入风险偏好，基于随机合作博弈理论和Shapley值法，计算出PPP(public-private partnership)模式下城市更新项目的随机Shapley值，从而构建城市更新PPP项目中政府部门、专业运营公司和投资公司三方参与的最优风险分担决策模型，并得出三方的最优风险分担比例。以上海某小镇PPP项目为例进行算例分析，计算得出政府、专业运营公司和投资公司三方的风险分担比例。分析表明，三方博弈的项目风险分担模型能很好地降低城市更新PPP项目的总风险和提高整体收益，有利于提高城市更新PPP项目的合作效率。     

基于AHP层次分析法的主数据管理项目风险因素估计

在企业数据治理进程中,主数据管理成为一个有效工具,在主数据管理项目执行中,存在着诸多项目风险。该文针对主数据管理项目风险的特点,介绍了层次分析法（AHP）的理论及算法,从定性分析和定量分析结合的角度,识别和分析此类项目关键风险因素。以实例验证了层次分析法（AHP）在主数据管理项目风险因素估计中的可行性,为项目风险管理提供数据参考。     

EPC工程总承包项目风险管理分析与对策

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式.工程总承包的风险很大,因此在承包过程中,需认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险,这有利于企业的生存和发展.通过对EPC总承包项目风险因素的分析,提出了降低风险的对策.     

公私合作制交通工程项目风险管理

交通工程采用公私合作制（PPP）模式有很多优点,同时也伴随着大量风险和障碍．分析了交通工程PPP项目存在的主要风险及其后果,提出了减轻公私双方风险的原则和方法,并按照风险公平分担的基本原则,即由最具控制能力且控制成本最低的那方承担风险,所得回报与所承担风险匹配,给出了不同风险的分担策略以减少项目成本和提高项目成功的可能性,提出了PPP项目风险度量的风险指数模型及其计算过程和方法．     

基于结构方程的海绵城市PPP项目融资关键风险研究

海绵城市的建设可以有效的应对城市洪水和水资源短缺的现象,通过PPP的模式发展有效的解决了海绵城市建设所面对的资金缺口,促进了我国城市的可持续发展。因此,针对解决海绵城市PPP项目融资关键风险的相关研究留有空白的问题,采用结构方程模型(SEM)对海绵城市PPP相关风险进行了验证性因素分析(CFA),得到了其中的关键风险因素,以期为地方政府采取相应管理措施促进海绵城市项目的可持续发展提供参考,为私人资本减轻海绵城市PPP融资项目的风险提供帮助。     

视角下项目风险因素研究

PPP项目风险错综复杂,识别关键影响因素为高效风险管理前提。研究构建风险因素指标体系,在模糊层次分析法的群组决策中引入集结主客观赋权的专家权重,结合DEMATEL法分析各风险因素在体系中的综合影响程度。结果表明项目参与方在风险管理中需对政策持续风险、法律变更风险、合同文件冲突风险、融资风险、不可抗力风险着重关注。     

PPP视角下项目风险因素研究

PPP项目风险错综复杂,识别关键影响因素为高效风险管理前提。研究构建风险因素指标体系,在模糊层次分析法的群组决策中引入集结主客观赋权的专家权重,结合DEMATEL法分析各风险因素在体系中的综合影响程度。结果表明项目参与方在风险管理中需对政策持续风险、法律变更风险、合同文件冲突风险、融资风险、不可抗力风险着重关注。     

陕西省交通基础设施PPP模式风险及补贴机制分析

随着我国改革开放和市场化进程的推进,陕西省作为西部地区的重要门户和陆上丝绸之路的起点,其交通战略地位日趋明显,在PPP模式盛行的当下,交通基础设施PPP项目逐渐被提上日程。本文首先分析了陕西省交通基础设施发展现状,然后结合国内外14个交通基础设施PPP项目经典案例,总结分析影响其发展的风险因素,最后运用实物期权定价理论,基于项目收入服从logistic函数的假定,考虑车流量年增长率、维护成本增长率和所得税税率风险因素,通过蒙特卡洛模型模拟得出:价格补贴可有效分散项目风险,"轨道交通+物业开发"新型PPP模式可提高项目收益,降低政府补贴。     

公路工程项目风险评价模型探究

本文根据当前国内外风险研究的现状,就目前公路工程项目的实施状况,提出对公路工程进行风险管理的必要性,其次站在建设单位的角度,对公路工程项目实施过程中各阶段及项目系统内外的风险因素进行详细的分析,并提出合理的风险指标量化的方法。最后,针对当前的风险管理现状,结合效用理论,建立基于效用理论的公路工程项目风险动态评价模型。     

前景理论视角下PPP项目共享风险管理演化及仿真分析

PPP项目往往特许期较长,复杂和不确定因素较多,利益主体目标不同,能够明确分配的风险因素往往不会产生较大的争议,需要双方共享的风险便成为PPP管理成败的关键。本文将前景理论引入PPP共享风险管理的过程中,分析了公私双方均选择积极管理策略的均衡在实际中难以达成的原因,得出了影响演化稳定策略的因素有:公私方积极管理的额外感知成本,对风险发生概率的正确判断,损失分担系数和奖惩力度。为加强PPP项目共享风险的有效管理,本文提出了加强公私双方风险识别和评估能力和风险概率判断的准确性,落实责任分担机制,加强奖惩力度等措施。     

PPP模式下大型体育场馆项目风险因素识别分析

由于PPP模式下大型体育场馆项目实施周期长、经济技术复杂等原因,导致项目实施过程中的不确定因素较多,所以项目的风险因素识别极易产生遗漏.本文通过对各种风险识别方法的比选,采用WBS-RBS方法对此类项目全寿期过程进行风险因素识别.而后,首先对大型体育场馆项目进行了WBS分解;在此基础上,对此类项目进行RBS分解,识别出此类项目的系统和非系统风险因素.最后,对识别出的风险因素进行释义,希望能够为此类项目的风险管理选择合适的方法提供依据.     

影响健康养老产业政府与社会资本合作（PPP）项目的关键风险因素研究

考虑到健康养老产业的政府与社会资本合作（ Public-Private Partnership, PPP）项目相较于其他种类的PPP项目对风险因素更为敏感,研究了健康养老产业PPP项目的关键风险因素,使用文献法、德尔菲法确定了8大类22个风险因素。并在此基础上针对项目运行过程中的关键风险因素,提出了针对性的解决意见。本研究具有一定的理论和实际意义。     

基于风险矩阵的软件项目的风险评估

在对国内外常用软件开发项目风险的评估方法进行分析比较后,将风险矩阵方法应用在软件项目的风险评估中,首先分析软件项目的 47种风险因素,采用定性和定量相结合的方法,确定了风险因素影响程度、风险等级和风险因素权重,构建了用于软件项目风险评估的风险矩阵,给出了利用风险矩阵进行风险评估的基本流程.结果表明,该方法操作简便、评估客观,同时还可识别出具体的关键风险因素,提高了风险评估的效率.     

基于OWA算子赋权的特色小镇PPP项目风险评价

在推动乡村振兴战略全面实施的大背景下,国家正大力支持推广和建设一批具有特色的小镇,引入PPP模式即解决了特色小镇建设中的资金难题,又极大地提高了建设的效率,实现了风险的共同承担.因此,本文采用HHM-RFRM方法按照风险的情景、特征、来源等识别出特色小镇PPP项目的风险因素,包括政治风险、法律风险、金融风险、项目风险、...     

基于项目风险内因分析的ERP项目风险因素及对策研究

从ERP项目风险产生的内因入手,分析了ERP项目产生风险的因素,指出ERP项目风险在现阶段不可规避,结合其他外部风险,给出了风险评价体系和风险因素集,为进一步进行ERP项目风险管理奠定了基础,同时通过国内外相关文献的研究,提出了相关对策和建议。     

基于粗集的代建制项目风险因素模糊聚类研究

代建制自从在我国政府投资项目中应用以来,取得了明显成效,但是代建制风险研究相对滞后。根据代建制项目的特点,总结代建制项目风险因素和相应后果;在风险分析中属性权重的确定是一个重要过程,指出只考虑单一风险因素对项目影响的局限性,指出风险分析中应考虑风险因素之间的相互作用和风险因素组合对项目的影响,利用粗集原理对代建制项目的风险因素组合权重进行计算,最后应用传递闭包法对风险因素组合进行模糊聚类分析,为代建制项目风险管理提供了一种简便和较为客观的分析方法。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。