基于三维GIS的制药行业消防安全应急救援平台设计和研究

以天津某化工产业园区内的制药厂为例,以无线传输与物联网技术为载体、三维GIS为支撑,开发了具有三维可视化功能的制药行业安全预警与灭火救援平台.该平台日常可以实施远程监控、安全管理、监测监控、风险分析与预警;突发状态下可以实施最佳安全疏散路线形成、灭火救援辅助决策等功能.该平台实现了对关键装置和要害部位的实时监控与远程监控.对提高企业管理、预防和处理突发性重特大事件的水平,降低事故发生率与事故损失具有重要的意义.     

基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理—以重庆巴南某房建项目为例*

建筑工程项目因具有投资巨大,过程复杂,单个项目由多个企业参与建设等特点,所以项目管理的方法和水平会直接影响到各个企业效益的高低。为提高建筑项目工程质量,保障项目开发进度,降低工程项目成本,本文以“互联网+”背景下建筑工程项目管理的思维,对项目全生命周期的信息进行集成化管理,实现各参建企业之间信息共用共享,做到过程留痕,结果可溯的信息化项目管理。并利用案例对基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理进行验证分析,证明了基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理的可行性、可操作性与优越性。     

计算机课程实验项目管理平台的设计与实现

如何确保实验(实践)教学的效果,开展实验(实践)教学的质量监控已成为计算机人才培养和教学研究的重要内容。论文重点介绍了计算机课程实验项目管理平台搭建的目标、原则、主要功能设计和工作流程,提出了以实验项目为核心的实验教学管理的新模式。     

大型工程项目集成化项目控制信息系统的研究

作为大型工程项目组织结构最上层的业主,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策．传统的项目管理软件只能实现项目管理基本功能及有限的分析和预测功能,导致供业主决策的信息的准确性、及时性、完整性及浓缩性都受到了极大的挑战,造成建筑业内“信息孤岛”现象．自80年代以来,随着计算机信息技术及通讯技术的发展,越来越多的研究机构及咨询单位对大型工程项目集成化项目控制信息系统(PCIS)进行了开创性的理论研究及实践探索．通过对信息技术在大型工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析,提出建立PCIS的必要性及可能性;然后从分析应用于企业的控制论概念入手,提出工程项目控制的概念,并重点对PCIS的目标分解系统、模型设计及功能实现进行了分析．     

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.     

公路工程项目管理探索与实践

工程项目管理是以尽可能有效的方式取得预期成果的过程.工程项目管理的目标是完成工程项目任务,文章论述了公路工程项目管理的成本、质量以及进度三大目标.     

PCA下的地铁工程项目多目标集成管理分析

在地铁工程项目施工过程中,需要对工程项目的施工质量、成本、进度以及安全性进行综合控制和集成化管理,只有对这四项目标进行科学、合理的管理,才能确保地铁工程项目顺利进行下去,确保工程项目的建设质量和效率,提高建筑行业的市场竞争力。在地铁工程项目多目标集成管理中采用多元统计的PCA法,能够对多个影响因素进行降维处理,从中获得比较有用的主成分,并且重组归类主成分,从而保障地铁工程项目高效高质完成。因此,本文对地铁工程项目多目标集成管理中PCA法的应用进行了深入分析,并提出了相关对策。     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于．NET的对外工程项目管理系统的设计与实现

本文提出了一个采用模块化管理方式,以工作流管理平台和知识管理平台为基础,适用于油田用户的项目管理系统的解决方案;提出了．NET环境下对外工程项目管理系统的软件结构,实现了以Ajiax和MVC设计模式相结合的RIA体系结构。实践结果表明,该系统达到了整合项目信息、提高企业运作效率,节省项目费用,全面提高工程项目管理水平的目的。     

建筑工程项目管理研讨

工程项目管理是以工程项目为对象，以项目经理为核心，以实现项目目标为目的，以项目承包为动力，以人、财、物、技术等生产要素市场为条件，以一整套管理制度作保证，按照工程建设内在规律组织施工，对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程控制和科学的系统管理方法。