煤矿建设材料管理信息系统的研究

煤矿基本建设材料管理是整个煤矿基本建设管理工作的一个重要组成部分.本文旨在提高煤矿基本建设投资效益,实现基本建设的现代化管理,将管理信息系统的观点、方法、模型、手段应用到基本建设材料管理工作中;进行研究、探讨煤矿基本建设材料管理系统的模型,根据“自上而下”的原则,进行系统分析,完成材料供应计划模块的软件开发工作.并建立了预算定额数据库模型,编制建库软件,完成了辽宁省《地面建筑工程预算定额》和煤炭系统的《地面工业建筑工程预算定额》上、下册的数据库建库工作.     

煤矿企业成本管理浅议

我们都知道安全工作是煤矿企业的最大效益,同样,煤矿企业成本管理关系着煤矿经济效益,是企业管理的重中之重。煤矿有了效益,有了强大的经济实力才可以投入生产安全设施,才能保障矿山安全生产的发展;在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展。本文阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在管理手段的不足、材料控制不到位、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出增加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平,增加经济效益为最终目标。     

MRA-RBF神经网络组合算法的煤矿材料成本预测

为解决煤矿材料成本预测存在的问题.将多元回归模型和RBF神经网络相结合,建立了煤矿材料成本预测的MRA-RBF耦合模型.从自然因素、技术因素、管理因素等方面选取8个变量建立煤矿成本预测指标体系.对实际煤矿材料成本进行预测分析.结果表明:MRA-RBF耦合模型预测最大误差为10.795 145 2%,平均误差为5.459 71%,最小误差仅为0.344 581 7%,预测效果较好,预测精度与单一MRA模型及RBF神经网络相比有了较大提高.验证了所提出模型的科学性、准确性,说明将线性拟合算法(MRA)和非线性拟合算法(RBF)结合起来用于煤矿材料成本预测是一种较为优越的算法,为煤矿材料成本预测及控制提供一种新的方法.     

实施“三化”精细管理有效控制矿井材料成本支出

为合理有效控制材料成本支出,本文介绍了协庄煤矿在材料管理方面实行＂先进化＂、＂科学化＂、＂信息化＂精细管理的具体控制措施及取得的效果。     

浅谈煤矿采区队组如何从细节入手降低材料成本

在目前的市场经济形势下,煤炭企业要想在市场竞争中占有一席之地就必须加强材料管理,最大限度地降低材料的成本。结合煤矿采区队组的实际,就如何从细节入手降低材料成本的问题进行了探讨。     

物联网物资管理系统在煤矿中的应用

介绍了济宁二号煤矿基于"管理创造价值"这一理念,将物联网的理念引入到材料管理中来,把材料的申报、审批、领用、入库、配送、盘点、费用的考核等都纳入物联网物资管理系统,实现了全矿范围内的材料共享,减少区队库存,并逐渐消除区队材料库,提高了生产效率,取得了很好的经济效益和社会效益。     

高瓦斯矿井瓦斯抽放材料消耗定额制定研究

制定先进、合理、科学的煤矿瓦斯治理材料消耗定额,对于提高各煤矿瓦斯治理效能,有效防治瓦斯及突出事故,加强高瓦斯矿井瓦斯治理考核,从而促进矿井安全管理能力提高有着极为重要的作用。与基于传统的最终产品和基于作业的定额制定方法不同,本文给出基于生产工序材料消耗定额制定步骤,该步骤首先划分作业生产工序,确定生产工艺,分析材料消耗动因,最后根据材料消耗的特征确定具体的制定方法。     

煤矿企业管理输出与可持续发展

探讨了煤矿企业管理输出的涵义,明确了管理输出对煤矿企业尤其是老龄煤矿实现可持续发展的重要意义;从适应企业发展战略、注意源煤矿和目标煤矿的可比性、煤矿生命周期和最佳输出时机等角度,以管理理论和数学模型为依据分析了煤矿管理输出的可行性;分析了管理输出的程序,主要包括建立领导机构、选定输出知识、父本和母本的生成和融合等环节;从宣传鼓动、资源配置和控制纠偏等方面提出了管理输出的保障措施。     

浅析如何加强煤矿机电设备管理

文章论述了煤矿机电设备管理的现状和存在的问题,结合目前煤矿机电管理实际,提出了如何加强煤矿机电管理看法和设想。     

煤矿机电管理的存在问题及改进对策

煤矿机电管理其实是煤矿企业经济发展的重要影响因素之一。煤矿企业看重的生产量,而煤矿机电管理直接影响煤矿的生产量。目前,我国煤矿企业中在煤矿机电管理中多多少少会存在不同程度的问题,需要煤矿企业重视煤矿机电管理存在的问题,采取有效的改进措施对其改善,促使煤矿机电管理发挥其作用,为煤矿企业生产处更多的煤矿,为企业创造更多的经济效益。本文将以煤矿机电管理为研究对象,分析其存在的问题以及改进的措施。     

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

煤矿机电技术管理之所以非常重要,主要是因为其涉及到机电设备的正常运行与煤矿的安全生产,关系到人身安全,因此,加强煤矿机电技术管理很有必要。本文主要分析了煤矿机电技术管理现状,找出问题所在,提出加强煤矿机电技术管理措施,并对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行简单的探讨。     

安全评价在煤矿机电管理中的应用研究

随着煤矿产业的不断发展,煤矿安全问题越来越得到人们的关注,安全评价在煤矿机电管理中也得到普遍的应用,是煤矿机电管理的重要组成部分。本文主要阐述了安全评估在煤矿机电中的作用及怎样将安全评价应用到煤矿机电管理中,并结合实际情况根据安全评价在煤矿机电管理中的遇到的问题提出解决方法。     

煤矿机电设备管理探析

煤矿的生产和管理是一个复杂的工程,机电设备是生产和管理的重要组成部分。煤矿生产过程需要借助许多机电设备协作完成。本文以作者所在煤矿的实际工作情况为例,讨论了做好日常煤矿生产工作中煤矿机电设备的成本管理、安全管理以及综合管理的途径。     

煤矿机电设备存在的问题及管理

随着现代科学技术的不断进步,加强煤矿企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而机电设备安全管理是企业安全管理的基础。目前,国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。矿井的延伸开采,对煤矿机电设备的性能和管理都提出了更高的要求。本文主要对煤矿企业机存在的问题进行分析探讨并提出了加强煤矿机电设备维修技术与管理的几点对策。     

煤矿机电设备管理与维护分析

煤矿机电设备管理是煤矿井下和基础管理的重要环节,若管理不善,轻者停工停产,重者造成重大事故。因此,在煤矿企业中推行机电设备管理,对于煤矿实行本质安全化、减少煤矿事故,保证煤矿实现安全发展有着重要的意义。本文通过分析我国煤矿机电设备管理存在的主要问题,提出煤矿机电设备管理与维护策略。     

煤矿井下机电运输管理问题及对策分析

随着煤矿产业的迅速发展,煤矿井下的机电运输事故也在不断发生,煤矿井下机电运输管理的发展直接关系着煤矿工作者的生命安全,也关系着煤矿企业是否能继续发展下去。为了避免煤矿井下机电运输事故的发生,本文首先对煤矿井下机电运输管理过程中存在的问题进行了系统的分析,并对机电运输管理中存在的问题提出了相应的解决对策。     

煤矿企业管理信息化

结合当前煤矿发展实际,举例说明了实现管理信息化给煤矿企业带来的发展机遇与挑战,针对煤矿企业在信息化建设中出现的各种问题,提出了快速实现煤矿企业管理信息化的措施。     

煤矿机电精细化管理优化探究

煤矿机电设备管理作为企业管理制度中一个重要的组成部分,有着十分重要的作用。尤其是在生产技术不断发展的大背景之下,实现煤矿机电设备的自动化管理变得愈发重要了。本文将结合煤矿机电设备管理的现状,对如何实现煤矿机电设备的精细化管理作出一些讨论。     

煤矿信息化风险管理技术研究与应用

本文对风险和煤矿生产过程中的风险进行了深入分析,根据煤矿风险管理的特点和风险管理流程,提出了完整的煤矿风险信息化管理方法体系,通过日常风险管理和安全生产调度管理开展煤矿风险管理工作;该方法在葛亭煤矿实施,保证了安全生产,取得了良好的效果。     

中小型煤矿智能监控仪的设计

本文分析了煤矿生产管理的现状,根据煤矿生产具体环境的特殊要求,设计了应用单片机进行煤矿生产产量统计和生产安全管理的智能化监控仪.