谈建筑工程风险识别

建筑企业在进行工程项目管理时都会遭遇风险,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险,处置风险和防范风险才能使企业更好的应对风险,进行工程项目风险管理对比过程本文作了一些探讨。     

浅议我国大型工程项目业主风险管理研究

随着我国企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大。本文为建设企业揭示了风险管理的过程,并从风险识别,风险评估,风险控制等几个方面提出了风险管理的具体模式。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

浅谈上市公司的风险管理文化

风险管理文化,又称为风险文化,是企业文化的重要组成部分,是上市公司在经营管理活动中逐步形成的风险管理理念、哲学观和价值观,通过上市公司的风险管理战略、风险管理制度以及广大员工的风险管理行为表现出来的一种公司文化。风险文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成,其中风险管理理念是风险文化的精神核心,也是风险文化中最为重要和高层次的因素,比起制度和知识来说,它对员工的行为具有更直接和长效的影响力。注重建立具有风险意识的风险文化,有利于促进上市公司风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障上市公司风险管理目标的实现。有效的风险管理需要长期一致的风险管理文化。     

论企业财务风险管理体系的构建

当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。     

供应链风险管理研究综述

从供应链风险管理的理论内容和类型以及管理过程中的风险识别、评估与评价和处理等几个方面对供应链风险管理进行分析;对现有的风险评估和风险处理方面存在的不足进行了评述;并提出供应链风险管理的进一步研究方向。     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究

在人力资源管理的各个环节中都需要进行风险管理,探讨H能源公司的人力资源绩效和薪酬福利管理现状及其存在的风险,并提出设计合理的绩效目标、完善绩效考核内容、重视绩效考评的沟通和反馈等措施来控制人力资源绩效风险,通过优化薪酬分配模式、实行弹性福利分配、加强公司文化建设和薪酬管理的融合等措施控制人力资源薪酬福利风险,提高公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现高效能管理,增强企业的核心竞争力。     

工程项目全面造价管理及其风险探析

工程造价管理在工程管理中起着决定作用,但现阶段的工程遣价管理已经难以满足工程管理的需要。因此全面造价管理的出现更合理的配置工程中人力,物力、财力,使项目取得更大的投资效益。本文分析了全面造价管理过程中出现的风险因素,基于风险管理理论讨论了遗价风险识别,最后根据出现的风险因素提出了全面造价风险管理的建议。     

结盟企业整合风险的模糊综合评价研究

结盟企业整合过程的风险管理水平已成为决定结盟企业成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域.本文依据结盟企业整合风险因素的性质,将结盟企业整合风险因素指标分为伙伴选择风险、文化冲突风险、利益分配风险、管理风险及信用风险等5大类.以此为基础,提出了结盟企业整合风险的模糊综合评价模型,并较为深入地研究了风险影响程度的评价步骤,为结盟企业整合风险的评价及控制提供了科学依据.     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

工程监理项目非内部风险管理

分析监理项目非内部风险具有自身特点,指出非内部风险的管理不能直接套用一般风险管理理论,它是一个以协助和支持相关项目参与方风险管理为手段的风险监控过程。构建了非内部风险管理的流程,并指出非内部风险管理过程中需要解决的关键问题。     

油田企业技术创新风险的识别与分析

技术创新的不确定性决定了技术创新高风险的特征,企业对技术创新的风险进行科学系统的管理对创新成功具有重要意义。而技术创新风险管理的首要任务便是风险识别,有效的对风险进行识别,可以帮助企业采取对策尽可能降低可能的损失增加可能的收益。     

金融危机下建筑施工企业的风险及对策思考

从建筑企业风险的特点、风险的识别谈起,阐述了建立风险管理的必要性。并针对不同的风险,研究采取不同的防范措施,旨在通过风险管理构建企业在市场竞争中的优势,保障企业持续、健康、稳定的发展。     

如何应对跨国战略联盟的文化风险

在跨国公司实施战略联盟经营的过程中,文化风险是必须面对和解决的重要管理问题之一。本文在进行风险识别的基础上,指出国际化企业进行文化风险控制与管理的有效途径。     

民航维修企业关键风险管理模式初探

民航维修企业内部风险控制和管理的有效性直接关系到航空器的飞行安全。本文分析了民航维修企业管理的现状,并将关键风险管理理念引入民航维修管理的体系当中,阐述了如何对民航维修企业进行有效的关键风险管理,以及如何建立民航维修企业关键风险管理模式,并提出了自己的观点。     

保险公司巨灾风险管理实践

本文结合国内外保险公司在巨灾风险管理方面的实践情况,从风险管理的角度出发对保险公司管理巨灾风险的情况进行介绍,并主要针对风险管理目标、风险识别、风险评估和风险管控这几个方面展开。     

房屋建筑施工项目风险管理

房屋建筑业是一个高风险行业。加之房屋建筑产品生产周期长、规模大、投入高、单件性及复杂性等特点,归纳了风险现状、风险分析识别、风险管理的探讨、深入探讨并总结了一系列房屋建筑施工项目风险管理的有效措施和方法,系统地构建了房屋建筑施工项目金过程风险管理框架并通过工程项目风险管理风险策划得以体现。     

风险管理在异形深基坑工程中的应用

根据深基坑工程风险管理的一般流程,通过工程实例,识别了异形深基坑施工过程中的风险因素,用专家调查法和风险矩阵法进行了风险等级评估,并提出了管理措施.     

工程项目的风险管理研究

就风险管理的概念、项目风险的识别、风险评价的方法和风险管理的实践等问题做了简要的论述和研讨，阐述了项目风险管理的意义和工作程序。并将工程项目的风险因素分为6大类，即政治、社会、自然、经济、技术和管理等因素.探讨了项目风险产生和发展的规律，提出全过程、全方位的开展风险管理工作的思想，并制订风险管理的计划和措施进行了研究归纳，。