企业文化是提升竞争力的决定性因素

成功的企业之所以成功是因为它有独具特色的企业文化 ,企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业文化是企业持续发展的精神动力 ,是重要的竞争力 ,没有企业文化的企业是没有希望的企业     

浅析高校后勤企业文化理念的建构与思考

高校后勤提出实行"服务四制"的要求和"忠诚、敬业、团结、奋进"的八字企业理念,是落实科学发展观的具体体现。高校后勤不完全是为了追求利润,它的根本点是在服务,是在为学校的教学、科研和师生生活服务,它是保证学校正常运转的基础,是学校发展稳定的基础。     

企业领袖与企业文化的构建

企业文化的建构是建立在企业全体员工共同参与的基础上的,其中企业领袖发挥着重要作用,特别是在企业发展的前期,企业领袖关乎企业文化构建的成败。在企业文化趋于成熟的过程中,员工在企业文化的完善和发展中所起到的作用越来越凸现,企业领袖的影响开始变得潜在与隐蔽,但并没有被消解。企业领袖在企业文化建构过程中的主体性是值得我们探讨的。     

数字化决定企业前程

提起企业数字化总让人联想到电子商务,这实在是大错而特错了,事实上,数字化企业是指通过运作数字化技术来使企业战略方案转型,并大大地使业务范围扩展的企业     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

浅谈导入企业形象对中国企业文化的影响

企业形象是企业文化的表达与体现。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和;是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业形象是通过对企业的整体形象设计,将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统（特别是视觉传达设计）,传递给企业体周围的关系者或团体（包括企业内部与社会大众）,使其对企业产生一致的认同感与价值观,使企业在复杂的社会环境中,得到社会的接受和肯定。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

企业文化中国企业生存最为重视的核心

什么是企业文化,就是以企业家人生哲学为核心的企业共同价值观,以及由核心价值观决定的行为、制度的企业文化。作为核心价值观,就是简单的几条理念,几条可以经得起长期考验的价值观,如果什么都包括,什么方面都照顾到,那这种面面俱到的价值观绝对是充充门面而已。事实上,世界上并没有一种“正确的理念”,没有任何理念内容和成为高瞻远瞩的企业息息相关。理念的真实性和连续一贯性符合理念的程度要比理念的内容重要。所以,核心价值观重要的是企业员工是否认同,而不是外界的赞美,你不需要在意理念是否“让人喜爱”,而应该在于是否能够指明方向和激励员工。但这恰恰是目前中国企业最为重视的核心,能够给外界一种赏心悦目的感觉,似乎是大多数中国企业引入企业文化建设的目的,企业形象设计等同于甚至凌驾于核心理念也就不足为奇了。     

构筑企业核心竞争力的三大体系

企业要在市场竞争中立于不败之地,关键是要增强企业自身竞争力制度体系、能力体系及文化体系是构筑企业核心竞争力的三大体系。     

对科技创新企业创业融资的配套机制建立的思考

近年来,科技成果转化与科技产业化如何顺利进行一直是因扰政府及科技界的难点.发展高科技产业是一项系统工程,需要良好的社会经济环境支持,需要财税、金融、知识产权、市场中介、人才市场等各方面提供配套服务.尤其是对众多中小型科技创新企业来说,资金匮缺、抗风险能力差、投资结构难以优化等是其发展过程中的重要制约因素.因而,为科技创新产业的发展塑造良好的风险投资环境和金融配套机制,使政府、银行信贷、证券市场、保险公司等金融机构相互配合协调,充分发挥金融杠杆作用,支持科技创新企业和高新技术风险投资的发展,至关重要.     

诚信生产经营是企业生存和发展的必由之路

诚信是市场经济的黄金规则,诚信与否影响企业的兴衰成败,诚信是企业最好的竞争手段,诚信的企业文化是企业成功的催化剂。     

文化,企业发展的动力之源

企业的竞争,是人才的竞争,文化的竞争。没有文化,企业发展也就没有了希望。     

轮子与整车--创投企业的上市与并购

有人曾经提出一个现象,在中国看不到成熟的技术企业.回顾一下历史我们发现,高技术行业实力深厚者基本上是两类企业一类致力代理分销;一类青睐系统集成.比如联想以前做代理分销,而亚信做系统集成.任何一个IT领域都有三个基本要素:技术、产品和市场.三个模块互相连接,其中连接技术和产品的是产业链,连接产品和市场的是市场销售渠道.     

建立现代企业制度与对策研究

建立现代企业制度是企业改革不断探索的结果和必备的基础,是实现公有制和市场经济相结合的有效途径,也是整个经济体制改革的关键。本文从建立现代企业制度的内涵以及现代企业制度的基本特征等方面,阐述其现代企业的伟大意义和现实意义,并指出国有企业改革的最终方向是建立现代企业制度。     

浅谈创建学习型企业与提升企业竞争力

创建学习型企业是创新拓宽企业文化内涵、提升企业学习力、提高企业核心竞争力,增强企业总体素质的有效载体。是一项以学习提升核心能力的创新工程。通过创建活动,为管理创新提供新的手段,开辟新的途径。     

企业文化促进企业技术创新的几条途径

企业文化影响企业的技术创新 ,是通过改善企业的内部环境实现的。人力资源的开发与管理、企业家精神及R&D管理是企业文化促进技术创新的基本途径。本文在分别讨论这三个因素的文化内涵的基础上 ,探讨了它们是怎样把企业文化与技术创新联系在一起的     

规范企业的社会责任促进和谐社会的构建

十七大中把构建和谐社会定位成是科学发展的基本要求,因此如何构建和谐社会将是一个关系到我国未来社会的发展的重大问题,本文从企业的视角探讨了企业的社会责任与和谐社会构建的关系,以期为和谐社会构建的理论与实践提供有益的启示.     

谈国企廉洁文化建设思路

搞好企业文化建设是企业发展壮大的必然要求,企业廉洁文化建设是促进企业和谐健康发展的有力保障,因此,在企业生产发展过程中,必须注重企业廉洁文化建设,只有这样,企业才能健康持久地发展。     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

ERP：企业要戒“急“用“稳”

当今ERP市场基本上是“剃头挑子一头热”,ERP厂商火急火燎,而企业却仍在观望。ERP的确是好东西,但厂商和企业之间必须要有一个正确的认识