关于学员队管理的问题

军队管理是社会管理的组成部分,是社会管理的—种特殊类型。军队作为高度集中统一的武装集团,更需要严格科学的管理。学员队管理是院校管理的基石,维系着整个军校建设的质量。在新的历史时期,管理对象和条件有了巨大变化,学员队管理面临着许多新情况,新问题。认真学习和运用现代管理科学知识,继承和发扬我军管理教育优良传统,研究和探索学员队管理科学化的方法和途径,提高学员队管理水平,对于加强院校全面建设具有十分重要的意义。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

起步与探索：我国的应急管理教育历程

应急管理是一个年轻学科。美国的应急管理高等教育兴起于20世纪90年代,我国的应急管理教育事业起源于抗击"非典"。以河南理工大学为代表的数所高校建立了公共安全管理/应急管理类本科专业,从引进和介绍国外应急管理学科入手,编写了第一批应急管理类本科教材;中科院和清华大学等著名高校开展了应急管理研究生教育;全国近百所大学开展了应急管理教育和研究。但我国的应急管理教育缺乏统一协调和系统的布局,整体上还在探索和成熟之中。     

21世纪管理会计的创新与发展

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。21世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展,以适应知识经济的迅速发展。本篇文章从管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法三个方面阐述了管理会计在各方面的改进和发展,以及如何使管理会计在新环境下得以充分发挥作用。     

简析高职院校学生管理的法律关系

高职院校的学生管理应当有法律授权。没有法律的明确规定,学生的权益处于不固定的状态势必会出现学生管理的混乱状况。高职院校的学生管理范围包括学籍管理、学生社会服务活动和社团管理、学校教学秩序管理和学生寝室秩序管理,高职院校学生管理的特殊性,主要在实习管理、就业管理、户口档案管理上。     

试论高校仪器设备的管理

高校仪器设备是高校资产的重要组成部分,挖掘现有仪器设备的社会效益和经济效益潜能,是高校设备管理日益突出的研究课题。文中结合仪器设备的实际管理工作,从增强管理意识、加强采购管理和日常管理等三个方面,提出行之有效的仪器设备管理方法。日常管理包括账务管理、设备维修和报废等流程,还需加强仪器设备管理队伍的建设。此外,需用现代化的仪器设备管理模式,包括网络化管理和使用二维码标签,以期达到提高仪器设备使用效率的目的。     

关于房地产企业薪酬体系的分析

现代企业管理的重要组成部分是人力资源管理,而人力资源管理的核心内容是薪酬管理,因此薪酬管理成了企业管理的关键所在。薪酬体系的设计和优化完善关系着薪酬管理的成败,企业薪酬管理担负着企业管理的重要职责并发挥着重要的作用。近几年,房地产行业得到快速发展,带来了广阔的发展前景和日趋激烈的市场竞争,高速的发展伴随着企业制度和管理的缺失,造成了大量的企业管理的问题。     

工程项目投资管理要素分析

工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作,把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来,加强项目投资的事先控制;同时,加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制,实现真正意义上的投资管理。     

企业知识管理的支撑体系构建

知识的共享和创新是知识经济条件下企业管理的核心 ,知识管理并非是与人力资源管理、技术管理、信息管理、营销管理等并列的一种单一管理职能 ,它是跨越在这些职能之上的更高级的管理形式 ,要有效地实施知识管理 ,必须构建有利于知识管理的支撑体系。本文从企业文化、组织结构、业务流程和技术基础四个方面阐述了知识管理支撑体系的基本要件和构建机制。     

科研院所科研管理艺术与创新

随着科技技术的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术与创新。科研管理的艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能,属于方法论范畴。管理创新是把新的管理方法、手段和模式等组合以更有效地实现组织目标的创新活动。管理的艺术与创新是提升科研管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是科研管理的秘笈,是集体智慧的结晶。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

基于精益思想下的制造业企业管理创新

本文介绍了国内外企业管理以及精益企业管理的发展历史和现状,分析了企业管理未来发展趋势,总结了我国企业管理存在的问题以及造成这些问题的原因,分析了企业管理创新的意义和所面临的问题。基于此,结合工业工程和精益管理的思想、方法和理论,提出了基于三元分析模型的企业管理创新方法体系以及实施精益企业管理的办法。     

科技服务单位人、财、物的管理

<正>人、财、物是管理活动中三个平行的要素,其实 就是对人、财、物的管理。在这三者之间,只有人是 有能动作用的,在人的管理中,管理和被管理、主动 和被动是统一的。对财和物的管理与对人的管理是 不同的,因为财和物需要通过人去进行管理。     

浅析高速公路机电系统的管理和维护

文章介绍了高速公路机电系统的特点及管理、维护的现状和存在的问题,分析高速公路机电系统各个环节管理和维护工作,从实际操作层面上,提出高速公路机电系统工程的整体建设期间和营运期间的管理和维护工作,阐述了如何做好机电系统的管理和维护,提出了管理和维护的多环节、全周期、全视角的三维一体管理和维护的新观点,对实际管理和维护有一定指导意义。     

浅析文化管理在高校行政管理中的应用

文化管理是一种新型的管理模式,其核心是以人为本,是人性化的管理,将文化管理理论运用于高校行政管理可以弥补制度管理的不足,挖掘人的最大潜能,提高高校行政管理的效率和效益。本文结合高校行政管理具体实际探讨了文化管理的内涵和基本特征,阐述了高校行政管理中实施文化管理的必然趋势,并对文化管理在高校行政管理中的具体应用做了详尽的阐述。     

知识管理与图书馆

知识管理作为一种全新的管理理念和管理方法,引入并应用于图书馆管理中。本文论述了知识资源管理、知识组织管理、知识服务、信息技术利用、知识创新管理、人力资源管理、馆际合作和信息共享等管理内容。并提出知识管理最终目的是实现图书馆知识的共享、知识的创新和知识的增值。     

电力工程施工中的安全管理及质量控制管理浅析

电力工程施工的安全管理和质量控制管理是电力工程各项工作顺利完成的保障,因此在电力工程施工中,必须抓好安全管理和质量控制管理。主要分析了电力工程施工过程中的各个阶段安全管理和质量管理的主要内容以及具体的实施策略。     

应用EAM进行设备全过程管理

设备全过程是指设备一生全过程管理,包括设备的引进阶段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理、维修管理、备件管理、资产管理、资料管理、技术改造管理等内容。EAM是一套先进的管理信息系统,以资产设备和备品备件为基本管理对象,覆盖资产生命周期（选型、安装、计划、维护、修复、分析和报废）上的各个环节,提供预防性维护及故障维护等各种维护模式,以维护任务的计划、提交、审批、执行和分析为业务主线,辐射集成了采购、库存、项目、成本会计和人力资源等管理系统。     

科研项目流程化管理初探

初步探讨了科研项目的共性管理流程设计,提出了主要流程的共性管理内容和管理要求,指出进行科研项目流程化管理有利于设计和开发项目科研管理标准化,有利于提高科研项目的管理效果和管理效率,实现科研项目目标。