浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

站在不同角度看待进度控制问题

进度控制是通过计划进度目标与实际进度完成的目标值的比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。进度控制的好坏影响项目建设的成败和效益。然而由于种种原因,一些建设项目的施工进度处于失控状态。针对进度失控原因和如何减少或避免工程进度失控问题,从业主、承包商、监理三方面提出一些探索性认识与看法。     

对企业内部控制制度问题的研究

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文就企业内部控制的目的，当前企业内部控制存在的主要问题，强化企业内部控制的几点建议等方面的问题谈谈自己的认识。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

中小企业有效实施内部控制的对策

＂有控则强、失控则弱、无控则乱＂,翻开一部部企业兴衰史,但凡失败的企业总是会与企业内部控制缺失有着千丝万缕的联系。可以预见,以＂风险控制＂为导向的内部控制系统建设必将在现代企业的持续健康发展中扮演越来越重要的角色,成为企业的重要＂长寿基因＂。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经成为制约企业进一步发展的潜在因素,因此在中小企业实施内部控制势在必行。     

企业集团内部控制解读

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。在安然公司等一系列的企业丑闻爆发后,关于内部控制的研究和立法行动深受国际社会的重视和关注。目前,国内外对企业内部控制的研究仅限于单个的法人企业,而不适合于企业集团,尤其不适合于企业集团对子公司的控制。探索一条企业集团的内部控制的有效途径是必要的。     

如何完善企业内部控制

社会主义的市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一，实践证明：企业得控则强、失控则弱、无控则乱，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善的内部控制制度就成为必要条件之一，因此，加强内部控制制度建设，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身建设来看，仍然存在许多的局限，阻碍着内部控制制度的有效运行，本文拟就此对如何完善内部控制制度进行初步的探讨。     

浅谈以银行会计内部控制强化风险防范能力

在现代市场经济下,商业银行的风险防范能力是关系到银行业务开展与经济效益的关键。针对银行竞争的日益激烈,现代银行应从会计内部控制入手,强化银行的风险防范能力,以此减少会计控制与财务监督失控等情况的发生,保障银行财务管理工作的有效开展。本文就如何以银行会计内部控制强化风险防范能力进行了简要论述。     

建设项目施工阶段造价控制研究

目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,现仅通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

企业内部控制失效的表现、成因及对策

当前普遍存在的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题，与内部控制制度失控有很大关系。本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策；1、加强内部控制的客观环境建设；2、深化产权制度改革，完善法人治理结构；3、加强企业的内部审计制度和外部监督；4、加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处；5、建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析，提出施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建筑工程监理的目标控制研究

在建筑工程监理过程中,施工目标失控的现象时有发生。笔者结合在工程管理工作中的一些心得体会,通过对监理的控制流程及其基本环节进行的阐述,明确了目标控制的特点,详细介绍目标控制的保证措施和方法。     

货币资金的内部管理控制

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制，人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

浅谈企业内部会计控制制度

目前我国相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,从建立内部会计控制制度的必要性和目标等方面,说明内部会计控制对维护会计信息真实和提高管理水平都具有重要作用。     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

完善内部会计控制确保会计信息质量

目前企业会计秩序混乱、会计信息不实，除了有关管理人员故意违纪外，内部管理失控也是重要原因之一。因此，要从明确企业内部控制目标，建立企业文化，注重员工的培养，重视控制环境建设，进一步加强资金管理，强化内部审计制度等方面，加强和完善企业内部会计控制制度，从根本上根治会计信息失真现象。     

货币资金内部控制失控的表现及其对策

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制、人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。