浅议房地产经纪行业的企业文化建设

发展企业文化是从某种意义上说是从精神领域凝聚企业员工力量,使企业更好的发展的一种途径。本文阐释了企业文化的概念,就房地产经纪行业进行企业文化建设的必要性、以及企业文化建设应采取的措施和对策等问题,作了探讨。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉 ,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件。文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及“一劳永逸”等不足 ,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心 ,以提高企业核心竞争力为目的 ,以文化为导向 ,以物质利益机制、民主管理机制为保证 ,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源 ,创造出良好的文化氛围 ,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件.文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及"一劳永逸"等不足,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心,以提高企业核心竞争力为目的,以文化为导向,以物质利益机制、民主管理机制为保证,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源,创造出良好的文化氛围,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重.     

新时期应大力加强企业文化建设

通过分析国内外成功企业的经验,探讨了企业文化建设的必要性、重要性和紧迫性,提出新时期必须大力加强企业文化建设,以推动企业的快速、健康发展。     

浅议企业文化建设

企业文化建设是当代企业在新的历史时期面临的一个新的重大课题,企业文化对企业的发展举足轻重。阐述了企业文化的内涵,分析了建设企业文化对于企业的意义,探讨了企业如何构建企业文化的措施。     

企业文化建设浅谈

介绍了企业文化建设的几个基本功能，阐述了企业文化建设的4个层次，分析了企业文化建设的3个阶段。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业发展所起的作用日益显著，企业应通过企业文化建设来增强企业核心竞争力。     

民营企业塑造企业文化的途径

有特色的企业文化才有生命力。而许多企业文化塑造中忽视了这一点,尤其是计划经济体制下的企业,大部分企业文化雷同,起不到标识企业特色的作用。企业文化、企业形象都是企业差别化战略,企业文化作为组成企业核心竞争力的一部分,具有不可模仿性。例如,同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”,浙江雅戈尔“装点人生,服务社会”都体现了企业的个性特色和深厚的文化底蕴。民企文化塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等,尽可能挖掘出有别于其他企业的文化特征。     

我国企业文化建设的误区

认清企业文化的精髓所在,通过了解现阶段企业文化的种种实施误区,使企业在建设企业文化的过程中尽量避免这些问题,建立优秀的企业文化,最大限度发挥企业文化的重要作用。     

如何建设有中国特色的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力，日美两国是企业文化建设的优秀代表，通过对这两国与中国企业文化的比较。提出了建立有中国特色企业文化的3条措施。     

浅析新形势下中资寿险公司的企业文化建设

本文论述了如何充分利用建设全面小康社会的市场环境和条件，通过企业文化建设，提升企业的核心竞争力，促进中资寿险公司持续快速发展。     

浅析企业文化对企业竞争力的影响

企业文化是企业竞争力的重要构成要素，对企业竞争力有重要影响作用。如果不考虑制度性因素对国有企业企业文化的影响，通过企业文化推动竞争力的发展可以被单纯地看作是一个组织学习的问题而从管理的角度加以解决，组织学习是建立企业文化与企业竞争力良性互动的有效手段。     

我国民营企业文化建设的对策

民营企业文化建设应该是以企业家为领袖、以企业为主体的企业全体员工参与的一种集体创造,是企业家与职工的生动结合.本文从建设企业文化、提高企业家素质、加强企业培训、讲求经营之道、培育企业精神、树立企业形象等几方面提出了民营企业文化建设的对策.     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念,即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略,促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性,把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

塑造企业价值观完善企业文化

现代企业文化是企业在长期发展过程中形成的，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理论，是一种文化哲学。优秀的企业文化应由企业内部价值观作红线，这根红线同时也是企业的核心竞争力之所在。所以本文主要探讨现代企业文化在价值观层面上的内部建设及对其的绩效管理问题。     

增强企业核心竞争力必须重视企业文化建设

企业文化是企业一切经营管理活动和思想精神活动的总和,是企业经营哲学、价值取向、道德准则、行为规范等要素的综合体现.     

企业文化建设的重点是培育企业核心价值观

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。一个企     

浅谈以优秀的企业文化提升企业核心竞争力

优秀的企业文化是发展企业发展的核心,是真正做到"以人为本"进而提升企业核心竞争力的武器。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。