石头比疯狂

号外!号外!宇宙中发现了最大的钻石,直径4000千米!这颗“钻石”是一个编号为“BPM 37093”的白矮星,因为燃烧到了尽头、随着温度的降低,内核的碳已经结晶成了密度极高的钻石!“BPM 37093”疯狂修炼自己,终于一夜成名了!听到这个消息,地上的石头不服气了,不就是身价高嘛,有什么了不起的、比比看,谁才是最疯狂、最耀眼的新星!     

达人帮

<正>奇葩坐年造潜艇奇葩少年贾斯汀从被人遗弃的旧冷柜中,拆解出大量零件(包括空气压缩器),又买了塑料排水管,开始埋头造潜艇。可潜艇入水后愣是潜不下去——压载箱重量不足!于是,他命令自己的弟弟站在潜艇上把它压了下去。哦,真是奇葩!荡到世界尽头如果荡秋千对你来说毫不刺激,那么在悬崖边上荡,并望着对面涌出的滚滚浓烟和炽热熔岩呢?这架面朝火山的秋千,悬挂在海拔2600米的厄瓜多尔一处悬崖边的树屋上,只有两根绳子和一块木板!摄影师海克拍下了自己"奇妙"的体验。     

私募：一场夜宴

年初，走访了一家内地的民营高科技企业。老板是学工的，40多岁。毕业后一直研究光电一体化技术。十年前下海创立了自己的企业。“非典”期间推出红外体温探测仪，公司名声鹤起。近几年产品进入国防领域，业绩风生水超。当时，我问他是否有上市的打算，回答非常坚决：我才不要上市!原因也简单：公司利润过亿，没有银行负债，又是个人独资，几辈子都花不完!     

第一次走夜路

正一天晚上,我在外婆家玩,妈妈打电话来说,家里来了客人不能来接我。唉!我只好自已回家了。说实话,我长这么大还没走过夜路呢!我走出门一看,外面有点黑,我害怕得不敢往前走。可是一想,早晚都得走,我这才慢慢地向前移动脚步。可是不知为什么,心里总是"怦怦"直跳,脑子里乱极了,一会儿想起有坏人在跟踪,一会儿想起电视里的鬼火,一会儿又想起别人讲的魔鬼故事,仿佛坏人和鬼就在我的后面,逼近我。     

包餐的商业模式，比点餐好在哪儿？

和点餐相比，包餐的模式确实不错：只要中标，场地、厨房等都由客户提供，经营费用大大降低。而且三五年内收益稳定，虽谈不上暴利，却也很可观，保障系数又高，真好!但好事往往伴随着坏事。包餐的问题是，如果人力、原料成本提高，它很难通过涨价将压力传递给下游客户，这种情况往往很麻烦。而点餐企业，虽然每天都面临着生意好坏的考验，却能牢牢地掌握住对自己服务产品的定价权!     

新产品上市的“风向标”！

英国有这样一句谚语：对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风!没有方向，你可以让子弹飞一会儿，却不知道应该让子弹往哪里飞!当企业即将推出一个新产品的时候，很多企业家都很迷信市场调研，认为只有经由市场调研获取的结论，才是客观的，才是可信的!可是因为调研的区域、人群、样本数量、问卷设计等等诸多人为的主观因素干扰，得出的所谓客观结论往往具有很大的误导作用。最典型的案例就是可口可乐，曾经为了应对百事可乐的竞争，准备推出一款新口味的新可乐，经过十大城市的调研，结果出来了，消费者确实非常需要新口味的新可乐；研制出来后，又在十大城市组织了20多万人做口味测试，味道确实很好，而且比百事可乐还要好得多；但新可乐轰轰烈烈上市后，却遭到了史无前例的抵制，最终大败而归!     

大学毕业，我选择了直销

每个人的一生都在梦想未来，每个人的一生也都在挥霍梦想，只是我们很多人曾经的那些梦想都随时间被淡漠在了岁月的尽头。我想：总有一个梦是应该用自己的努力挣得的，我一直在努力寻找。     

欧洲小偷“趣事”多

巴黎的小偷，手艺绝高。许多朋友都着过道儿。都是不知不觉，一摸才发现手机丢了，苦思冥想，没感觉哪一瞬间，身上就轻了呀!     

创新政策，其实并无玄机：政策知晓度：理想照不进现实

如果排一个当前企业最关注“榜单”，创新政策一定会进入前五!在普遍感受金融危机的寒意后，越来越多的企业开始意识到，光靠自己，再蜷紧身体也缺少暖意；找到一堆温暖之火才是王道。哪儿有这样温暖的火堆呢？无疑，政府、政策是最佳答案之一。于是便有了我们在几乎每个场合都能见到的相似一幕：企业家们就像一个被大个子欺负了的小孩，企盼、要求得到政府的帮扶，享受政策的优惠。     

试述智能刹车系统的未来发展

通过深入分析研究智能刹车系统的发展现状和技术,发现智能刹车系统时代到来的趋势是不可阻挡的,并指出我国汽车企业在这方面处在非常落后的状态。同时呼吁：我国汽车企业应该加强对智能刹车系统研发的重视;政府应对我国汽车企业发展智能刹车系统提供政策的大力支持。     

作三晋IT业的引领者——记山西万峻集团有限公司

一个人、一个企业、乃至一个国家都需要一个信念，有了坚实的信念才能不畏牺牲、不怕吃苦，才能激流勇进、永不退缩!“低下头踏实做事．抬起头正气做人。”这是山西万峻集团有限公司，也是每一个万峻人都牢牢铭记的一句话。正是因为有了这样的信念，才有了山西万峻集团有限公司今天的成就。     

不是10分钟的事儿

正大队部会议结束后,我赶紧跑回教室,看到同学们都在聚精会神地做题——单元测试已经开始了!老师看到我,示意我赶快回座位,我看了看手表,晚了10分钟。我拿到试卷后,发现题目不难,紧张的心情放松了。我很快就把题目都做完了,看有的同学还没有做完,不禁有些得意,刚想摆弄文具,想起妈妈和老师都提醒过我做完题要认真检查,赶紧收起玩心,开始检查。但我才检查了几道题,下课铃就响了。     

校园[VS]企业的文化联系

高校企业是一个很有中国特色的企业形式，很多知名高校都有自己的企业，比如北大方正、清华同方、清华紫光、南开戈德、天大天财等。它们普遍都是高科技公司：它们的主要优势在于人才丰富，对于产、学、研进行有机结合，有着先天的优势。此外，高校企业还有一个特点，它们企业化往往与校园化一脉相承。     

特别省油的复合式汽车发动机

据英国《新科学家》1998年6月27日报道：传统的小汽车都是由一个柴油发动机或汽油发动机提供动力。这种小汽车每次停车都要刹车，结果动能都转变成热能浪费了。为了提高小汽车的燃料利用效率，减少停车和刹车过程中动能的浪费，英国贸易工业部组织了一个有谢菲尔德大学机械传动     

商业模式加减法

后工业时代，企业往往受困于同质化竞争和价格战。此时行业蓝海可遇不可求，即使偶然发现了，也是稍纵即逝，迅速被后来者追赶成为标准化的红海。“一招鲜”的保质期可能不到百日。然而，只要我们仔细观察，仍然能在各个行业中发现若干企业，成功地跑赢了平均利润率。它们的核心竞争力来自哪里？与众不同的商业模式创新!     

咨询师的三境界

从事咨询不过几年的光景，却不知怎么的突然想起了这个题目：讨论咨询的“境界”。一个刚入门的毛孩子讨论境界无论从哪各方面来看都不过是沐猴冠而，贻笑方家，但做咨询研究创新创业才明白，创新的关键就是试错，既然是“试错”就不怕犯错，才可以无知者无畏，索性把几年积攒下来的各种砖头瓦块都丢出来，只要不砸到小朋友，能引出来一两块玉来也算是小有收获了。     

一次"冒险"作业

那时，我在夏塘工区井下掘煤，同班王某进入无支护的老塘扒煤，差点送掉性命。至今，我想起这事来都是胆颤心惊!     

改变的力量

我大专毕业后进八一家私企工作，兢兢业业，一晃六年。突然发现，自己曾经的梦想越来越遥远，这么多年竟然忘记了自己最想要什么，觉得自己糟糕透了。最终，我接触到了新时代。老师说，有两种人会进入直销行业，一种因产品的吸引，一种因事业的引导。但他们都只有具备了一个必需条件才可以取得成功，那就是：改变。     

发光游艇钓龙虾

<正>喜欢钓龙虾的朋友可要多学学啦!如何在夜晚钓到更多、更大的龙虾,这完全取决于:你是否能让自己的船底发出光来。钓龙虾高手比利经常会和自己的朋友们在晚上乘坐小艇去钓龙虾,而且往往战绩辉煌。他的诀窍便在于他特制的小艇!原来,在两年前,喜爱夜晚钓龙虾的比利发现,灯光会吸引更多的龙虾来靠近钓竿。于是,他费了周折,在自己和朋友们的船底都装上了发光装置。     

建立自主创新导向的国家创新体系

谈到自主创新，人们往往有一些不适当的理解。比如有人认为自主创新就是国内自力更生的创新，有人认为自主创新就是企业自己决定并实施的创新。如果事事都强调国内自力更生，不去使用人类共有的科学技术文明成果，也就等于将自己隔离在世界文明之外，这自然是与改革开放、经济全球化的趋势背道而驰的。至于“自主创新就是企业自己决定并实施的创新”，这种观点在理论上、