基于GPS技术的车辆管理方法研究

成本控制是加强成本管理企业取得良好经济效益的最佳途径。通过对人员管理、施工过程的成本管理等方面的分析,阐述了工程项目成本管理的重要性,介绍了具体的管理过程。     

对公路工程施工中成本管理的几点认识

公路工程施工过程中,成本管理至关重要,在全球都提倡低碳经济的今天,如何进行最有效的管理、节约成本已成为当前公路系统中一个重要课题,文章从成本管理的方法和手段入手,着重从五个方面阐述了成本管理对策,并提出了自己的见解.     

如何有效实现建筑工程的施工管理

文章从建筑工程的协调管理、成本管理、进度管理、质量管理和安全生产管理入手,具体阐述了如何实现建筑工程施工过程的有效管理,提出了个人的一些建议和看法.     

人力资源在管理中的应用

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制.重点论述了施工阶段的成本管理.     

我国工程项目成本管理研究概述

针对目前工程项目成本管理现状,文章介绍了成本管理的概念,分析了目前工程项目成本管理中存在的问题,提出了改善施工企业成本管理的措施.     

浅析工程项目的成本管理

文章主要对工程项目的成本管理工作进行研究,分析了成本管理中存在的问题,并介绍了成本管理的一般程序,最后探讨了加强成本管理工作的措施.     

浅谈项目过程中成本管理的软环境建立

文章从软环境建立的各个环节的角度,探讨了在项目实施过程中,营造好成本管理前提对项目绩效的积极作用.     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现.     

Analysis of how to do the garden planting project cost management

成本管理是园林种植工程项目管理的主要管理方法之一.文章对园林种植工程成本管理进行了分析,并提出如何做好园林种植工程的成本管理工作,即园林工程施工企业领导层要重视成本管理对于工程项目管理的重要作用,引入“战略成本管理”理念,对园林种植工程项目实行全方位、全过程、全员参与的成本管理,保证工程质量实现企业的盈利目标,才能应对当今复杂、激烈的市场竞争.     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动.施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高.