如何控制水利工程施工成本

水利工程是当前三农（农业、农村、农民）的“动脉”工程，随着农村经济步伐的加快，农村水利工程相继发展，为了避免工程费用流失和浪费，就必须做好水利工程施工成本的控制工作，在施工过程中如何控制水利工程施工成本？就此提出一些我的看法：     

浅论水利工程施工项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项目的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

水利工程施工项目成本控制浅析

企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程施工成本管理研究

我国水利工程施工项目快速发展,作为我国水利工程中的重点,农村基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。水利工程施工的成本管理一方面关系到工程成本的控制,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。文中就水利工程施工成本管理的重要性进行了简要的分析。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

水利工程施工项目的成本控制对策

施工项目的成本控制对项目经济效益起着至关重要的影响,加强项目成本控制,将是水利水电施工企业进入成本竞争时代的有力竞争武器,也是企业推进成本发展战略的基础.为此,需要项目管理人员在实践中不断的改进和创新,提高项目的成本控制能力.水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重.只有控制项目成本,才能达到项目赢利的目的,施工项目管理才有意义.     

浅谈水利工程项目的施工成本控制

花工成本控制是项目管理的核心.由于施工企业的利润空间越来越小,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,不断提高项目管理水平,处理好施工成本和控制费用间的关系.本文阐述了水利工程施工成本控制的重要性,就加强工程施工成本控制提出了具体的管理方法.     

浅谈水利工程施工企业成本控制对策

对水利工程施工阶段的造价进行严格控制,不仅能降低工程项目的成本投入,也能为工程施工单位创造更好的经济效益。笔者在本文中分析了我国水利工程施工企业成本控制的现状及存在的问题,重点阐述了实施工程造价控制的有效对策。     

浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理方法

在水利工程项目施工中,如何进行成本的优化控制和管理,是水利项目施工中的要点。本文从水利工程项目施工成本控制与管理存在的主要问题分析入手,提出了加强水利工程项目施工成本的优化控制与管理的相应措施。     

对水利工程施工管理工作的分析与探讨

作为水利施工企业，工程项目是企业存在的基石，而项目施工管理的好坏决定了利润的大小，也直接形响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节，面对激烈的市场竞争，施工企业如何做到立于不败之地，施工管理的创新就显得尤为重要。本文通过对水利工程施工管理工作中存在的一些问题，提出自己在水利工程施工管理中的一些见解。     

浅析施工企业成本管理层次的提升

介绍了成本管理对施工企业在市场竞争及内部管理中的重要作用，提出了提升施工企业成长管理层次的策略。     

关于水利工程施工中的成本控制研究

基于可持续发展的观点,我国开始大力发展水利发电,实施水利工程建设,而水利发电离不开水利工程建设,施工企业作为工程建设单位。企业的根本目的在于盈利,施工企业作为水利工程建设的主体,只有加强水利工程施工中的成本控制,完善管理制度,合理利用人力资源,监督调节物资资源的费用,及时纠正偏差,根据实际情况进行费用支出预算,且要严格控制各项生产费用,才能在完成工程的同时实现企业经济效益的最大化。     

水利工程施工成本控制及施工质量管理探析

控制施工成本、加强施工质量管理是水利工程建设企业为获取最佳经济效益亟需做好的两个重要方面,对于企业在激烈竞争中占据有利的一席之地至关重要。并且在当前新形势下,做好这两方面工作已刻不容缓。     

在水利工程施工中存在的主要问题探讨

虽然我国水利工程施工在近年来有着突飞猛进的发展,但在很多地方还存在一些问题需要去改善,尤其在施工当中对于一些干扰施工质量的问题。因此本文对水利工程施工中存在的主要问题进行探讨。     

如何加强水利工程施工的项目管理

水利工程施工的项目管理对于水利工程本身的作用意义重大。本文首先分析了水利工程施工项目管理的特点，第二部分从多个方面着重探讨了如何加强水利工程施工的项目管理，希望本文的阐述对项目管理的实践有所启发。     

水利工程施工项目的成本控制与管理

近年来，水利建筑安装市场竞争日益激烈。但是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。这样就迫使施工企业不断地改进成本控制，实际上很多施工企业已经意识到成本控制的重要性。而且实施低成本战略的口号喊了许多年．目标成本制定了不知多少个可施工项目成本始终没有降下来。究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术总制定成本控制目标。而缺乏可操作性使目标．始终无法实现。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

论如何提高水利工程施工质量

水利工程是国计民生的大工程，其建设施工的质量好坏受多种因素影响，为保证工程的质量安全，必须严格抓好项目设计阶段的质量，并按程序一步一步进行施工，且做好质量监理工作。本文就如何提高水利工程的施工质量进行探讨，为水利工程的建设提供一些技术参考。     

浅谈水利施工成本的控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平，施工成本控制就是重要的途径。本文结合我国水利施工企业成本管理的现状，以加强成本控制和管理，降低工程成本为目的，对工程项目企业的成本管理控制进行了研究，就企业中存在的问题进行论述，提出解决对策，控制施工成本以利于企业今后的发展。