电网项目投资计划管理研究

围绕电网建设因项目立项制度转变、内外部建设环境改变后碰到的困难,提出了以超前开展电网建设项目的前期工作、做好项目储备工作为前提,以＂全面计划全面预算＂管理理念为指导,科学合理地安排电网建设年度投资计划,并完善投资计划管控机制,促进工程建设过程的统筹协调,从而进一步提高企业财务预算的准确性,保证电网发展规划目标得以实现。     

电力工程项目管理过程中存在的主要问题分析

大部分电网企业固定资产原值几乎超过了其资产总额,而固定资产都要经过工程建设,极少数固定资产采用直接采购使用,因此管理好电网企业资产,必然要从电力工程项目管理入手。目前在电网工程建设项目管理过程中存在着一些问题,笔者将主要方面做详细归纳。     

关于电网工程建设前期面临的问题及对策探讨

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,电网工程建设的重要性日益凸显,合理的电网工程建设是经济快速发展的有力保障.但是在电网工程建设的前期,受一些不确定因素的影响,工程建设面临着一系列的问题。针对这些问题,该文结合电网工程建设的实际情况,提出了一些有效的解决办法。通过跟上政府政策落实脚步,加快审批速度,与城市规划紧密结合,注重环保等办法加快电网工程建设,对后续电网工程的建设有重要意义。     

浅析输变电项目运行中潜在的风险因素

随着我国电网工程建设的发展和我国民生安保工程的深入,电网企业大量增加且电网工程建设迅速,输变电工程也纷纷成为电网建设项目.如何提高电网输变电工程项目的风险管理水平,降低项目运行过程中的投资风险和安全风险,提高投资收益和人身安全保证,越来越有研究意义.笔者以业主角度,对输变电项目管理全过程中各个阶段的风险要素进行分析总结,并结合项目管理的世界情况,给出电网输变电工程项目管理的参考意见.     

浅析10kV农网升级改造工程的勘测设计

随着我国经济及各项事业的快速发展,用电量急速增长,农网10kV农村电网结构必须进行加强完善。为贯彻中央决定,更好地实施新一轮农村电网改造升级工程,切实提升农网供电可靠性和供电能力,落实国家电网公司建设坚强智能电网的总体要求,统筹城乡电网协调发展,逐步建成＂结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低＂的新型农网。在国家有关农网建设与改造技术导则的指引下,如何加强对农网改造升级工程规划设计管理,如何确保农网改造升级工程建设项目从勘测设计到施工建设的顺利实施值得我们电力工作者去深入的研究。本文主要从以上几个方面探讨农网10kV改造升级工程的勘测设计。     

市政房屋工程建设项目施工重点的探讨

城市化建设的发展和进步,城市人口不断增长,市政房屋工程建设项目逐渐增多,相应的工程建设问题也逐渐凸显出来。在这种背景下,必须要注重对项目工程的施工重点进行有效控制和管理,全面强化工程施工质量和效果,为城市居民提供更好的房屋工程服务,从而推进城市发展进步。对此,本文对市政房屋工程建设项目施工重点进行了相应分析和探讨,望能为相关人员提供借鉴和参考。     

论在电网基建工程中引入现代项目管理理论

随着我国经济的快速发展,全社会对能源的需求与日俱增。为保障电力供应、完善网架结构、提高供电可靠性,国家及电网公司对基础设施建设的资金投入和项目管理更加重视。然而,我国在经历改革开放以来三十年的高速发展之后,城市建设可用地日益减少、电网结构更加复杂、线路通道更加紧张,电网建设的各种困难十分突出。在这种情况下,想要更好开展电网基建工程,就有必要引入现代的项目管理理论与管理工具。在本文中,以现代项目管理体系为基础,就项目管理中＂工期、质量、造价＂三大目标的实现进行了讨论。     

浅谈电网建设工程项目管理的现状及策略

项目管理工作是配电网建设工程整体管理工作中的重要内容。在电网工程建设中包括决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段几个阶段,目前配电网建设项目管理对整个过程管理协调不足,管理效率不高,直接影响了配电网工程建设进步和效益。本文将对如何加强配电网建设工程项目管理展开详细分析。     

建设工程造价控制全过程管理分析

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加,以及加入＂WTO＂和工程建设管理体制改革新形势的变化,业主将对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理,将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。本文分析了建设工程造价控制全过程的管理措施,供大家参考。     

电力信息化工程建设项目管理

随着国网公司坚强智能电网的不断深化,为更好的响应"三集五大"体系建设的要求,电力信息系统智能化水平也得到了相应的提高,电力信息化工程建设进入了快速发展时期.该文针对国网公司信息化工程项目建设存在的问题进行了探讨,结合工程建设实践,分析了对信息化工程建设项目中的这些问题的具体控制措施,从而实现了电力信息化项目集中管控与闭环管理,确保信息化工程项目规划合理、项目计划可控和运行稳定.     

县级电网工程建设存在的问题及应对措施

随着我国电网建设步伐的加快,各地县级电网工程建设已进入高潮。我们在获批工程建设项目的同时,必须进一步总结以往的工程建设经验,优化管理模式,充分发挥已有的优点,克服目前电网建设中存在的各种问题,加快电网建设步伐、提高电网建设工程质量,保证电网的安全稳定运行。     

合同在目标质量管理体系中的地位分析

建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路.应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系.拟从某工程建设的实例出发,探讨如何把工程建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来,更好的以信息技术提高我们的项目管理水平.     

建筑施工企业在施工阶段项目管理的探索研究

国家经济高速发展,对工程建设施工项目管理的研究势在必行。本文介绍了工程建设项目施工的技术经济特点和项目施工管理最重视的进度、质量、成本和安全的四个目标及各目标下的管理措施。     

发挥有效管理 争取卓越成绩

项目管理是一门新型工程建设管理技术,它把项目作为系统来管理,并以控制为核心、信息为手段,能够对工程建设项目进行高效率的组织、计划、协调和控制,最优地实现项目目标,代建制项目管理是一种新型的项目管理模式,它是指代建方(工程管理公司)受投资方的委托,依据工程建设的法律、法规和委托合同,对投资方投资的工程建设项目实施全工程全方位的组织管理。通过代建制项目管理模式,把工程建设明确为管理方与施工方之间严谨而精简地两者关系,建立起投资方、管理方和实施方三方责权利明确的新机制。代建制项目管理模式与现有的管理模式相比,更加符合现代大型工程建设的需要,为了适应社会主义市场经济的发展和工程建设项目管理机制改革的需求,提高工程建设管理水平和建设项目投资效益,全面提升上海市的城市综合竞争     

新时期变电站工程建设管理探析

近年来,随着国民用电量的不断增长,对电力系统的正常供电提出了新的要求,为了满足人们的用电需求,电网规模不断扩大。变电站作为电网中较为重要的组成部分之一,与之相关的工程项目建设越来越多。由于变电站工程项目的特殊性,给建设管理增添了一定难度,为确保工程项目能够顺利完工,就必须不断加大对变电站工程的建设管理力度。基于此点,本文首先分析了新时期我国变电站工程建设项目的特点,并在此基础上提出变电站工程建设管理的具体措施。     

营销信息化建设中的失信客户管理

电网企业营销系统的信息化建设和应用,是电网企业营销系统创新发展的重要支持手段。在营销业务管理信息化平台中,建立对失信客户的管理模式,是有助于电网营销实现技术创新、管理创新、服务创新和文化创新,推动电网企业实现＂一强三优＂战略目标的实现。     

施工生产要素质量控制

工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求,决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响,但归根结底,工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段＂制造＂出来的,施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段,是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下,在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制,以实现预期的质量工作目标。     

公路工程施工项目成本管理研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,公路施工企业在工程建设中实行施工项目的成本管理也成为了企业生存和发展的基础和核心,成本管理在企业的经营活动中,占据着极为重要的地位。因此,为了能够使企业在竞争中更好的生存、发展,现代施工企业应建立一个适合自身发展和运营的成本控制的管理体系。本文将从施工项目成本管理的意义、成本构成分析、成本管理所存在的难点来探究成本管理需要注重的问题,提出一系列改进措施和对策。     

全面开展“安全年”活动 加强依法治企能力建设

当前电网发展处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,安全稳定服务工作责任重、压力大、挑战多,电网规模不断扩大,新技术、新设备广泛应用,人员素质需要加强,电网运行面临的不利因素多,防范大面积停电的风险和压力并存。同时,电网企业面临加快＂两个转变＂、深化＂三集五大＂建设、推进主多分开等机制体制改革,发展外部环境复杂,各种矛盾相互交织,对依法治企、供电服务、品牌建设等提出了更高的要求。     

水库除险加固工程建设分析

本文阐述了在水库除险加固工程建设中,要建立多元化、多层次、多渠道的投资体系;做好水库除险加固的前期工作,强化项目实施管理,深化水管体制改革、水库建后管理。下面就除险加固工程融资、申报除险加固工程前期工作注重的事项、工程建设管理和深化水管体制改革、等方面,作以下几点探讨。