基于内部审计的企业风险管理研究

基于笔者从事财务管理的相关工作经验,以企业内部风险管理为研究对象,探讨了内部审计在企业风险管理中发挥的作用,论文首先分析了内部审计在企业风险管理中的角色,进而重点研究了内部审计参与企业风险管理的途径,对从事相关工作的同行有参考和借鉴意义。     

内部审计参与风险管理研究

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分,并在现代企业管理中发挥着必不可少的重要作用。2004年10月COSO提出了《企业风险管理-整合框架））（（Enterprise Risk Management-Integrated Framework）,为企业有效地进行风险管理提供了强有力的理论指导。《企业风险管理-整合框架》中指出,内部审计承担了监督、评价、检查、报告和改进等任务,是企业风险管理不可或缺的组成部分。本文分析了内部审计与风险管理的关系,对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

企业内部审计途径研究

本文基于笔者多年从事财务管理的相关工作经验,以企业内部风险管理为研究对象,探讨了内部审计在企业风险管理中发挥的作用,论文首先分析了内部审计在企业风险管理中的角色,进而重点研究了内部审计参与企业风险管理的途径,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

论企业风险管理审计

世界经济发展,企业规模增大,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段,能够最大限度地发挥内部审计的职责功能。本文重点阐述了企业风险管理审计的涵义及其特征,开展企业风险管理审计的意义,以及开展企业风险管理审计面临的问题和解决措施。     

基于参保企业风险管理的保险服务

在保险市场竞争加剧的今天,保险公司应从关注自身转为关注参保企业,树立为企业风险管理服务的意识,协助参保企业进行风险管理,提升风险管理水平,体现保险转移机制的独特作用,既塑造保险公司的风险管理能力形象,打造市场竞争力,同时也通过降低企业风险达到减少公司理赔的目的。     

浅谈国有企业内部审计与风险管理

近年来，风险管理已成为内部审计的重要领域。本文在阐述了风险、风险管理的涵义的基础上，把内部审计作为企业风险管理的一个子系统，探讨了内部审计在国有企业风险管理中的责任和作用。     

高新技术企业全面风险管理实施框架——基于美国COSO企业风险管理框架

高新技术企业处于技术创新最前沿,在其运营过程中蕴含了比传统企业高得多的风险。美国COSO委员会提出的企业风险管理框架对于企业的风险管理有着现实的指导意义。根据高新技术企业面临风险的特点,借鉴COSO风险管理理念,构建高新技术企业全面风险管理的实施框架,对于保证高新技术企业的可持续发展,增强其获利能力有着不可忽视的作用。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

内部审计在企业风险管理中的新价值

本文从内部审计与企业风险管理的关系着手，分析了两者结合的意义，探讨了内部审计在企业风险管理中的职责以及作用。     

浅谈风险管理与内部审计

随着市场经济发展和全球经济一体化,企业内外部环境日益复杂而多变,企业所面临的风险日益增大,其风险管理问题也越来越受到企业管理者的关注。本文旨在论述风险管理及其主要内容,阐述内部审计与风险管理的关系,探讨内部审计参与企业风险管理的方法与途径。     

如何充分发挥内部审计在风险管理中的重要作用

在企业的经营发展过程中发挥着重要作用的企业内部审计便被赋予了更加丰富的内涵；如何创新与发展内部审计，怎样运用现代审计理念和先进的技术方法手段，合理地防范、评价和改进风险管理，就必然成为了新时期内部审计的一项重要使命。本文针对如何充分发挥内部审计在风险管理中的重要作用进行了分析。     

信息技术风险及其管理

在商业风险模型框架基础上,分析了与信息技术风险相关的概念、特征和对当今高度信息依赖的企业的影响,针对企业信息技术风险管理发展的不同阶段提出了相应的管理框架,列出了一些实施信息技术风险管理的关键要素.在此基础上,对我国企业在信息化过程中的信息技术风险管理提出了一些建议.     

电力施工项目全面风险管理分析

1电力施工项目进行全面风险管理的意义 我国国务院国有资产监督管理委员会指定的《中央企业全面风险管理指引》指出：全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程、培养良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略。     

军工科研单位风险管理探究

风险管理作为一种管理理念和管理手段,体现在企业的各个方面.随着科学管理水平、管理理念的提高和革新,风险管理成为企业持续、稳定、健康发展的重要保障.在军工科研单位管理中引入风险管理的理念和模式,可以有效提升军工科研单位的管理水平,以最低成本实现最大安全保障,让单位具有较高的控制、防范风险的能力,从而对其可持续发展起到非常大的助力作用.笔者根据自己曾经在军工科研单位长期的工作实践经验,对军工科研单位风险管理进行了较为深入研究,对我国军工科研单位的风险管理具有现实的参考价值.     

内部审计与企业风险管理关系探讨

本文从对企业风险管理和对内部审计及内部审计风险管理的认识为出发点,阐述了内部审计与企业风险管理之间存在相互依存,联动发展的关系。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障。企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督。企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障.企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督.企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来.     

石油企业经营风险分析和风险管理

油气资源在国民经济中独特的地位和作用,造就了中石油、中石化、中海油这些在中国举足轻重的跨国公司和诸多相关石油企业,在日益全球化的今天,企业面临的机遇与挑战层出不穷,石油企业经营面临诸多风险,实行风险管理已是必然的发展趋势。     

浅析企业风险管理

随着经济的快速发展,企业在壮大的过程中,逐渐面对了越来越多的风险,建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。本文介绍了风险管理的理论与方法研究,并对风险管理的内涵及过程进行了阐述,指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益。     

建筑施工企业全面风险管理浅议

21世纪是风险管理的世纪.企业在实现持续经营进行价值创造的同时,不能漠视对风险的管理,建筑施工企业也不例外.在激烈的竞争市场中,风险无处不在,风险蕴含着盈利的机会,也意味着失败的可能.大量事例证明,企业要想取得预期的回报,就必须很好地管理风险.当今,全面风险管理已被越来越多企业所接受和重视.该文首先通过对全面风险管理的介绍和施工企业常见的风险分析,探讨施工企业该如何建立、健全全面风险管理体制,提高在市场中应对风险的能力,实现企业价值最大化.