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相似文献
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1.
栾志霞 《科技资讯》2009,(4):180-180
有效控制与管理工程造价贯穿于项目建设的全过程,本文从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段重点分析了如何有效地对各阶段工程造价进行针对性地控制与管理。  相似文献   

2.
工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段即施工阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

3.
实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。  相似文献   

4.
由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。  相似文献   

5.
在建设工程项目管理中,如何有效地进行全过程造价管理,是项目投资者和各级工程造价部门比较关注的问题,本文就全过程造价管理各阶段采用的方法和措施作了初步探讨,重点是重视决策阶段和设计阶段的管理。  相似文献   

6.
本文引入了工程全面造价管理理论,有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源,造价,盈利和风险。本文重点对工程项目中的全过程造价管理进行了研究,对工程造价影响比较大的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段、施工中的工程变更,及结算阶段的工程造价控制,发表了一点拙见。  相似文献   

7.
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

8.
为了有效地控制建设项目的工程造价,本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价的重要性和主要影响因素,以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作等方面,作出了详细的阐述,对建设项目全过程工程造价管理与控制进行了分析研究.  相似文献   

9.
浅谈项目实施阶段工程造价管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

10.
黄一文 《广东科技》2006,(2):135-136
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.  相似文献   

11.
本文以全过程工程造价为切入点,在概述全过程工程造价管理与控制的基础上,重点探讨了全过程工程造价管理与控制的内容,旨在说明全过程工程造价管理与控制的重要性,以期为建筑安装工程造价管理提供参考。  相似文献   

12.
罗初明 《科技资讯》2008,(15):145-145
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

13.
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

14.
浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
周涛 《甘肃科技》2008,24(9):93-95
建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

15.
建设单位对工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文主要从招投标、施工过程管理及加强结算管理等方面论述工程实施过程中的造价管理。  相似文献   

16.
林玲 《科技咨询导报》2009,(14):186-186
工程造价全过程管理涉及的范围十分广泛,它是从工程决策阶段、设计阶段、工程实施到竣工验收阶段进行全过程的管理。本文通过分析建筑工程造价全过程管理的问题,提出了几点如何进行管理的措施。  相似文献   

17.
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。  相似文献   

18.
对工程造价管理从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各阶段造价管理的控制进行了分析,指出了造价管理在工程建设中全过程控制的重要性。  相似文献   

19.
吴杰 《科技信息》2013,(20):370-370
全过程工程造价管理对业主来说是最为有效的降低成本的方法之一,本文从全过程造价管理的设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,分别阐述三个阶段常见的工作内容及方法,并以工程实践为例详细分析在各阶段应注意的问题,以此指导工程实践工作,并为全过程工程造价管理的理论创新提供素材。  相似文献   

20.
王磊 《科技信息》2012,(23):317-317,333
为有效的控制整个工程预算,要进行严格的分段管理。在招投标阶段,要合理确定工程造价;在工程中标后,要在价格合理的前提下签定合理工程承包合同;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制进行了分析。  相似文献   

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