财务管理的发展趋势分析

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行的，财务管理环境的变化必然会影响企业的财务活动和财务管理，我们必须认真分析研究各种财务管理的环境变化，判断其对企业财务活动可能产生的影响，并据以采取相应的财务对策．     

浅谈知识企业的财务管理

知识企业具有与传统企业不同的盈利模式，财务管理活动也因此而呈现出较大差异、研究知识企业的财务管理活动，可以帮助知识企业提高财务管理绩效。     

浅谈企业内部财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。     

关于我国集团企业财务管理的思考

财务管理是现代企业管理的核心，是集团企业内部管理的中枢，它渗透和贯穿于集团企业的一切经济活动中。对集团企业的财务管理现状进行了分析，就如何加强企业的财务管理，提出了针对性的建议。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

试论未来我国财务管理的发展趋势

知识经济时代的到来，给我国财务管理的实践创造了广阔的前景。针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家对财务管理活动的经验，对知识经济时代财务管理的发展趋势和特点进行了探讨。     

关于人力资源财务管理的探讨

人力资源是企业在市场竞争中取胜的第一要素，是企业中最有经济增长潜力、最有创造力的重要资源。而财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。因此笔者认为企业的财务管理应该由物力资源及人力资源财务管理两部分构成。     

浅析成本控制目标对财务管理的重要意义

企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此。加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

经济全球化与涉外企业的财务管理

财务管理是贯穿整个企业经营活动始终的一条生命线。加入WTO后，面对新的理财环境，涉外企业应全方位更新财务管理观念，调整和拓宽财务管理的内容。迎接经济全球化的挑战。     

浅谈财务管理的目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的意义。     

财务管理在企业管理中的地位浅析

企业管理是企业管理者对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励与创新，以达到企业的预定目标的科学行为过程。企业管理包含财务管理，财务管理是企业管理的重点。     

论财务管理制度建设及在企业管理中的作用

在现代化的商品经济条件下,财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务是涉及企业资金的活动,企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系,这在一定程度上说明,企业的财务管理活动是整个企业活动的基础,它直接影响着整个企业的经济效益。因此,正确认识财务管理在企业管理中的作用、特点和运行控制具有十分重要的现实意义。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业在特定的理财环境中，通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理，达到所要求的财务目标。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手，对财务管理目标进行了探讨。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

浅谈国有企业会计舞弊产生原因及其加强财务管理的有效途径

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进，财务管理作为国有企业管理的组成部分，在促进企业科学理财．提高经济效益中发挥普越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动，与社会经济环境有着密切的联系，因此，全面剖析国有企业财务管理中存在的问题，寻找治理财务管理错弊的对策，对于促进国有企业依法理财．提高科学理财水平，推进国有企业可持续发展具有重要的现实意义。     

股份制企业财务管理分析

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。     

浅论市场经济体制下企业财务管理原则的重塑

本文综述财务管理原则的混乱,提出应从企业进入市场角度重塑财务管理原则。认为成本效益原则和依法理财原则是企业财务管理活动的普遍性约束条件;微观搞活原则是企业内部管理系统的支持系统,是企业兴旺发达的关键;应用新观念原则是企业进行筹资活动和投资活动所必需具备的重要条件。企业只有遵循上述财务管理原则,才能在社会主义市场经济条件下立于不败之地。     

严格资金控制，优化资本结构强化综合管理，全面提升经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现。目前。国企面临着各种机制的企业与其竞争．国际金融危机影响扩散，国际市场竞争更加激烈，管好用好资金。保证企业健康发展尤其重要。笔者从以下十个方面就企业如何强化财务管理，提高经济效益与大家进行探讨。     

企业财务管理初探

理财活动，源远流长，财务管理是一项独立的经济管理活动，也是一门与商品经济同呼吸共命运的应用学科。我国社会主义市场经济体制的确立使财务管理在市场经济的运行中发挥着更大的作用，同时也开辟了广阔的天地。本文从财务管理的内容、任务、方法等方面进行了比较系统的分析，阐述了财务管理在社会主义企业中的作用及其重要性。     

谈我国中小企业财务管理的目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中多为美日模式。但我国的财务管理环境和美日有较大的区别，纯粹的模仿是行不通的，根据我国的实际，可持续发展的利润最大化是适合我国现阶段大多数中小企业的财务管理模式，它较好地解决了企业发展过程中财务方面的问题。